每日經濟新聞 2023-03-08 11:37:55
◎在現在各種反饋都被數據化的當下,這種看起來有點“感性”的東西更顯重要?!霸囅肴绻粋€產品所有的因素都基于理性決策,那么這個產品該有多么無趣?!?/p>
每經記者 趙雯琪 海報設計 劉陽 每經編輯 劉雪梅
從“等別人送鮮花”到“自己給自己送鮮花”,這不僅是悅己消費,也是女性主義覺醒的表現。
作為一個主打“悅己消費”的生活方式品牌,花點時間給了更多女孩子買束花犒勞自己的理由,也帶來了她們的生活理念的改變。在花點時間創始人兼CEO朱月怡看來,女生可以送一束花給懂自己的人,或者送一束花給自己。不用在意任何人的眼光,讓鮮花成為自己生活里美麗的細節,也可以作為獎勵,謝謝自己那么難得地懂了自己。
從易到聯合創始人兼CMO(首席營銷官)到“賣花女”,朱月怡的人生注定與轟轟烈烈的商戰和高壓競爭綁定。在外人看來,朱月怡手里拿著的一定是“大女主劇本”。不過在接受《每日經濟新聞》記者專訪(點擊直達專題 | 2023新商業女性時代的“她力量”)時,朱月怡向記者強調,除了女企業家之外,她也是一個好妻子和好女兒,“如果不相信你可以找第三方確認。”朱月怡調皮地說。
雖然不可避免地被打上各種標簽,朱月怡從不會被任何單一“身份”困住,“記住這一點,每個身份都不是累贅,而是一段獨一無二的旅程。”她說。
在男性居多的創業圈,朱月怡很慶幸自己是一名女性創業者,她認為女性的耐心、感性、意志力和對小幸福小美好的向往,不僅幫助她靈光一現,創造了一個可以時刻為別人帶來幸福和安慰的品牌,也讓她在商業競爭中有更加獨特的體驗。
不過正如她的天馬行空和天真爛漫,如果有機會,朱月怡也依然想體驗一下改變性別的感覺。“如果有選擇,其實我愿意當個男生試試。我對另外一種策馬奔騰,瀟瀟灑灑的生活和人生,充滿期待。“
花點時間這間公司在多少引領了國內鮮花消費方式的變革,朱月怡創立公司的初衷并不宏大,僅僅來自于一個小女生的感性和尋找小幸福的故事。
“那時我跟多數職場女生一樣,每天在很大的壓力下超高強度地工作,有時覺得自己像是個工作機器,會選擇‘買買買’來紓解壓力,但是一般買東西能獲得的情緒快感又很短暫。然后我開始買花,每周買一束。挑選,修剪,插花的過程,全神貫注而充滿創造力,每次完成之后都覺得被深深治愈。“朱月怡回憶。
作為鮮花的消費者,朱月怡發現市場上恰好缺乏能持續滿足需求的產品,她想,可不可以有這樣一個產品,每周一束鮮花,撫慰和她一樣的人。于是就有了花點時間這個品牌。
7年前,當大多數人對鮮花的概念還停留在節日禮物時,花點時間的“99元包月鮮花”出現在年輕白領的辦公桌和朋友圈里,這種“一周一花”的生活方式經由社交媒體迅速傳播,帶來了全新的鮮花消費觀念和習慣。
“鮮花是一個非常大的市場,增速很快、也很分散,但是國內傳統的鮮花市場中節日禮品一直占據很大需求,我們挖掘出一個新的用戶用花場景,就是可以買花給自己,可以用來裝飾家和自己的生活。”朱月怡表示。
后來,朱月怡發現,鮮花電商正在帶動一種全新的生活和消費方式。“你會發現城市年輕白領們買花就是為了一點小確幸和小快樂。”
不同于傳統中鮮花通常為男性贈予女性的定位,花點時間的消費者更多來自愿意每天給自己一些小確幸的女孩子,在朱月怡看來,女性的消費需求已經逐漸從“悅他消費”轉向“悅己消費”,在理性消費之外,情緒性消費也在持續走高。
由于女性客戶對服務的敏感度更高。她們對于消費環境、產品講解及服務中的細節格外關注。并且,女性客戶也更愿意通過社交平臺,分享生活點滴。
“作為一個女性用戶占比大的品牌,我們在產品設計、營銷等方面也會著重調研她們的建議。比如,我們目前有很多私域群,在產品研發和設計創新上會充分了解大家的喜好。“
朱月怡說,自己作為消費者本身對產品的體驗、使用的場景,更有體感,感觸更細膩。尤其是在現在各種反饋都被數據化的當下,這種看起來有點“感性”的東西更顯重要。“試想如果一個產品所有的因素都基于理性決策,那么這個產品該有多么無趣。”
如今,更為忙碌的朱月怡依然會留意身邊美好的小東西并收獲幸福感。最近特別讓她有幸福感的產品是一臺掃地機器人。“每天看著它把地板擦得閃閃發亮,真的是解壓又幸福。”這也是她保持對生活細節敏感度的方法。
相比于男性,女性似乎更容易被定義,一直以來,身邊的人似乎都愛用“應該”來對女性下定義,仿佛女生是一個程序,所有的特質、屬性都已經被定義。
而朱月怡則認為,女性尤其不能被身份的固化形象所限制,所有的身份都是為了讓自己去體驗更加充實的人生。
在花點時間,整個公司的女性占了絕對比例,曾經有資本方對公司人員結構表示顧慮。不過朱月怡表示,她在創業之前其實并沒有把“性別”作為招聘的指標,更多是看員工能力,以及他們和職位的匹配度。比如,優先考慮員工對市場、審美趨勢的敏感度和設計創新能力等。
“我們所在的鮮花行業也是女性居多。從創業到現在,做花點時間的7年時間里,我充分感受到有一個學習型的團隊非常重要,同時,需要有個非常重要的企業價值觀,大家要有共同的夢想和認知。”朱月怡表示。
相比于對男女員工數量平衡的追求,朱月怡看重的是團隊的氛圍。她希望團隊里大家都是伙伴關系,有共同的目標和理想,只是分工不同,在公司快速發展中,需要給予團隊伙伴充分信任和足夠的機會。
面對挫折時,朱月怡始終有著耐心和意志力,她相信,“接受困難是人生常態”,接受困難、克服困難就是不斷成長的過程。創業不易,女性企業家創業亦不易,“做花點時間以來,我們曾經遇到過一些質疑,但是這些質疑不斷倒推我們去完善供應鏈、完善產品,甚至是提升自我面對困難時的心態和勇氣。“
即便如此,朱月怡沒有把創建和管理一家企業看作是純粹的“能量消耗”,她認為這既是一種消耗,更多的也是能力與能量上的一種補充。
創業維艱,但朱月怡甘之如飴,“未來還有很長的路要走。我們要繼續用互聯網和科技手段解決鮮花產業效率問題,讓中國的女性消費者每天桌上都有花香為伴。”
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