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    中信地產業務打包賣給中海?整合難點在組織、理念與人事

    每經網 2016-03-13 20:06:07

    在綠地完成上市及混改、招商重組成功之后,中海和中信這兩家央企的強強聯合再次留給市場巨大的想象空間。有業內人士認為,蛋糕雖大,但整合起來仍有痛點。

    每經編輯 王杰    

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    每經記者 王杰

    311日下午,市場傳言稱中信股份有意將旗下的住宅開發業務售予中海地產,涉及資產規模達1000億元。

    上述消息還稱,在最近中海的全年業績發布會上,中海方面將正式公布此交易的詳細信息。

    《每日經濟新聞》記者求證到中信方面相關人士,但對方對此并無回應,中海深圳方面相關人士也表示“正在開車,不方便(回答)。”

    千億并購浮出水面?

    據了解,中信集團涉及房地產及基礎設施業務分別有中信地產、中信泰富地產、中信和業、中信興業及新香港隧道五家公司,而前三者則主要經營地產業務。公開資料顯示,中信地產業務核心一直集中于京津環渤海及珠三角等經濟發達的一、二線城市,主要以住宅開發為主。

    根據克而瑞統計數據顯示,2014年中信地產的銷售額為215.2億元,而據中信地產官網顯示,截至2014年底,中信地產總資產已超1100億元,土地儲備超2000萬平方米。

    至于中信泰富地產則主打高端房地產投資、開發及運營,主要以商業地產和城市綜合體開發為主,以上海為中心,輻射至長三角及海南的格局,項目分布在上海、揚州、無錫、寧波及海南等地,所開發的物業類型涵蓋服務式公寓、辦公樓、商業零售、住宅、酒店、高爾夫球場等。

    在綠地完成上市及混改、招商重組成功之后,中海和中信這兩家央企的強強聯合再次留給市場巨大的想象空間。有業內人士認為,蛋糕雖大,但整合起來仍有痛點。

    去年324日,中海地產發布公告表示,公司與中建股份已就擬注入資產達成協議,且買賣協議已于2015324日訂立。中海將收購中建股份全資附屬公司的目標集團。該目標集團持有的相關物業項目位于中國北京、上海、天津等27個物業,以及英國倫敦3個物業。

    公告顯示,上述30個項目代價為18.24億元。收購完成后,中海方面也將承擔目標集團欠付中建股份集團的中建股份股東貸款,全額約319.929億元。代價及中建股份股東貸款總額相當于約338億元。

    中海方面在彼時表示,通過這次交易,中海將中建股份集團的直接經營房地產業務綜合并入集團,加上中建股份不競爭承諾,從而使公司成為中建股份物業開發業務的骨干上市平臺。

    中海能否充分消化尚待驗證

    但據人民網20161月份報道,中海地產與中建地產開啟地產業務合并以后,中海地產近兩年時間頻現公司高管離職。其中包括副總裁、營銷公司董事長曲詠海,中海宏洋助理總裁范逸汀,執行董事郭勇及闞洪波等數位中海地產高管均以去職。

    在去年10月底中海地產執行董事郭勇及闞洪波辭任之時,中海地產給出的原由是兩人因為集團內部分工調整決定辭任。

    此番中海地產執行董事兼總裁陳誼去職,多有市場聲音認為,這家公司因為與中建地產進行地產業務整合過程中頻現的人事變動,實則是公司同步進行的組織架構與管理決策調整引發的人事擠兌。

    關于中海、中信兩家巨無霸整合的難度,新城控股高級副總裁歐陽捷表示,第一個整合難度在于組織,中海屬于中建系,而中信地產屬于中信集團。在中建體系內整合中海系,都很困難,跨越了兩大核心央企則更加困難。第二個是屬于理念的整合,中信和中海的經營理念不同。相對來說,中海更加務實,而且是在中國香港上市的公司。第三個是人事的整合,經營邏輯的不同、管理體系和方式不同,給人的價值帶來的影響是巨大的,如果整合,不排除中信地產人員或會大規模流失。

    中國房地產數據研究院執行院長陳晟認為,中信旗下地產業務自身也有個整合的過程,而目前要關注和中海整合的匹配程度,其中包括人員和資源以及各自所擅長的模式等。

    房地產與金融資深評論人黃立沖認為,如果這么大資產出售,涉及的審批、評估程序相當復雜。最主要的整合是看內部是否可以統一,可以統一的話,面臨的就是時間問題。但內部融合肯定會有阻力,還要看執行結果。

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