每日經濟新聞 2016-12-22 00:29:36
2016年即將結束,汽車行業以“翹尾”迎來收官。其中,SUV車型是最重要的拉動因素。今年前11個月,國產SUV累計銷量為801.64萬輛,同比增長45.3%,遠高于乘用車市場同期17.8%的增幅。與此同時,記者注意到,中大型SUV正在“接棒”高增長,占據越來越重要的市場地位。
每經編輯 每經實習記者 趙成 每經編輯 楊軍
每經實習記者 趙成 每經編輯 楊軍
2016年即將結束,汽車行業以“翹尾”迎來收官,其中,SUV車型是最重要的拉動因素。數據顯示,今年前11個月,國產SUV累計銷量為801.64萬輛,同比增長45.3%,遠高于乘用車市場同期17.8%的增幅。
NBD汽車(微信號:NBD-AUTO)統計發現,SUV市場在高增長的同時,內部結構已經發生明顯變化。
2015年,緊湊級SUV 銷售共計56.88萬輛,占比SUV銷量的90%;而到2016年前11個月,緊湊級SUV的銷量占比下降至85.5%。這是由于,中大型SUV正在“接棒”高增長,占據越來越重要的市場地位。
與2015年銷量占比僅為10.2%相比,2016年前11個月,中大型SUV在整體SUV市場的銷量占比達到14.5%。乘聯會秘書長崔東樹向NBD汽車表示,未來,中大型SUV的市場占比將達到40%以上。
對此,有專家表示,消費者對中大型轎車滿意度在逐漸下降,以及中大型SUV較高的性價比是吸引消費者購買的主要原因,而隨著消費升級進一步加快,以及車企在該細分市場完善產品布局,預計明年中大型SUV市場將迎來新一輪增長。
中大型SUV銷量“翹尾”突出
“冠道基本上是來一輛賣一輛,大廳里的這輛展車上午剛剛被預定了。”一家廣汽本田4S店的銷售人員日前對NBD汽車表示,“目前,這款車提車需要加兩萬元裝飾,提車周期至少兩個月,如果不抓緊時間訂車,排隊的人多了,提車周期還要長。”
NBD汽車還了解到,作為廣汽豐田旗下唯一一款SUV車型,全新漢蘭達自去年3月上市至今,仍需加價1.5萬元,且提車周期同樣在兩個月左右。
事實上,從一些國產中大型SUV的銷量也能看出中大型SUV市場的火爆程度。11月,上汽通用別克旗下昂科威憑借3.11萬輛的月銷量摘得合資品牌SUV 銷量桂冠。此外,前11個月,長安福特銳界銷量達10.99萬輛,同比增長112.4%,占該品牌旗下SUV總銷量的42.6%,成為長安福特的銷量擔當。
與此前SUV市場由緊湊SUV拉動不同,從2016年開始,中大型SUV開始進入上量期。乘聯會的數據顯示,截至11月,國產SUV累計銷量達801.64萬輛,同比增45.3%,其中,中大型SUV占比達14.5%,同比增4.3個百分點。
“明年SUV市場還將持續增長,緊湊型SUV增速放緩的同時,中大型SUV有望實現三成以上增長。”民族證券分析師曹鶴向NBD汽車表示,消費升級是推動增長的主因,由于中大型SUV潛在消費者多為二次購車人群,他們對性價比要求更高,而中大型SUV在價格上比緊湊級SUV并沒有高太多。
與此同時,車企也在加快此方面的布局。例如,上汽大眾將于明年推出一款名為Teramont的中大型SUV,長安汽車旗下首款中大型SUV——CS95,也將于明年上市。
油耗限值或成“攔路虎”
盡管中大型SUV細分市場快速崛起且潛力巨大,但在曹鶴看來,增長態勢或將止步于2018年左右。
“隨著SUV保有量逐步提升以及‘板塊輪動效應’顯現,預計到2018年,SUV市場將遭遇天花板。”曹鶴指出,“由于此前轎車普及程度較高,很多轎車用戶在換車時都愿意換SUV,導致這幾年SUV一直呈高增長態勢,而隨著板塊輪動,轎車市場回暖,SUV將難現此前的高增長。”
廣汽本田相關負責人也向NBD汽車透露,“夠買冠道這類中大型SUV的消費者,大多數是原有的轎車用戶進行升級。”
此外,大中型SUV還將面臨另一項壓力,即油耗限值。今年初,工信部發布新修訂的《乘用車燃料消耗量限值》和《乘用車燃料消耗量評價方法及指標》。這兩項國家強制性標準已于今年1月執行,每年均設置油耗達標值,到2020年,乘用車平均油耗需降至5.0升/ 100公里。
上述廣汽本田內部人士也坦言,“冠道2.0T車型產能不可能一直擴張,否則廣汽本田到2020年將達不到國家規定的乘用車平均油耗降至5.0升/100公里的標準。”
如何減少油耗則就成為車企發力大中型SUV的方向。“如果想賣SUV,只能用新能源或混動車型拉低企業平均油耗,這對主機廠而言是一個‘天花板’。”上述廣汽本田內部人士進一步表示,“未來,車企的混動車型如賣得不好,同時又不做新能源汽車,意味著大型SUV都會減產,主機廠都面臨此問題。而中大型SUV搭配小排量動力系統則算是個折中辦法。”
據了解,廣汽本田冠道1.5T車型將于明年上市。由此來看,油耗限值已成懸在大中型SUV頭上一把利劍,而車企進行的諸如搭配小排量動力系統的辦法是否顯效,還有待市場檢驗。
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