2015-01-27 01:15:47
每經編輯 每經實習記者 黃麗 發自成都
每經實習記者 黃麗 發自成都
四川長虹(600839,SH)迎來重要的人事變動。
有媒體報道稱,近日四川長虹內部發布調令,彩電“老將”郭德軒取代葉洪林出任長虹多媒體產業集團董事長,全面負責多媒體產業集團各項工作,該消息亦獲集團內部人士證實。
“老將”再出山,四川長虹拯救業績的意圖明顯。家電行業觀察家劉步塵向《每日經濟新聞》記者表示,郭德軒作為長虹彩電業務“老將”,具有經驗豐富、對長虹彩電業務熟悉等優勢,但如今彩電行業市場環境已大不相同,“消費者觀念、彩電盈利模式都發生了很大變化,能不能完全適應變化了的市場還不好說?!?/p>
電視產品營收下滑
據《證券時報》報道,1月15日,四川長虹內部發布調令,彩電老將郭德軒取代葉洪林出任長虹多媒體產業集團董事長,全面負責多媒體產業集團各項工作。原長虹多媒體產業公司總經理徐明則擔任多媒體產業集團副總經理,負責內部生產制造和供應商管理等業務。
隨后,四川長虹集團企劃部部長劉海中亦向媒體證實了此事,并稱此次高層職務變動屬于正常調整。
《每日經濟新聞》記者通過公開資料了解到,郭德軒生于1962年,現年53歲,是四川長虹家電的“老將”,此前曾任四川長虹副總經理、多媒體產業公司董事長、營銷部副部長等職務,2008年改任集團文化的綜合管理工作。
實際上,長虹多媒體產業集團公司旗下的彩電業務,正是長虹集團最重要的業務板塊。劉步塵向記者表示,“因為長虹彩電對長虹集團來說舉足輕重,甚至包括當地政府,都對長虹彩電的發展抱有更高希望?!?/p>
然而近年長虹彩電的表現卻不盡如人意。四川長虹2014半年報顯示,公司營業總收入272.65億元,同比減少2.72%;歸屬于上市公司股東的凈利潤-1.81億元,同比減少179.73%,成為近年來的首次虧損。其中,電視產品銷售未達預期。
半年報顯示,2014年1~6月,四川長虹電視產品營業收入63.33億元,較上年同期減少18%,毛利亦減少8.9%。隨后的第三季度局勢仍沒得到扭轉。四川長虹2014年三季報顯示,前三季度實現營業收入413億元,同比降1.82%,凈利潤則為虧損3.14億元。
重啟“老將”任多媒體產業集團董事長,長虹重振電視業務的意圖明顯。“郭德軒多年前是長虹集團彩電業務的負責人,擁有多年的彩電經營經驗,對長虹彩電業務也很熟悉?!眲⒉綁m表示。
不過他進一步分析,郭德軒重新回來壓力會比以前更大,“現在中國彩電行業環境發生了很大變化,五六年前的彩電是功能型的,現在的彩電是智能型的。樂視、小米的進入表明競爭對手更年輕化、互聯網化,消費者觀念、彩電盈利模式都發生很大變化,這對一個‘老將’來說,考驗還是很大的,能不能完全適應市場變化不好說。”
品牌老化難題待解
劉步塵預計,長虹彩電產品2014年全年或是虧損的,此外,若除開剝離不良資產等離子虹歐公司、出售國虹通訊股權等獲得的收益,四川長虹2014年年報業績,可能是虧損或僅小幅盈利。
為應對行業頹勢,四川長虹早已展開了戰略布局。2013年,四川長虹提出 “家庭互聯網戰略”。隨后,四川長虹以ChiQ電視為首發,在電視、冰箱、空調等家電均進行了智能化打造,全面落地家庭互聯網戰略。
值得注意的是,樂視、小米以“低價”形式“入侵”,造成電視行業利潤不斷走低,多家彩電企業利潤均出現較大幅度下滑。據媒體報道,2014年國內彩電行業的平均凈利潤率已跌至1.5%左右,成為各大家電品類中最微利的行業。
然而,價格更“親民”的互聯網電視正風靡之時,長虹CHiQ電視的高端路線也飽受爭議。長江證券此前一份研報表示,四川長虹發布CHiQ曲面智能電視,總體來看亮點有所欠缺且定價偏高。
劉步塵分析認為,“年輕人喜歡更年輕化的、親民的、互聯網意識比較強的品牌,而長虹作為傳統電視老品牌,在互聯網基因上還是比較弱,其消費者結構還主要集中在年長的客戶。”
他進一步稱,長虹在戰略層面還是做得不錯,“家庭互聯網戰略”推出CHiQ高端品牌,改變傳統的戰略模式,擁抱互聯網,這在一定程度上改變了消費者對長虹品牌固有的認知和印象,但其戰略的改變還沒有體現到經營層面上去,“主要原因還是長虹的品牌力相對較弱,是老品牌,有品牌老化的問題?!?/p>
劉步塵建議,長虹電視需要“鷹的重生”,對品牌進行再造,更年輕化,讓消費者喜歡它,此外,在產品、造型設計等方面也要進一步改善。
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