濱江集團：房企城市群布局是順勢而為

每經記者 程成    每經編輯 甄素靜    

價值地產年會系列報道|企業與城市關系解讀

對于企業而言，主場作戰便能最大程度發揮自身優勢。

作為杭州本土房企的濱江集團，杭州在其戰略版圖中有著極為重要地位。

上半年，濱江集團實現營業收入95.5億元，其中僅杭州一個城市就貢獻了85.2億元的營業收入，盡管杭州較去年同期在總營收中的占比出現小幅下滑，但在總營收的占比依然達到89%。

城市群布局是順勢而為

某種程度上，我國房地產市場的繁榮，始于房改，得益于改革開放，更與中國的城鎮化進程密切相關。

從發展規律看，在大城市承載力趨于飽和后，產業、人口等生產要素一定會向周邊城鎮轉移。隨著外溢效應的產生，核心城市與周邊區縣聯系會加強，進而形成城市群。未來，城市群將成為農業轉移人口市民化的重要承載區域。

“縱觀世界城市發展的脈絡，其他國家的先進經驗已經告訴我們，到了城市化后期，國家會自然而然形成一個到幾個的城市群。”近日，濱江集團董事長戚金興接受《每日經濟新聞》記者專訪時說。

戚金興認為，大中小城市協調發展的城鎮格局，一定是未來城鎮化的發展方向。依托核心大城市的城市群，一定會是吸納人口的主要區域。

“房企城市群布局是一種順勢而為，是跟隨城市經濟發展的一種有效的路徑。”戚金興說。

實際上，戚金興的上述判斷，很好地解釋了濱江集團從“三點（杭州、上海、深圳）一面一拓展”，轉向“聚焦杭州、深耕浙江、輻射華東，關注大灣區、中西部、京津冀重點城市”的戰略布局。

“我覺得房地產未來還具有相對較大的發展空間。尤其像一些經濟轉型升級比較到位，新經濟發展好，人口導入又適合居住的城市，房地產的前景還是被看好的。”戚金興認為。

對房企而言，必須站在城市格局的高度去捕捉市場機遇，必須關注城市群，濱江集團也不例外。

眼下，隨著杭州亞運會的日益臨近，杭州基礎設施逐漸完善，在互聯網經濟等新經濟形態的支撐下，以杭州為中心的環杭城市群的吸引力日益提升。

“濱江起家于杭州，我們在杭州乃至浙江都有著良好的品牌影響力和業主美譽度。”戚金興說，“對濱江來說在杭州以及環杭區域肯定有我們最大的優勢。”

發揮城市運營商優勢布局多元化業務

“雖然目前房地產市場應該說還在上升周期里，增量房還在繼續增長，但存量房也成為了市場的主角之一。”戚金興告訴《每日經濟新聞》記者。戚金興認為，市場不可能永遠持續地增長，當增量房增長受限時，房企不可避免地要考慮轉型。

值得注意的是，為應對持續高壓調控，不少房企早已跳出了傳統地產思維，在多元化創新業務方面已紛紛布局。從傳統的商業、酒店、物業管理，到近年來興起的特色小鎮、長租公寓等領域，還有一些涉及到與傳統業務關聯度不高的物流、教育、醫療、養老、農業等領域。TOP20房企中，均已或深或淺地布局多元化業務。

實際上，濱江集團半年報中也能看出其在加速多元業務布局。

上半年，濱江集團酒店業務實現營業收入0.7億元，在總營收中占比0.7%；代建代銷業務實現營收4.1億元，同比增長58.8%，在總營收中占比4.3%。此外，濱江集團去年已將濱江物業分拆，并有意上市。在小鎮業務方面，濱江集團也有布局。

“對濱江來說，我們的轉型考慮兩個方向，一個是長租公寓，一個是養老產業。”戚金興告訴《每日經濟新聞》記者，“濱江集團將充分發揮城市開發商和運營商的優勢，力爭成為杭州集中式長租公寓的市場龍頭。”

目前，濱江集團已在杭州獲得多個村級留用地項目，計劃打造成長租公寓項目，并與多個村達成留用地合作意向。目前，濱江集團長租公寓項目潛在總體量接近300萬平方米。

據悉，濱江集團已組建了長租公寓運營團隊，推出“暖屋”品牌，其首個長租公寓樣板項目將于年底亮相。在養老產業方面，濱江集團也有初步規劃和試點。