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    百度錢包攪局不易 基金出擊電商也傍“高富帥”

    2014-04-21 00:56:13

    每經編輯 每經記者 王瑞 發自北京    

    每經記者 王瑞 發自北京

    基金的電商大戰總有新的話題!

    從去年六月份開始,互聯網金融大潮勢不可擋,支付寶錢包、蘇寧錢包、微信理財通、京東網銀錢包,以及今年4月15日推出的百度錢包,互聯網金融漸漸成為普通民眾的專屬理財平臺。

    不過,對于百度錢包的加入戰局,基金業內態度并不特別樂觀,畢竟隨著基金電商“燒錢”白熱化之后,基金也變得更為理性!

    業內“看淡”百度錢包/

    上周二,百度發布旗下支付品牌百度錢包,“BAT”(百度、阿里巴巴、騰訊)大戰的熱鬧異彩紛呈。三大互聯網巨頭中,阿里和騰訊已經搶占了移動端先機,行動稍慢的百度能否在這一領域打開一片新天地仍須時間的檢驗。

    從早期來看,百度聯合基金公司接連推出了兩款基金理財產品,后面對接的均是基金公司的貨幣基金,更因其推出8%的年化收益率,被業界熱議。

    “對百度而言,其流量入口還是很有效的,但從其推出的產品來看,都是單一產品,流量不具備黏性,尚未有可持續的模式。”上海一家基金公司電商人士對 《每日經濟新聞》記者稱,“從早期來看,百度沒有完全想清楚到底要做什么,甚至沒弄清楚金融理財戰略到底是什么。”

    “從線下角度來看,支付寶錢包的推出不是平白無故的,它是基于當前線上客戶群模式。百度基于自身在互聯網的大數據流量的范疇,也能推出一部分,但總覺得缺少一些東西。百度數據是源于互聯網搜索的數據,從大數據看,百度錢包是沒問題的,可百度錢包的客戶群是否具有消費的共性?數據的核心是否匹配?還有待商榷。”南方某基金電商人士稱,“基于大平臺,這些支付錢包都能推,但關鍵是它的基礎來源以及可儲蓄性在哪兒?從目前來看,這些皮夾子真正做成功的僅僅是支付寶錢包,支付寶用戶在過去十年當中,養成了淘寶和用支付寶支付的習慣。這些錢包的建立都沒問題,但是消費習慣的養成很漫長,其核心是和你日常生活是否息息相關,或者是否是真實需求。”

    上述上?;痣娚倘耸糠Q,一個人不可能同時揣著幾個皮夾子,現在阿里和騰訊不斷收購,從打車、超市到旅游、訂餐,這些本質上是搶流量,是對生活場景、應用場景的爭奪。百度已經明顯落后它們一大截,要改變這些用戶的習慣很難。

    “況且,百度當前之所以敢做百度錢包,信心還是來源于互聯網流量入口優勢,尤其是占據著搜索的最高入口處。百度推錢包當然沒問題,但要考慮時間和成本問題,培養支付客戶,必須通過不斷的促銷刺激,完善消費場景”,上述人士進一步稱,百度一定要找出支付寶錢包在線下場景還沒涉足的,又恰恰是當下或未來,百度用戶有很大需求的場景。

    “具有支付寶功能的各類錢包,今年會像雨后春筍般出來,但是真正能沉淀下來的不多,最多一到兩家”,一位基金公司電商人士預言。

    基金更青睞實力電商/

    在互聯網金融的大背景下,基金公司與電商都在做雙向選擇,電商在選擇基金公司,基金公司對有實力的電商更青睞有加。

    一些大的基金公司則更傾向于自己做獨立的電商,例如華夏和匯添富在電商方面走在前列。

    “這些大型基金公司目前處于跑馬圈地的階段,但凡有流量的平臺基本都會合作,初期不在乎投入產出。”一家小型基金公司市場部人士對《每日經濟新聞》記者表示,“華夏基金原來有1000多萬的客戶,又從微信上淘了400多萬客戶,現在客戶規模達到了2000萬,下一步想做的就是擺脫互聯網平臺的制約,把客戶引導到自己的直銷平臺上。”

