邦地產 2014-10-30 19:09:29
原以為在敲鐘之前見不到王健林,但趕上萬達第100個廣場在昆明開業這樣一個節骨眼兒,王健林還是敞亮地見了一次媒體。雖然處在上市靜默期,他仍然放了一架“飛機”,是真飛機喲?
每經編輯 尚希
邦地產記者 尚希
原以為在敲鐘之前見不到王健林,但趕上萬達第100個廣場在昆明開業這樣一個節骨眼兒,王健林還是敞亮地見了一次媒體。這是今天中午2到3點之間的事。
首富很淡定,坐下來就手一揮擺出一副“盡管問”的氣勢。但其實,萬達的工作人員可擔心壞了,一個勁兒地叮囑大家,因為處于上市靜默期,涉及到上市的敏感問題都不便回答。
如果不是因為這個原因,王健林一直都是一個好的采訪對象,語速快,愿意說,信息量大,能時不時拋出一些讓人們“wa~0h”一聲的宏偉目標。
今天(10月31日)中午,邦地產記者在現場清晰地聽到王健林說,有必要可以做航空公司。。。這這這。。。萬達,你還能再土豪一點不?
一、應景:昆明西山萬達廣場(這部分您要不愛看,盡管往下拉?)
Q:明天第100個萬達廣場開業,從2000年您轉型到商業地產,發展速度這么快,能否簡要介紹奧秘所在?
A:最核心是獨特的產品模式,我們的執行能力和商業資源,要想快起來就需要商業資源,這也是我們最具核心競爭力的,昆明這個項目有很多昆明當地人沒有見過的商品品牌。
Q:西山萬達廣場對萬達自己來說,是地標性建筑,您是怎么決定把第100個廣場放在昆明的?如何看待昆明的投資環境?
A:之所以成為第100個,是西山萬達的品質決定的。當時我們也有搖擺,計劃在太原或其他城市(落地),但是這個產品特色決定了(它最后落戶在昆明),(因為這個產品)有中國第一對超過300米的寫字樓,超五星級酒店,又是泛亞經營商業區第一個項目,多種因素促進我們開在這里,萬達最具代表意義的項目。
萬達在全國的第一座雙體300米寫字樓及五星酒店都在昆明
上午巡場,完全符合我們的預期,名符其實,今天下午我們還會跟昆明市政府有新的簽約,還有一筆新的420億元的投資會宣布??梢钥闯鰜?,昆明的投資環境是非常不錯的。
二、熱點:“騰百萬”O2O
Q:三季度萬達金融集團的架構工作進展如何?
A:比預期晚了一點,核心問題是我們有幾個收購還沒完成,快一點四季度,慢的話明年上半年。
Q:“騰百萬”的合作,020落地的情況怎么樣?是否有預料之外的問題?
A:目前沒遇到什么困難,很多人說怎么還沒推出來,我們現在還在建設大數據中心,最快要到明年7月份投入使用,幾十個軟件還在研發當中,還有一個支付公司還在收購,我們設想明年三季度在全國正式全面上線。這期間可能會有部分(軟件在)萬達廣場先推出來,有些軟件還可能沒辦法在全國聯網。
這種創新不敢說百分之百能成功,包括百度或者騰訊(也不敢打保票),但我們努力盡可能往前推。隨著明年七八月份的大數據推出,明年9月份之前,會在全國100個萬達廣場和酒店,加上今年年底還要開9個,明年可能還有20個,那就是130個萬達廣場和酒店能全面應用。我每個季度會聽一次匯報,一切都在我的計劃之中。
Q:您預計萬達電商在今年“雙十一”的表現會怎么樣?100個萬達廣場的促銷也恰好選在“雙十一”,這樣的促銷會否常態化?
A:“雙十一”的我說不明白啊,應該是小馬哥來說,我估計比去年更火。這100個店我們會搞全國三天同慶,這個也是為了這100個店吸引全國5000萬人次進店消費。
這樣的活動只會在下一個100店的時候再搞,萬達還不是零售企業,我們是平臺提供商,所以說我們不能大量搞促銷,這次是為了慶祝全國100個店建成。
三、野心:兩大新支柱產業
Q:萬達海外項目的情況如何?未來海外業務的發展規劃是什么?
A:海外你們看到的僅僅是房地產的投資,我一再講,萬達在海外的投資一直是以娛樂和文化產業并購為主,在海外擴張,房地產不是我們主要方向,只是大家關注的多。
接下來的兩個月之內,(萬達在)海外還會有比較大的一兩家并購會公布。我們到2020年經營收入總體目標中,至少有20%的收入要來自海外,但來自房地產的會很少,房地產只是希望把高端酒店品牌輸入到全世界,最重要還是文化產業。
Q:“漢秀”即將投入運營,也是萬達第一個投入運營的大型文化產業。您對萬達三年以來文化產業發展有什么感悟?
