試水基層員工持股 陽光城謹慎“捆綁”人才

每經編輯 每經實習記者 林東岳 發自上海    

每經實習記者 林東岳 發自上海

緊隨萬科、綠地和碧桂園，陽光城也推出了員工持股計劃。在陽光城方面看來，公司公布的員工持股計劃，更多是一種員工福利，可以提升職工的凝聚力和公司競爭力。這一點和其他企業的事業合伙人制有一定不同。

根據陽光城披露的公告，陽光城控股股東為計劃承擔連帶擔保責任。這也意味著，陽光城的員工如果參與持股計劃，風險大大降低。

員工自愿參與持股計劃

萬科的合伙人制度要求項目所在一線公司管理層和該項目管理人員必須參與跟投，陽光城的員工持股計劃則是自愿參與。陽光城方面表示，“這次陽光城推出的員工持股計劃，是面向公司全體員工的，員工自愿參與，資金主要來自于員工的薪酬和自籌資金。推出這個計劃，主要是基于繼續完善員工福利體系的考慮?！?/p>

今年6月，證監會發布了《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》（以下簡稱 《指導意見》），在上市公司中開展員工持股計劃試點。證監會推出《指導意見》的初衷，是為了建立和完善勞動者與所有者的利益共享機制，改善公司治理水平，提高職工的凝聚力和公司競爭力，使社會資金通過資本市場實現優化配置。

陽光城表示，企業正是基于這項政策的出臺，結合公司實際情況，推出了員工持股計劃，這是對股權激勵計劃的一個有益補充。

據了解，早在2012年7月，陽光城曾宣布股權激勵計劃，主要是針對公司高管和核心員工，但是這一次則是面向全體員工，覆蓋面更廣，更多的基層員工可以參與。

增加員工的認同感

相較于行業龍頭如碧桂園或萬科的事業合伙人制度，陽光城的員工持股計劃要溫和得多。

萬科推出事業合伙人制度，寄希望于這種新的管理機制能讓萬科從金字塔式的組織機構轉變為扁平化結構，并且解決投資者和員工之間的利益分享。但是陽光城內部人士坦言，因為計劃員工持股比例只占公司現有股本總額的2.26%，并且員工的聲音還要通過持股計劃來表達，因此陽光城的這項計劃并非以實現扁平化管理為目標。

億翰智庫中國上市房企研究中心副主任張化東在接受《每日經濟新聞》采訪時表示，由于萬科的大股東所占股份僅為15%，因此股東通過推行事業合伙人計劃，來保證公司效益，維持股價穩定，防止“野蠻人”入侵。而陽光城的大股東陽光城集團的控股比例達到了21.15%，陽光集團、東第二大股東方信隆合計持有37.98%的股份，陽光城的股權并不分散，雖然此次的員工持股計劃也有提振投資者信心和穩定股價的目的，但更多的是出于讓員工更為積極主動參與公司事務方面的考慮。

此外，不同于萬科強調盈安合伙的增持不設上限，陽光城此次推出了總額上限為8000萬元的員工持股計劃，最低認購金額為10萬元，并且任一持有人所持該員工持股計劃份額所對應的標的股票不得超過公司股本總額的1%。

保持人才隊伍穩定

陽光城員工持股計劃設立后，委托興證證券資產管理有限公司管理，全額認購興證證券資產管理有限公司設立的鑫眾3號集合計劃的次級A份額，而該計劃的投資范圍也正是用于購買和持有陽光城股票。

表面看來，陽光城將員工的收入用于投資自己的股票，將公司和員工的利益進行了捆綁，實際上，這并非萬科式的 “共享利益、共擔風險”，因為陽光城大股東為資管計劃提供擔保。

張化東認為，在陽光城的員工持股計劃中，員工共擔風險的可能性很小，這也就基本打消了員工的顧慮，員工參與持股的積極性也就會更高。

陽光城表示，公司希望員工可以通過持有公司股票和公司共同成長，共享公司發展的成果。如果員工選擇持股公司，則是基于對公司和股東的認可，一定程度上也能保證員工隊伍的穩定。

對于擴張中的陽光城而言，保持人才隊伍穩定的重要性不言而喻，業績目標的完成還是要依賴于廣大的基層員工，因此陽光城推出員工持股計劃無疑給員工注入了一針“強心劑”。張化東認為，由于陽光城是近幾年才快速發展起來的房企，其業務骨干很多都來自其他房企，出于保持人才隊伍的穩定以及滿足自身下一步發展計劃的考慮，陽光城推出自己的員工持股計劃其實不難理解。