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    中鋼:有救助可活 無改革難剛

    每日經濟新聞 2014-09-26 00:52:27

    不以改革為前提,花錢救助企業無疑羊入虎口。中鋼需要的不是救助,而是市場化,是改革。

    每經編輯 葉檀    

    每經評論員 葉檀

    中鋼陷入資金危機并不奇怪,民營鋼鐵企業、鋼貿企業紛紛跳水,鋼鐵行業火燒連營,蔓延到大企業的路徑清晰可見,先是蔓延到管理不善又業務激進的企業,而后蔓延到其他企業。這一路徑與歐債危機的路徑相似,在市場下行、實體經濟緊縮時,誰債務風險大經濟實力弱,誰就難逃債務爆發,有句話可以用在此處,出來混,總是要還的。

    中鋼究竟是否會落水溺亡,關鍵在于會有哪些援助之手。

    有跡象表明,輕微的援助已經開始。在中鋼某員工以《中鋼集團還有希望嗎?》為題的公開信中,直指中鋼集團經營虧損,已經持續4年,2013年通過出賣土地獲利8億元,申請財政補貼11億元,才掩蓋了當期經營虧損。據《21世紀經濟報道》不完全統計,中鋼股份及其子公司已向近40家銀行申請貸款,截至2013年末,貸款余額前幾名的銀行分別是中國銀行80.44億元,國開行63.16億元,農行49.24億元,交行46.53億元。如果中鋼是家民營企業,銀行抽貸,沒有授信,中鋼的債務窟窿不會到今天這么大,這家企業很有可能已經破產倒閉,不可能繼續茍延殘喘。

    救助之手充滿了無奈,對中鋼恨鐵不成鋼,這種救助不會讓中鋼死亡,但不會大手筆,否則改革難以順利推出。

    中鋼內部管理混亂、急于求成、效率低下。中鋼集團在非洲、澳洲的投資幾乎都以失敗告終。中鋼集團是國內主要紅土鎳礦進口商,2009年該項貿易曾是中鋼礦產資源貿易業績的一大缺口,虧損額達數億元;2008年以13億澳元收購了澳大利亞中西部股份有限公司,這是中國企業的首次海外敵意收購。但由于之后鐵礦石價格出現下跌,此項投資的價值后來嚴重縮水;中鋼集團與澳大利亞力拓公司合資的一家企業被關閉,造成巨額損失。

    國內投資同樣遭遇虧損,《新世紀》周刊2010年第32期曾曝光,中鋼集團在與山西中宇等民營鋼企合作時財務管理失控,導致內部出現超過40億元的資金黑洞。內部員工的公開信披露,“被海鑫、鑫達等民營企業套牢的資金接近20億元,集團領導要求保密”。

    投資虧損的責任由離職老總承擔,這很難讓中鋼走上高效的市場之路。從披露的情況來看,企業業績下滑未能停止高管內斗,他們從未真正擔心企業倒閉,心態是非企業家心態。

    中鋼集團陷入泥潭,鋼鐵行業整體不景氣,鐵礦石等原材料價格大幅下滑,固然是重要原因,但把所有原因歸咎于行業不景氣,只是找了一只替罪羊。與國際其他著名鋼貿公司、鋼鐵公司對比,就可以看出究竟。

    有分析師指出,“對比全球500強中2012和2013年的中、日鋼貿企業(各有5家)的財務數據,我們發現,中國的鋼貿企業銷售收入與日本相當;平均資產負債率是84%,高于日本平均水平11個百分點;凈資產周轉率是11.58~13次,是日本的5.4~6.2倍;利潤率是日本的1%~13%。”利潤率如此之低。再看韓國浦項制鐵、日本新日鐵、印度塔塔鋼鐵的數據,僅舉一例,從2001年到2011年間,塔塔集團在世界范圍內進行了近30場并購,幾乎沒有一次失敗。

    對于鋼鐵等競爭性行業,央企等一家獨大制約了較為成熟的民間資金,容易滋生各種貪腐,更重要的是,使中國經濟風險集中。一旦這些大型企業出現風險,將拖累中國整體經濟。

    不以改革為前提,花錢救助這些企業,無疑羊入虎口。中鋼集團需要的不是救助,而是市場化,是改革。

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