    華夏基金電商總監趙欣宇表示,“目前正在做各種嘗試,既然有平臺愿意合作,對基金公司來講又是增量,也沒分流傳統渠道的客戶,何樂而不為?即使不帶來什么量,對華夏而言,也會產生很大的影響。”

    在互聯網金融的浩大聲勢下,被沖擊很嚴重的銀行渠道,一定程度上也受益不少。趙新宇表示,華夏現金增利(活期通)在電商平臺上一季度末規模已經突破上千億,在強大的宣傳效應下,傳統銀行渠道也增加了幾百億。 而對于一些中小型基金公司而言,它們沒有能力建立自己的電商平臺,只能借助于外部大型電商,忠實地扮演好產品提供者的角色。

    “這個方向是對的,但前提是你得有2000萬的客戶群體,而各大中小基金公司之所以不敢這么做,正是因為沒有這兩千萬的客戶。”上述上?;痣娚倘耸勘硎?,對于基金公司而言,客戶積累很艱難,積累不到一定的量很難進一步發展,而2000萬的客戶可以 “淘出”2萬的高端客戶進行精品服務。

    上海一家中小型基金公司市場部人士稱,自己做平臺很難,首先電商投入成本很大,和一些平臺合作的話,導流需要自己的電商部門很強,否則沒法導流。

    “我們慢慢做基金定制,提供特色服務,在第三方的選擇上,會非常注重考量它們的客戶質量、營銷能力和品牌。”北京一家中型基金公司電商負責人表示。

    而對于電商平臺而言,無論是合作形式和產品,需要的是可持續性,第二位才是規模。據百度錢包方面稱,在選擇和基金公司合作時,提供五大優惠措施包括:最低的合作費率、最大的流量入口:搜索+手機百度+14款用戶過億App、最開放/完善的生態服務平臺、最領先的技術應用、最權威的大數據共享。

    基金淘寶開店效果未體現/

    談到基金電商大戰,基金公司在淘寶開店則是不得不說的話題,盡管形式有了,但效果并未完全體現。

    基金淘寶店在形式上并沒有問題,也有機會,但現實情況是,淘寶店太多,產品太多,讓客戶難以選擇。

    對于基金公司而言,流量從哪兒來?服務對象是誰?自身能提供什么樣的服務?這些問題首先得考慮清楚。

    流量,是前期必須要解決的問題。如果基金新開的淘寶店每天只銷售幾筆,一個月積累下來只有幾百個人,這樣的流量積累速度顯然低于預期。沒有足夠的流量積累,就無法“淘出”高凈值客戶。

    “淘寶店銷量保持前列就行了,不能逆勢硬干,淘寶店的模式有待研究。”北京某大型基金公司電商人士告訴《每日經濟新聞》記者。

    不過,對于大多數基金而言,目前最重要的還是追求流量,積攢客戶群體。正如一家中型基金公司市場部人士所說,“我們在和其他平臺推廣定制產品,沒精力做淘寶店的大規模推廣。另外,淘寶店宣傳成本較高,并且沒找到一種合理的模式。”

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    銀基合作再升級

    隨著電商大戰的不斷升級,面對沖擊的銀行同樣也沒有停下腳步。

    據悉,中信銀行將推出“薪金寶”貨幣基金,該貨幣基金掛鉤4家基金公司產品,首先與其展開合作的是信城基金,另外三家分別是華夏、嘉實和南方。“薪金寶”關聯中信銀行指定借記卡,簽訂協議之后,借記卡持有人卡內資金可直接轉為貨幣基金,可以直接從ATM機上取現,即存即取,包括但不限于所有ATM機/中信銀行柜臺取現,線上線下消費支付、轉賬等。

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