華為輪值董事長胡厚崑：數字化不是一道選擇題，而是必答題

每經記者 王晶    每經編輯 張海妮    

圖片來源：攝圖網-401724285

11月7日，華為面向ICT產業的年度活動——華為全聯接大會2022在深圳和線上同時舉辦，大會以“釋放數字生產力”為主題。

“我們相信，只有數字化轉型才能夠幫助企業在當下不確定的環境下，提高效率。”華為輪值董事長胡厚崑說道。他認為，當前在中國，數字化轉型處在好的時間點上，從數字技術和人才供給來看，數字化轉型具備基礎條件。

胡厚崑介紹稱：“在聯接方面，我們有全球規模最大、質量最好的寬帶網絡。同時，中國近幾年在云計算、人工智能計算中心、超算中心的大力投資，使我國的算力網絡規模也達到了全球第二。此外，云計算、大數據及人工智能等數字技術在中國的普及率已經大幅提升，過半的企業在使用云服務，AI的使用率也接近50%。更重要的是人才的供給，中國每年有超過300萬理工科高校畢業生。”

完善的數字基礎設施、千行百業數字化的迫切需求和豐富的ICT人才儲備，正推進行業數字化進入快車道。《“十四五”數字經濟發展規劃》當中明確提出，到2025年，數字經濟核心產業增加值占GDP的比重要達到10%。同時，IDC也預測，2022年~2024年，企業數字轉型投資的年復合增長率為16.5%，到2024年底，將占所有ICT投資的55%。

胡厚崑認為：“數字化已經不是一道選擇題，而是必答題。” 不過，數字化轉型并非一蹴而就。他表示，當前企業數字化轉型過程中還存在三大難點：一是場景越來越復雜，在特定場景下技術選擇難；二是技術選好后，要用好這些技術，也常常受限于技術能力和資源約束，面臨著成本高、周期長等困難；三是缺乏既懂行業生產實踐，又懂最新技術的復合型人才。

為了幫助企業應對數字化發展中的共性挑戰，他也提出了三大舉措：“讓技術不難選不難用；讓企業‘上好云、用好云’；讓數字人才供給源源不斷，助力千行百業釋放數字生產力。

華為認為，幫企業選好技術、用好技術的關鍵措施之一，是成立軍團。此前，華為面向煤礦、港口、電力等多個行業成立了軍團組織。其中，在煤炭領域，胡厚崑進行了著重介紹，他表示，華為要解決的目標是比較明確的——要用技術手段減少井下作業的人工數量。

“華為對5G通用設備做了特殊的適配，滿足井下作業的防爆要求，但只有網絡還不夠，還需要把設備連進來，不過井下設備種類繁多，標準也不統一，無法連通。為了實現煤礦井下設備的互聯互通，華為與國家能源集團聯合了30多個伙伴，開發了礦山領域首個物聯網操作系統——基于鴻蒙的礦鴻操作系統。”

現在在煤礦領域，華為利用5G實現遠程操控，不僅讓煤礦工人從井下走到井上，在辦公室里就可以實現遠程采煤作業，同時還提高了整個煤礦的安全生產水平。

在云服務的使用方面，胡厚崑認為，企業上云已經是一個非常確定的趨勢，不過在當前階段，很多企業更多地是利用云的基礎設施服務，來獲取彈性的計算資源，然而，云已經發展出了新能力。對此，“華為將AI、軟件開發、數據治理和數字內容生產等新技術，以及自身的數字化轉型經驗和全球伙伴在各行各業的實踐放在云上，讓企業隨取隨用。” 胡厚崑說道。

最后，伴隨著數字化的快速發展，數字人才需求激增的問題也出現了。據相關數據預測，到2025年ICT人才缺口將超過2000萬人，新興技術人才及復合型人才尤為緊缺。 

胡厚崑表示，華為將攜手院校培養ICT人才。“華為與教育部聯合發起的‘智能基座’項目，與全國72所高校合作，預計5年培養出300萬計算人才。”