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    遠觀者陳邦:二十出頭成億萬富翁多次創業慘敗

    2014-12-30 00:52:59

    每經編輯 每經記者 趙笛    

    每經記者 趙笛

    “我的人生經歷了太多的起伏”——愛爾眼科董事長陳邦是一個有故事的人。

    1982年參軍,1985年因“紅綠色盲”被軍校退回隨即退伍;1986年底從國企下海,1990年來到海南,先是代理椰樹牌椰汁,隨后進入海南房地產市場并在20多歲的時候成為億萬富翁,但很快因為海南房地產市場的崩潰被“打回原形”;1995年,陳邦在寶島臺灣建設了一個文化主題公園,但此后又因臺海關系緊張導致數千萬投資打了水漂。

    此時,墮入人生最低谷的陳邦心力交瘁一病不起,住進了長沙市第三醫院。但命運的真正轉折此時卻悄悄地來到了他身邊。

    “當時在上海有個項目,是投資幾十萬元與醫院合作治療白內障。”陳邦告訴記者,很巧的是,當時他的主治醫生的妻子是一名眼科醫生。在經過不斷地請教和琢磨后,陳邦以分期付款的形式首付了幾萬元,購買了一臺進口設備,與長沙市第三醫院合作,成立了白內障治療中心。

    自此,陳邦開始不斷地將合作對象擴展到其他醫院。

    2000年,隨著國家推動醫療體制改革,醫院開始分為公立醫院和民營醫院,陳邦的醫療事業由此邁上了一個新的臺階。2001年陳邦開始籌建自己的首家眼科醫院。

    有了第一家醫院,就會有第二家、第三家。但礙于民營醫院前期投入太大,缺少融資渠道是擺在愛爾眼科面前的一座大山。為了翻過這座大山,2004年左右,陳邦有了將愛爾眼科打造上市的想法。2009年10月,愛爾眼科成為第一批創業板公司,此時距離陳邦開辦第一家眼科醫院不過7年時間,而當時醫院還沒有在A股上市的先例。

    借助資本市場強大的融資能力,愛爾眼科上市后迅速擴張。截至2014年12月29日,愛爾眼科旗下醫院已多達70多家,總市值已超過170億。

    在陳邦看來,坎坷的人生經歷正是他事業成功的寶貴經驗。不斷地磨礪,讓他形成了堅韌的性格。

    愛爾眼科董秘吳士君告訴《每日經濟新聞》,陳邦的抗壓能力極強。就在吳士君加入愛爾眼科的2004年,當時愛爾眼科還只有5、6家醫院,人才極度稀缺,此時公司卻經歷了一次重大的危機。當時一位主要眼科專家辭職,這對發展初期的愛爾眼科來說無疑是重大打擊。經過艱難抉擇,陳邦最終還是渡過了難關,但多日的焦慮還是讓他大病了一場。

    正是有了這次教訓,愛爾眼科在日后的發展中更加重視人才梯隊的培養,以及人才對企業的認同感。上市后,愛爾眼科先后推出限制性股票和股票期權等激勵制度,而今年推出的合伙人計劃更是A股醫療行業上市公司首創。

    “從經濟上看,我希望愛爾眼科是一家百年老店。從理想上看,我希望所有人,無論貧富貴賤,都能夠享受到眼健康的權利。”在陳邦看來,眼科市場有千億的市場,愛爾眼科的發展遠還沒有達到瓶頸。

    目前,在愛爾眼科的管理團隊中,和陳邦同年的副董事長、總裁李力負責愛爾眼科日常的經營管理工作,而陳邦現在的主要精力是戰略和投資。陳邦開玩笑說:“這就好比一個生孩子,一個養孩子;一個抓理想,一個抓成績。我們共同創業合作多年,形成了高度的默契。”

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