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    和譽醫藥董事長徐耀昌:靶點可以“卷”,但產品必須要有創新性和差異性

    每日經濟新聞 2022-09-30 12:35:06

    ◎在和譽醫藥董事長徐耀昌看來,“一時的市值高低并非是決定藥企成功的因素,如果拉長時間的尺度往遠看,中國的創新藥才真正起步不到10年,這些年里并不缺乏世界級‘First-in-Class’和‘Best-in-Class’新藥的出現。中國要成為創新藥強國,還有很長的路要走?!?/p>

    ◎徐耀昌直言,靶點是可以“卷”的,但是做出來的產品一定要有創新性和差異性?!拔覀冏罱K考慮的就是以臨床需求為導向、以是否讓病人受益為目標,去做差異化的創新和創新藥研發?!?/p>

    每經記者 金喆    每經編輯 魏官紅    

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    ■相關公司:和譽-B(HK02256,股價3.2港元,市值22億港元)

    ■核心競爭力:領先的內部研發能力,多個項目將要進入商業化;攜手知名跨國藥企開創新型合作模式;圍繞靶點迭代,覆蓋FGFR領域;專注小分子腫瘤療法。

    ■所屬概念:生物制藥,生物技術

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    2021年10月,和譽醫藥在港交所掛牌上市。對于生物醫藥企業而言,資本彼時對創新藥的激情正逐步褪去,此前上市的數個創新藥企業接連破發,輪到和譽醫藥時,情況亦然。

    進入2022年,醫藥企業寒風凜冽,跟隨式創新的脆弱性隨著投資泡沫的破裂逐漸顯現,已上市的企業股價普遍腰斬。

    和譽醫藥董事長徐耀昌近日在接受《每日經濟新聞》記者專訪時談到,這是在走兩個極端——一開始大家對創新藥還沒有準確的理解,覺得拿錢就能很快“砸出新藥來;但看到整個行業現在的情形后,又走到另一個極端:躺平。

    一時的市值高低并非是決定藥企成功的因素,如果拉長時間的尺度往遠看,中國的創新藥才真正起步不到10年,這些年里并不缺乏世界級‘First-in-Class’和‘Best-in-Class’新藥的出現。中國要成為創新藥強國,還有很長的路要走。”在徐耀昌看來,只要堅持新藥研發以臨床需求為基礎,持續創新,總會有踏踏實實的回報。

    中國創新藥機會很好,目前遇冷是正?,F象

    2015年,是中國創新藥發展史上的重要節點。這一年,藥品行政審批的速度大幅加快、仿制藥集采已有風起青萍之勢,中國創新藥正式起航。

    對于高投入的生物產業而言,大多數熱錢對中國創新藥的期望更高。在美國創新藥的經驗下,中國的創新藥紅利來自龐大的人口基數和臨床需求,只要有重磅產品上市,每年的收益預期少則上千萬元,多則上億元、甚至幾十億元,券商給出的市場規模也大多是千億級別。

    但是,當越來越多的新藥獲批上市,在定價和醫保談判等事項影響下,藥品的實際表現與預期的高回報差距甚大,不少資本開始“拋棄”創新藥。

    2021年7月以來,創新藥產業鏈周期轉換,二級市場行情較為低迷。2022年,創新藥行業發展似乎愈加艱難,領先一步的抗體藥更早面臨支付困境,創新藥重鎮上海遭遇新冠疫情,不少小型Biotech企業的經營遇到現金流緊張的問題,甚至有行業觀察人士呼吁Biotech需要“江湖救急”。

    當有高回報預期的快錢遇上慢功夫的藥物研發,兩者之間是否本身就存在沖突?徐耀昌并不認為是因為市場不好了創新藥企業才遇冷。在他看來,創新藥研發的行業特性決定了這是一個需要時間和持續投入的事情,無論市場好壞,周期都客觀存在。

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    圖片來源:和譽醫藥供圖

    “不是說你投資、創建10個公司,這10個公司就都能走出來。新成立的生物醫藥公司面臨許許多多的挑戰:項目自身失敗率高、競爭激烈、資金需求大、人才缺乏、管理難度大,對市場認知有限等,最后能走出兩家成功的企業已經很不錯了。公司成功的要素取決于公司整體的實力,但運氣有時候也是很重要的。”徐耀昌非常理性地分析稱,做創新藥首先需要優秀的團隊,適合本企業的項目以及管線,其次,投資人、企業、政府機構和政策之間需要形成合力,并且把以上每個環節的鏈條打通,形成正向的循環,才能真正期待把中國創新藥事業推向新的高點。