A:“漢秀”是武漢建國以來最大的慶典活動,有兩個很大的、科技含量非常高的項目問世,這個項目是世界上最好的漢秀,一是玩高科技,有新鮮感。
既然提到了,就湊合欣賞一下吧?
還有一個,往大投資走,不單一地搞;第三就是盡可能的做連鎖,只有這樣管理成本才能降低。
萬達的文化產業一定跟傳統意義上的拍電影演舞臺話劇不一樣,我們希望的文化產業量級是十億級別以上的,這樣才能實現我們到2020年文化產業收益達到預定的目標。
文化產業收入可能不是萬達未來排在第一位,但一定是我心目中的核心。文化旅游和電子商務,我是希望這兩個產業成為萬達新的支柱產業。
我們一推“漢秀”的票出來,就把明年6月底的票都賣完了,這也是創世界紀錄的,全世界不可能出現這個節目還沒演,半年的票全賣光的,這更加堅定我們今后走這個方向的決心。
Q:目前萬達有一些針對兒童業態主題的商場,這方面能否介紹一下?
A:我們這個項目折騰了三四年了,我們去歐洲日本韓國找了這樣業態的公司,他們也沒膽量來中國,所以下決心我們自己做。
目前開了5個,今年還會新開4個?,F在來看,(做這個事還是)理想主義了一點,實際還有偏差,我們將對這9個讓做調整,按照新的設計模式再來做新的店。
萬達自我學習和糾正能力非常強,萬達也有一些廣場開出來前三個月非常不好,但很快就調整,才能開一個火一個。抓兒童業態,無論是增加萬達廣場的粘度,還是開出一個新的行業,都是非常重要的。
Q:從去年開始,萬達大規模收購旅行社,這個工作進展到什么階段?
A:我去年批了一個預算,大概收購多少旅行社,我記得是三年之內萬達旅行社的收入要突破200億,做到全國最大,當然主要靠并購。
為什么做旅行社,是不是有了電子商務的訂票,旅行社就消失了?錯。畢竟(人們旅游時)需要陪同和接待的多,還有一個人群的安全問題,這個行業是不會消失的。
我們自己也在做電商,網上的旅行社和線下結合,那么我們有了度假區,有了旅行社,有必要時還會搞航空公司,把旅游產業鏈搞完整了,才能出效果。一個行業把產業鏈做完整了,競爭能力才會大幅度提升。(亮點:有必要還會搞航空公司?牛啊。。。)
Q:投資500億元的廣州萬達城項目開始啟動,萬達城在全國布局,同時海外擴張。萬達城會不會出國?
A:青島不算萬達城,是電影產業的基地,文化旅游的叫萬達城,最精彩是無錫和廣州,是我們自己設計的。
萬達城布局目前有10個左右,長白山、武漢、西雙版納、廣州、合肥、無錫、南昌等等,遠期目標計劃做20個左右,要在全國主要的有旅游資源的城市建,形成一個網絡。
旅游方面我們有自己的目標,昨天我們內部剛定下了到2020年萬達旅游項目的人次目標(此處緘默掉一個數字)。就是要成為世界第一大旅游企業。目前最大的迪士尼(主題樂園)每年是1.3億人次,我們預計到2020年,他能達到1.6億人次。(萬達的這個目標會超過迪士尼——邦地產注)
今后不光是萬達,十年之內中國會出現世界級的旅游企業,把萬達城帶到海外是我們的計劃之一,快的話明年就會落地,慢的話就會兩年。
四、主旋律:依法治國
Q:四中全會提到了依法治國,您作為企業家,能不能給中國企業家一個建議:企業如何審時度勢,在未來十年實現穩健發展?
A:最歡迎“依法治國”這個詞就是商人,更需要法治的是組織,特別是企業。我們真的希望中國能夠實現四中全會提到的依法治國。
說老實話,中國發展機會是很大的,但是在講完整的市場法治體制方面還是欠缺的,很多企業家還是擔心的,這個全會開了以后給大家吃了定心丸。
我們黨執政六十多年第一次提到這樣的體系,很多已經移民海外的人,也許會更愿意回到中國來創業。
對企業家提什么建議好呢?怎么說都帶點說教性質的:規規矩矩老老實實做生意,這個最長遠,你會發展走人脈的企業很少會做大,只有走市場的企業才會做大。
結語:
每年冬天,來自西伯利亞的候鳥紅嘴海鷗,都會飛來滇池過冬。昨天,昆明市民迎來了今年的第一波海鷗,它們開始在這里度過一個溫暖的冬天。
彩云之南,萬達的到來自然也是一陣暖風。在昆明萬達廣場開業的前一天,云南省層面的最高官員——省委書記李紀恒、代省長陳豪會見了王健林。據他透露,萬達將加大投資力度,全面進入云南發展。
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