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    影業公司資金“饑渴”華策影視獲銀行40億合作協議

    2014-12-04 00:46:16

    每經編輯 每經記者 董來孝康 發自北京    

    每經記者 董來孝康 發自北京

    昨日 (12月3日),華策影視(300133,SZ)發布公告稱,公司與中國進出口銀行浙江省分行簽署《戰略合作協議》,該協議的有效期為自簽訂之日(2014年12月2日)起三年,協議項下雙方合作金額不超過40億元。

    《每日經濟新聞》記者粗略統計發現,華策影視今年以來對外投資并購額達21.67億元,僅收購克頓傳媒便耗資16.5億元,而公司第三季度末存貨和應收賬款余額升至20余億元。

    業內人士表示,包括華策影視在內的影業上市公司由于頻繁對外進行并購投資,已經患上了資金“饑渴癥”,不斷高企的存貨和應收賬款余額使其資金鏈承受壓力。此外,由于向資本市場融資程序過多、時間過長、關注過高,所以銀行借款成為這些影業上市公司“補血”的又一條重要途徑。

    昨日,記者多次聯系華策影視證券事務代表周能傳和董秘金騫,但其座機始終處于無人接聽狀態。

    并購投資動作不斷

    10月,華策影視對外表示,全資孫公司華策影視(香港)投資有限公司斥資約3.23億元,收購韓國電影公司NEW發行的新股,從而獲得后者15%股權。

    11月,華策影視宣布,擬斥資3000萬元收購高軍持有的天映傳媒100萬元出資的股權,同時以1000萬元對天映傳媒增資,交易完成后持股比例為40%。

    華策影視在為收購標的資產而募集配套資金之后,10月又宣布,擬通過非公開發行股票募集資金不超過20億元,扣除發行費用后用于補充影視業務及相關業務營運資金。

    11月,華策影視對外表示,證監會決定對上述行政許可申請予以受理。對此,影評人趙珂嘉表示,遠水難解近渴,能否獲批、何時獲批都不確定,這可能也是華策影視再次向銀行“伸手求助”的原因。

    華策影視發布的第三季報告顯示,存貨期末數較期初數增加104.50%,主要系克頓存貨并計及影視劇生產規模擴大所致;應收賬款期末數較期初數增加85.56%,主要系克頓應收賬款并計及公司本期銷售收入增加所致。

    “影視劇公司如果庫存過高,明年回收成本就會受到影響,雖然明年衛視購買的電視劇數量會增多,但價格將明顯回落。”中投顧問文化行業研究員沈彥哲稱。

    電影市場內外受困

    記者梳理發現,截至今年第三季度末,長城影視短期借款達1.8億元,遠高于4303萬元貨幣資金;光線傳媒短期借款為5.61億元,而同期貨幣資金為3.43億元。同期,華誼兄弟坐擁19.43億元貨幣資金,但銀行借款近14.45億元,算上剛發行的6億元短期融資券,債務融資額合計20.45億元。

    而華策影視表示,其參與投資拍攝的電影《歸來》、《小時代3》以及《一生一世》都取得了較好的票房成績。但多位業內人士向記者透露,華策影視對上述電影的投資份額都不大,實際收益并不可觀。

    “目前國產大片很難與進口大片正面PK,國產影片應從中小成本電影上著力?!壁w珂嘉表示,獅門影業之所以能夠崛起,就是利用“利基戰略”獨占恐怖片細分市場,并嚴格壓低成本,憑借“電鋸驚魂”等系列作品取勝。

    博納影業集團董事長于冬在“2014搜狐財經變革力峰會”坦言,或許看上去紅火的電影市場,除了受互聯網沖擊外,還要迎接強大的好萊塢電影的沖擊。

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    每經記者董來孝康發自北京 昨日(12月3日),華策影視(300133,SZ)發布公告稱,公司與中國進出口銀行浙江省分行簽署《戰略合作協議》,該協議的有效期為自簽訂之日(2014年12月2日)起三年,協議項下雙方合作金額不超過40億元。 《每日經濟新聞》記者粗略統計發現,華策影視今年以來對外投資并購額達21.67億元,僅收購克頓傳媒便耗資16.5億元,而公司第三季度末存貨和應收賬款余額升至20余億元。 業內人士表示,包括華策影視在內的影業上市公司由于頻繁對外進行并購投資,已經患上了資金“饑渴癥”,不斷高企的存貨和應收賬款余額使其資金鏈承受壓力。此外,由于向資本市場融資程序過多、時間過長、關注過高,所以銀行借款成為這些影業上市公司“補血”的又一條重要途徑。 昨日,記者多次聯系華策影視證券事務代表周能傳和董秘金騫,但其座機始終處于無人接聽狀態。 并購投資動作不斷 10月,華策影視對外表示,全資孫公司華策影視(香港)投資有限公司斥資約3.23億元,收購韓國電影公司NEW發行的新股,從而獲得后者15%股權。 11月,華策影視宣布,擬斥資3000萬元收購高軍持有的天映傳媒100萬元出資的股權,同時以1000萬元對天映傳媒增資,交易完成后持股比例為40%。 華策影視在為收購標的資產而募集配套資金之后,10月又宣布,擬通過非公開發行股票募集資金不超過20億元,扣除發行費用后用于補充影視業務及相關業務營運資金。 11月,華策影視對外表示,證監會決定對上述行政許可申請予以受理。對此,影評人趙珂嘉表示,遠水難解近渴,能否獲批、何時獲批都不確定,這可能也是華策影視再次向銀行“伸手求助”的原因。 華策影視發布的第三季報告顯示,存貨期末數較期初數增加104.50%,主要系克頓存貨并計及影視劇生產規模擴大所致;應收賬款期末數較期初數增加85.56%,主要系克頓應收賬款并計及公司本期銷售收入增加所致。 “影視劇公司如果庫存過高,明年回收成本就會受到影響,雖然明年衛視購買的電視劇數量會增多,但價格將明顯回落。”中投顧問文化行業研究員沈彥哲稱。 電影市場內外受困 記者梳理發現,截至今年第三季度末,長城影視短期借款達1.8億元,遠高于4303萬元貨幣資金;光線傳媒短期借款為5.61億元,而同期貨幣資金為3.43億元。同期,華誼兄弟坐擁19.43億元貨幣資金,但銀行借款近14.45億元,算上剛發行的6億元短期融資券,債務融資額合計20.45億元。 而華策影視表示,其參與投資拍攝的電影《歸來》、《小時代3》以及《一生一世》都取得了較好的票房成績。但多位業內人士向記者透露,華策影視對上述電影的投資份額都不大,實際收益并不可觀。 “目前國產大片很難與進口大片正面PK,國產影片應從中小成本電影上著力?!壁w珂嘉表示,獅門影業之所以能夠崛起,就是利用“利基戰略”獨占恐怖片細分市場,并嚴格壓低成本,憑借“電鋸驚魂”等系列作品取勝。 博納影業集團董事長于冬在“2014搜狐財經變革力峰會”坦言,或許看上去紅火的電影市場,除了受互聯網沖擊外,還要迎接強大的好萊塢電影的沖擊。

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