    為了印證這個行業的“慢”,強調各鏈條的協調性,徐耀昌以新加坡發展生物制藥的經驗為例表示,上世紀80年代,新加坡想發展創新藥,當時投入了很多資金,當地政府也主導了很多事項。

    《每日經濟新聞》記者了解到,作為東南亞地區以英語為主要語言的國家,新加坡還是世界最大的轉運集裝箱港口所在地,能夠提供成熟穩定的供應鏈。另外,新加坡政府也在政策方面給予持續支持,在上世紀90年代建立起了相關科研機構和完整的醫藥研發體系。在這樣的環境下,新加坡彼時吸引了很多跨國藥企“安營扎寨”。

    新加坡政府在生物醫藥上的持續投入并沒有產生立竿見影的效果。但在近20年后的2021年,生物醫藥已成為新加坡經濟增長的主要動力之一。《財新》報道稱,根據新加坡經濟發展局公布的2021年數據,生物醫藥制造業吸引了17.69億新加坡元(約87億元人民幣)的固定資產投資,占比增加11.3個百分點,成為僅次于電子行業的第二大行業。

    新加坡經濟發展局大中華區副司長蔡宗倫在2022年6月的一場研討會上稱,在新加坡國家生物科學計劃(BMS)指導下,目前已有超過60座醫藥生產基地、30多個研發中心、80多家區域總部在新加坡落地。

    但市場和人口基數依然是新加坡創新藥面臨的挑戰。在徐耀昌看來,中國做創新藥的機會之所以很好,是因為不論市場、人力、物力還是政府對創新藥的定位,相較于新加坡都有著巨大的優勢,但真正要把生物醫藥行業做好,還有很多事情需要統籌安排。譬如,創新藥企業把新藥產品做出來后,是不是能夠在市場上得到應有的回報?能夠讓公司發展壯大?能夠為企業持續創新提供必要的資金投入?讓一些獲得初步成功的小型生物醫藥企業可以繼續謀求發展、逐步變成一個全球化的大型醫療企業?這些問題都需要有好的頂層設計和規劃。

    靶點可以卷,但要開發出差異化產品

    新加坡的生物制藥產業從無到有、從決定做到成為其經濟支柱,花了近20年時間,但中國創新藥真正發展時間到現在還不足10年。如果從第一款單抗藥PD-1上市開始計算,距今更是不到5年。

    “內卷”成為了創新藥最具代表性的標簽之一。像PD-1這樣被驗證過的有效靶點,曾有上百個公司做與該靶點相關的研發,在第一款國產PD-1上市前,券商曾樂觀預測2030年中國PD-1的市場規模將達到984億元。

    來到2022年,國內目前已有14款PD-(L)1獲批,市場容量已經萎縮到百億級別。米內網數據顯示,目前國內已提交上市/臨床申請的國產PD-(L)1單抗已超過30個。

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    獲NMPA批準的國產PD-(L)1單抗 圖片來源:米內網

    生物類似藥的競爭也很慘烈。全球“藥王”艾伯維原研的阿達木單抗,目前在國內呈現原研藥+6種生物類似藥的白熱化競爭,顯現出適應癥重復、同質化嚴重、價格戰激烈等問題,還有4個藥企研發進度在臨床3期/上市申請階段;羅氏腫瘤產品“老三駕馬車”之一的貝伐珠單抗注射液,在國內已獲批8種生物類似藥。

    徐耀昌直言,靶點是可以“卷的,但是做出來的產品一定要有創新性和差異性,“國外藥企對某些靶點成功地開發了新產品,我們中國企業就紛紛模仿開發同一樣產品,爭搶中國市場,我不贊成這樣的法。我們可以了解國外公司的靶點,了解他們開發的策略,什么地方他們做得好,什么地方他們做得不好,我們是否可以改進。這樣我們就能開發出差異化的產品,甚至可以在國外的基礎上開發出迭代升級的藥物。這樣的藥物在全球范圍內有很高的臨床和市場價值”。

    在他看來,內卷并不是一個壞事情,也很正常。很多企業對一個好的靶點都有興趣是好現象,對于同一個靶點幾家公司競爭從科學上講也行得通,但開發該靶點一定要有創新性,敢于打破現有的開發思路。

