“王炸”！萬科安邦深夜結盟 寶能或已落敗

每經編輯 白亞靜    

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每經記者 白亞靜

萬寶之爭的大戲劇情于12月23日半夜發生“神扭轉”。

12月23日晚間，萬科集團官網發布聲明稱，歡迎安邦保險集團成為萬科重要股東。安邦保險集團亦在官網發布聲明，看好萬科發展前景，積極支持萬科發展，希望萬科管理層、經營風格保持穩定。

目前王石臺面上的明牌有20.64%（華潤+盈安合伙人+劉元生）。如果安邦與王石結盟，王石的明牌達到27.65%，高于持股23.52%的寶能系。也就是說，這場股權大戰中，寶能系現在恐怕已經敗下陣來。

僅僅在12月23日白天，萬科董事長王石還在拜訪瑞士信貸，他在現場的發言被傳出并瘋炒。外傳部分由于不完整，被外界解讀為示弱，甚至出現“王石認輸！表示放棄”的言論。

事實上，從萬科披露的演講信息來看，王石并沒有任何投降的表示，他所講的適當妥協等，都是建立在寶能系甘愿充當財務投資者，不改變萬科現有的制度、文化的前提下。

而且，他直言，萬科管理層無力說法或抵擋寶能系改變萬科，一旦改變，萬科。23日半夜萬科與安邦幾乎前后腳發出的聲明，一方面證明了王石確實未認輸，另一方面也擊碎了之前坊間關于“安邦與寶能是一致行動人”的猜測。

此前，安邦的態度成為輿論猜測的重點。如果安邦與寶能是一致行動人，兩家共同持股近30%，將對萬科未來的增發及管理層與寶能進行控制權的爭奪造成極大威脅。

縱觀王石昨日演講，要點有四：

一是，否認毒丸計劃，解除管理層與其他股東的利益沖突。其實，由于萬科公司章程存在漏洞，任何定增計劃都需要提交股東大會通過，所以毒丸計劃根本難以成行。

王石稱，停牌是為了做資產重組和重大收購，肯定不是毒丸計劃，更不是焦土戰術，無論重組還是收購，能提升公司價值是底線。

二是比第一次宣戰時的說法更為全面，表示不介意為共贏而妥協，但是希望寶能系能夠作為一個財務投資者。

王石表示，“只要是能符合廣大股東利益的，我和萬科管理層不介意作出妥協。我最看重的是萬科的企業文化。我們覺得目前寶能系的文化、經營風格與萬科不相容。不是說萬科的文化、經營風格比它優越，而是說，一家公司的文化和經營風格如果發生反轉，將是一場災難。”

三是肯定寶能系增持的一些正面作用，并認為寶能系遲早進董事會。此前，萬科獨立董事海聞因為高校領導身份辭職，萬科董事會在2017年3月之前，提早出現空缺。

他稱，“假如這次“萬寶之爭”的結果能夠讓股權結構更穩定，那么對公司的信用風險評級和企業長期發展都有益處。按照寶能現有的股權，我認為它進董事會是遲早的事，但并沒有達到可以輕易對董事會和萬科管理層進行重大改變的地步。”

第四點要素最關鍵，貫穿整個演講，即不要輕易改變萬科的文化和經營風格，改變無益于雙贏，并以轉型、加大分紅力度等尋求其他股東支持。

在王石看來，“根據我們對他的了解，我們沒有信心說服他。我們也沒有足夠的錢，能夠抗衡外來的兇猛資本。所以我們需要其他所有股東的支持。如果你喜歡我們的文化，認可我們的經營風格，請你們幫助我們。因為這是萬科品牌和信用的基礎，是萬科最值錢的東西。萬科成立三十年，目前處在狀態最好的階段。公司的盈利能力、經營業績未來兩年會有明顯提升。公司也會加大分紅力度來回報股東。只要渡過股權結構上的危機，我們對未來充滿信心。”