待遇問題是人才流失主因

每經編輯 每經記者 牟璇    

每經記者 牟璇

關于員工加薪

陳達彬：我認為公司現在業績不足以支撐員工大幅加薪，同時我還擔心在議案當中雖然沒有提到具體的高管加薪，但是“由管理層在總額度內細化執行”，高管也是屬于員工的組成部分，如果在實際操作中也被納入員工加薪范圍，那這種方式是不是有變相給高管加薪的嫌疑？

楊建勇：西藏藥業這么多年來人才流失不少，我認為很大的原因是待遇的問題。不漲薪水留不住人，公司沒有未來。公司的發展更大的動力來源于真正有能力的研發、銷售和管理人才，他們僅靠公司原先的薪酬是留不住的。 NBD：石林董事長上任后，員工加薪的提議被四個董事否決，讓外界看到了董事會的一些不和諧跡象，那么員工加薪事件起因為何？

楊建勇：員工加薪從換屆的時候就在議論這個事情，原先員工的薪水幾年不動，這不應該，所以他一直在提這個事情，石總作為董事長上任后，去了幾個廠也都問員工的收入，他也跑到車間里去詢問員工每個月的薪酬，家里有多少人這些情況。當然，這也可以理解成是員工都會抓住這個機會訴苦。但是實話實說，員工工資確實低，威光制藥廠有的一線工人月工資才1000多塊錢，我說的是大概的數字。所以我們確實也覺得應該漲，公司也委托人力資源部門、財務部門，根據四川省官方發布的工資數據跟我們公司的數據進行對比，他們也進行了基本的調研，比照外界平均的工資是多少，我們公司的工資是多少，把這個數據交給了公司的薪酬委員會，他們也開會作了初步討論，最后通過薪酬委員會提出來這個加薪的事情。

這個事情呢，從我個人的角度來說，20%~40%的薪水漲幅是一個幅度，董事會決議也不可能制定得那么詳細，這個是需要下來再具體制定和執行的。但客觀來講，以我們公司整個的（薪酬）平均水平來說，20%的漲薪對于員工來說是最基本的增長。西藏藥業這么多年來落后了，我們很多優秀的人才走了，我們的市值從1999年上市時的20多個億，一直到2012年仍然保持在20多億元，這至少對于我們管理層來說是一個不成功的注腳，其中當然有各種原因。不過，這么多年來人才流失不少，之所以留不住人我認為很大的原因是待遇的問題。

我們這次公開招聘公司高管就遇到了這個問題，公司高管的薪酬和現在外界的薪酬相距太遠太遠，我們原先副總經理的月收入約2萬元，可是獵頭公司推薦的這些人，我們在談的時候，有一些特別優秀的開價年薪都要100多萬元，甚至200萬元、300萬元。所以我們確實意識到這個問題很嚴峻，特別是研發人員流失得很嚴重，不漲薪水留不住人，公司沒有未來。公司的發展更大的動力來源于真正有能力的研發、銷售和管理人才，他們僅靠公司原先的薪酬是留不住的。這絕不是一個可有可無的事情，如果公司不想發展，抱殘守缺，盡量壓低成本，守住現有的利潤，這也是可以的。但是如果按照新的董事會的設想，公司需要出現一個跳躍性發展的局面。

NBD：根據公司2013年財報顯示，2013年全年應付職工薪酬為538.51萬元，較上期期末增加了282.61萬元，增幅已經達到110.44%，并不是楊總提到的薪酬全無增長的情況。

楊建勇：按照這個數字來說2013年職工薪酬翻番，有這么大的增長我認為是不可能的。

NBD：這是公司年報披露的。

楊建勇：那這個可能涉及其他統計因素的原因。

NBD：據說在員工加薪公告之前，石林董事長還計劃為公司高管大幅加薪，這件事情是怎么回事呢？為何擱置了高管加薪計劃，高管加薪是否符合公司目前的經營現狀？員工加薪議案通過后，高管也屬于員工，是否會被納入考慮范圍呢?

楊建勇：高管薪酬的問題我們討論過，我剛剛說過市場招聘的人員薪酬跟公司現在高管的薪酬差距很大，所以我們也討論過。

NBD:有施行嗎？

楊建勇：前一次董事會會議沒有表決就取消了，既然大家有不同意見，為了維持公司的和諧，就留待進一步完善了。

NBD：當時討論的具體的高管加薪幅度是多少呢？

楊建勇：這不一樣，每個高管原先的收入、個人的實際能力等沒有固定標準，這也完全是商業上的東西，現在也不方便說，我們也就是拿出來進行正常的討論。