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    拉卡拉支付與金融板塊正式拆分 支付集團謀求上市

    每日經濟新聞 2016-10-12 01:04:05

    每經編輯 每經記者 朱丹丹    

    ◎每經記者 朱丹丹

    支付與金融業務的拆分似乎正成為綜合金融服務集團發展的必經過程。

    昨日(10月11日),拉卡拉控股董事長孫陶然在廣州拉卡拉網絡小額貸款有限責任公司成立儀式上表示,拉卡拉正式改制為控股集團,架構分拆為拉卡拉支付集團及考拉金服集團。

    《每日經濟新聞》記者獲悉,具體而言,拉卡拉支付集團包含收單業務、征信業務,以及與聯想控股正在籌備一家證券公司——聯信證券,和正在籌備的消費金融公司等;而考拉金服集團主要包括北京和廣州的互聯網小貸公司、天津的保理公司、廣州的融資租賃公司等。

    “此次新架構的調整,也正預示著拉卡拉的金融服務進入了全新階段,即在成熟完善的自身平臺之上,各個板塊的子系統既可以獨立發展且相互協同。”孫陶然表示。

    今年6月,西藏旅游宣布終止收購拉卡拉。“重組方案終止之后,我們一方面繼續發展自己的業務,預計今年底拉卡拉的利潤會超過6億元;另一方面,仍在時機成熟的時候對接資本市場。”孫陶然透露,不久之前,拉卡拉支付集團已經進入輔導期,正在接受專業機構的上市輔導。

    ●拉卡拉變陣一拆為二

    近年來,伴隨著互聯網金融的發展,拉卡拉由第三方支付公司逐漸轉型為綜合金融服務公司。

    10月11日,孫陶然在接受媒體采訪時則宣布,組建拉卡拉控股集團,將原來的拉卡拉拆分為拉卡拉支付集團及考拉金服集團。

    據介紹,新加盟的原中國銀聯高管舒世忠擔任拉卡拉支付集團總裁;而考拉金服集團,由拉卡拉元老徐氫擔任董事長,原華潤銀行高管王國強擔任總裁。

    “拆分完畢后,支付集團和金服集團將完全各自自成體系。”孫陶然表示,其中,支付集團除了傳統的收單業務之外,還包括征信業務、證券公司、消費金融公司等;考拉金服則主要包括由各省市金融局、金融辦監管的地方互聯網小貸、保理、融資租賃等公司。

    他還進一步透露,目前和聯想控股正在籌備一家證券公司,名字叫聯信證券,希望基于互聯網大數據創新,為新興企業等提供證券服務;其中,聯想控股作為主發起人,拉卡拉作為聯合發起人。目前已向證監會遞交了申請,正在等待審核中。此外,“我們正在籌備的消費金融公司。”

    孫陶然向《每日經濟新聞》記者坦言,“我們現在已經拿到的金融牌照有20多張,還在繼續申請一些牌照。”

    《每日經濟新聞》記者注意到,此次不僅是拉卡拉進行架構拆分后的首次對外活動,而且拉卡拉高管也罕見集體亮相,最引為注目的無疑是不久前空降拉卡拉的前銀聯助理總裁、證通股份副總經理舒世忠。

    “舒世忠9月份加入到拉卡拉,目前擔任拉卡拉支付集團總裁。他參與和見證了中國銀聯、證通股份等企業的建立和發展,對我國金融支付行業的現狀與發展可以說有著深入的認識。”孫陶然介紹道。

    資料顯示,1988年,舒世忠畢業后參加工作,在銀行系統任職多年,積累了豐富的銀行從業經驗。2002年3月,加盟中國銀聯,先后任中國銀聯人力資源部副總經理、深圳分公司副總經理兼深圳銀聯易辦事有限公司總經理、中國銀聯海南分公司總經理、中國銀聯市場部總經理、中國銀聯業務部總經理以及中國銀聯助理總裁等職。2015年初,舒世忠加盟證通股份有限公司,任常務副總裁一職。

    孫陶然還進一步透露,一同加盟的原銀聯核心骨干肖波、袁曉寒等人,均任職支付集團。

    ●預計今年底利潤超6億

    一直以來,上市也是拉卡拉的目標之一。

    孫陶然多次在接受媒體采訪時表示,一個企業最重要是本身的發展,但發展到一定的階段一定要上市,對接資本市場,可以說上市是企業的成人禮。

    《每日經濟新聞》記者注意到,今年2月,西藏旅游發布公告,擬以110億元收購拉卡拉,這被市場看做是拉卡拉試圖“借殼上市”;不過,今年6月,西藏旅游宣布終止這項資產重組。

    對此,孫陶然坦言,今年上半年在券商的建議下設計了一個把拉卡拉注入(西藏旅游)的方案,這個方案符合當時的監管規則,但之后新的監管條例出爐,原本的方案不符合相關規則,因而終止了。

    他還進一步透露,“重組方案終止后,拉卡拉一直在做兩件事。”一個是繼續發展自己的業務,一個是仍然在時機成熟的時候對接資本市場。不久之前,拉卡拉支付集團已經進入輔導期,正在接受專業機構的上市輔導。

    孫陶然表示,非常希望能在A股上市。一方面是因為A股的市盈率高,另一方面是由于拉卡拉主要的服務對象和市場都在中國,現在仍立足于中國。當然,“最終上市的方式還要考慮各種因素。”此外,未來幾年肯定會有真正的互聯網金融企業登陸資本市場。

    《每日經濟新聞》記者梳理發現,在此前的重組方案中,拉卡拉承諾今年的稅后利潤要達到4.5億元。

    “今年底,拉卡拉(控股)整個利潤應該會超過6億,其中拉卡拉支付利潤占到三分之二以上。”孫陶然表示,互聯網業務的特點都是需要先燒錢再掙錢,累計足夠的交易規模后才開始盈利。“我們去年掙了1.2億多,從今年1月份開始的收入和利潤就比去年12月份高,陸續加上來,如果算上增長,做到6個億或明年翻一倍都是正常的。”其次是共生效應,集團從去年開始做小貸業務,目前的規模已經比做了七八年的部分公司都大。

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