    “靶點不怕內卷,怕的就是開發和人家一模一樣的藥物,到頭來幾十家公司搶同樣的臨床資源,搶同一個市場,這樣真的沒意思,而且沒有出路。”徐耀昌舉例說,如果同一個靶點已有三個產品獲批了,對第四家或第五家企業來說,市場都被前三家拿走了,他們也不愿意浪費資源,去開發一個一模一樣的產品,但如果在療效、安全性或其他方面超越前者,能夠打敗或取代已經上市藥物的產品就值得開發,這樣內卷的項目就有價值。

    避開擁擠的大分子賽道,和譽醫藥聚焦在小分子腫瘤藥物,主要有免疫治療和精準治療藥物。徐耀昌說,抗體藥的好處是靶點更精準、選擇性高,但是缺陷就在于它進不了細胞,對細胞內的靶點作用有限。小分子藥物可以口服,容易被吸收,而且生產成本很低,這是優勢。

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    和譽醫藥管線情況 圖片來源:公司供圖

    目前,和譽醫藥已開發出15款藥物組成的產品管線,靶點涵蓋了FGFR4、泛FGFR、CSF-1R等領域,管線覆蓋范圍較廣,對應市場也處于早期,內卷尚不嚴重。并且,和譽醫藥擁有全球最大的FGFR管線組合之一,包括公司核心產品ABSK011和ABSK091在內的五款迭代FGFR候選藥物,均為全球潛在的同類首創或同類最佳小分子藥物。

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    圖片來源:公司微信公眾號

    “創新藥研發有它內在的一套流程,選靶點的時候一定要對靶點有足夠的理解;對靶點的成藥性也要有很好的認知;病人的需求、市場的大小也要知曉;對自己公司是否有能力開發這類靶點的藥物應該要有很好的評估;對國內國外的競爭格局也要有充分的了解。”徐耀昌解釋道,創新藥一旦選定靶點后投入巨大,時間周期很長。

    以臨床需求為導向,只做病人需要的藥

    正如前文所述,提起中國創新藥的發展過程,都繞不開2015年這個重要節點,而創新藥企業的成長軌跡也有一道這樣的分水嶺。

    目前已有代表產品上市的頭部企業大多成立于2010年前后,而和譽醫藥這樣在2016年后才成立的“新生代”,無論是產品管線還是規模都已經被劃到第二梯隊。

    談起行業過去幾年的情況,徐耀昌表示,雖然國內創新藥企在全球第一“First-in-Class”藥物的開發上還在繼續拼搏,但在Me-Better或Best-in-Class的藥物的開發方面已經取得了一些優異的成績。中國藥企新藥開發的關鍵還是要了解中國的市場,了解中國病人的需求。

    “我們最終考慮的就是以臨床需求為導向、以是否讓病人受益為目標,去做差異化的創新和創新藥研發。”徐耀昌表示,和譽醫藥有200多名員工,有100多人是屬于研發團隊人員,其余的大部分是臨床開發人員。他們聚焦的關鍵點是如何開發患者真正需要的好藥,掌控的標準是如何讓做出來的產品跟現有的治療方案有差異化,在療效和安全性方面有優勢。

    在訪談過程中,徐耀昌跟記者分享了一個案例——ABSK021是和譽醫藥自主開發的一款活性好,選擇性高,具備全球最佳“Best-in-Class”潛力的CSF-1R抑制劑。”今年7月,ABSK021在治療腱鞘巨細胞瘤適應癥上獲國家藥監局的突破性療法認證,有望成為中國首個上市的CSF1R抑制劑藥物。

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    圖片來源:公司微信公眾號

    徐耀昌強調,和譽醫藥在藥物研究的差異化、創新性上花了很多功夫,并且這樣的理念是貫徹到公司的每件事、每個人身上。持之以恒地堅持創新與差異化,這樣做出來的創新產品會在市場上具有強大的競爭力,后續的商業化也會變得簡單容易,同時企業能得到很好的回報,進而謀求更深層次的可持續發展。這在徐耀昌看來是順理成章的事情,也是和譽醫藥與其他醫藥公司的最大區別。

    “如果生物醫藥公司能夠持續不斷地開發出有差異化、能夠解決臨床未滿足的需求的新藥,我相信這樣的公司一定會獲得二級投資市場的認可。”徐耀昌表示。

    對于中國創新藥的未來,徐耀昌很有信心,他認為中國創新藥現在剛剛進入收獲期,而對于創新藥企來說,需要堅持自主創新,堅持以病人的需求為導向,努力做First-in-Class,Best-in-Class類的藥物。“中國的創新藥事業必將迎來燦爛的春天。”

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    記者|金喆

    編輯|魏官紅

    視覺|鄒利

    排版|魏官紅

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