王石力挺萬科轉型 斥資百億加碼旅游地產

每經記者 尚希 王杰 發自北京

昨日（8月26日），萬科董事局主席王石亮相北京，為萬科首個滑雪度假項目站臺，這樣的現象并不多見。

王石的出現亦是一劑信號，這個萬科最權威的掌舵人也帶領萬科開始走上多元化的道路，從養老項目到酒店式公寓再到旅游度假產品，現如今的萬科早已不安于做單純的住宅開發商，在轉型之路上走得越來越快。

《每日經濟新聞》記者了解到，王石昨日曾表示，在房地產行業由黃金時代轉向白銀時代之后，消費者的需求層次亦在與日俱增，萬科也在尋求突破，并提出了向“城市配套服務商”轉型的戰略定位。

加碼旅游地產

據《每日經濟新聞》記者了解，“松花湖度假區”是目前萬科旗下首個滑雪度假項目，位于吉林市東南部，距主城區15公里，項目總體規劃面積高達20平方公里，總投資近400億元，開放方向為以家庭度假為主、并可開展部分國際專項賽事的高標準滑雪場。目前松花湖滑雪場、高端度假酒店、小鎮中心與吉林ONE四個項目已建設完成，即將投入運營。

早在2011年萬科就已經計劃投建松花湖度假區。并與香港吉祥集團以及當地政府簽訂了建設吉林萬科松花湖國際旅游度假區項目的合作協議。

也正是在同一年萬科在深圳開發了首個旅游度假項目---萬科雙月灣，該項目以“深海度假”為主，包含了海景房以及深海休閑活動。

從目前萬科的開發版圖來看，并不乏旅游度假產品，有公開統計顯示：截至目前，杭州良渚文化村、深圳浪騎游艇會、惠州雙月灣度假村、清遠白天鵝度假酒店、三亞森林度假公園、三亞湖畔度假公園等旅游度假項目陸續投資開發并投入使用。

在整體樓市局勢大變的情況下，房企應專一走住宅還是走多元化之路，把雞蛋放在不同籃子里還是孤注一擲，成為業界探討的焦點話題。

而對于王石態度的轉變，在業內人士看來，是住宅地產的不景氣。

上海易居研究院市場成交報告顯示，今年整個市場持續低迷，其對近5年7月份的成交數據進行統計發現，相比2010年至2013年4年間的同期水平，2014年7月份新建商品住宅成交面積分別增長了52.8%、18.2%、-22.9%和-14.0%?？梢?，今年7月成交不僅弱于去年同期，還弱于2012年，總體看仍不樂觀。

對于目前的樓市，王石表示，最近一段時間，房地產形勢正在發生微妙變化，他認為是謹慎樂觀。

面臨挑戰

很少為單個項目站臺的王石此次出面大聊“滑雪”，足以見得其對于該項目的重視程度。但旅游地產對于內地房企來說，已經成為一片爭奪激烈的“紅海”。

據克而瑞信息集團發布的《2013-2014年中國旅游地產發展報告》顯示，截至2013年年底，全國共有旅游地產項目5299個，相比2012年增加3040個。

“雖然此前萬科做過諸多嘗試，但旅游度假產品對之前一直專注于住宅開發的萬科來說，并非毫無挑戰。”上海易居房地產研究院研究員嚴躍進對《每日經濟新聞》記者表示，如果從萬科本身的人員結構看，萬科做旅游地產并沒有明顯的優勢。但是，對于萬科而言，招納相應的專業人員，組建專業的人才隊伍，并不是難事。

其進一步表示，從此前萬科涉足的項目可以看出，其旅游地產不是簡單地做產品復制，而是緊緊結合當地資源，做出差異化和特色。如此次項目圍繞“滑雪”而做大產業，和其多元化的思路有密切聯系。

海南錦誠房地產咨詢策劃有限公司董事長王路在接受《每日經濟新聞》采訪時表示，目前國內旅游地產，打海洋牌的比較多了，滑雪是一個新興的娛樂需求。這個項目只能說有前瞻性。但是，滑雪在冬天使用的周期有限，而國內的消費者，對冰雪旅游還處于認知過程中，還不是一個主流的度假需求，受眾面不大。

他分析，開發商在旅游內容、配套打造和旅游產品的三者之間如何平衡，如何去滿足不同時間節點，不同時間頻度的客戶的需求，是目前面臨的新課題。