每經熱評丨增聘基金經理漸成常態 如何分工等需有詳細信披

每經記者 李蕾    

每經評論員 李蕾

今年以來，公募基金市場出現了一個有趣的現象，那就是增聘基金經理逐漸成為常態。舉個例子，僅3月16日一天就有16只基金發布了增聘基金經理的公告，引發熱議。

筆者注意到，對于為何增聘基金經理，基金公司給出的原因可以歸為幾類：“以舊帶新”培養新生力量、為基金經理“減負”、為業績不好的基金“搬救兵”，等等。但對很多明星基金經理和績優基金來說，頻繁增聘基金經理的動作卻可能引發市場一系列猜測和基民的不安。尤其是一些明星基金經理的離職傳聞，在增聘基金經理后也成為事實，基金公司的澄清反倒被“打臉”，因此相關動作更是備受關注。

過去，公募基金行業增聘基金經理的情況也存在，但頻率并沒有現在這么高。為什么現在卻逐漸成了常態？

首先，隨著公募基金近年來的快速發展，如今明星基金經理一人管理幾百億資金的情況并不鮮見，“一拖多”也是常規操作。不過這種情況也會衍生出一些顯而易見的問題，因為人的精力是有限的，基金經理也有各自的能力圈，“一拖多”顯然會讓基金經理沒有更多的時間和精力去細化管理。從這個意義上來說，規模確實是業績的敵人，而管理規模過大的基金經理增聘新的基金經理來協助管理、為自己“減負”也是情理之中。

其次，“以舊帶新”是很多基金管理公司給出的答案。有的明星基金增聘基金經理，經過一段時間后該基金經理也會發行自己的新產品。

如果說這兩種情況都可以成為頻繁增聘基金經理的合理原因，那么接下來要談到的第三項原因則值得思考。近年來，資管行業人才流動速度加快，尤其是去年開始，明星基金經理“奔私”、離職變得稀松平常，但他們的離開卻為產品和基民帶來了巨大的沖擊。或許正因如此，為了減少明星基金經理離職對產品產生影響，有的基金公司會以先增聘新基金經理，再卸任原有基金經理的方式來進行運作。

但在實際操作中，一些基金從增聘新基金經理開始，原基金經理就幾乎不再參與日常的具體管理，從這個時候到發布離任公告的時間就由基金公司來把控了。這個過程可以從幾個月到一年不等，基金的“里子”可能已經全部換了一遍，但基民卻渾然不知，這其中存在明顯的信息差。

其實類似情況已經在幾位明星基金經理身上發生過了，這是很不應該的。作為普惠金融的代表，公募基金公司應該將基民的知情權放在首位，這不僅是法律法規的要求，也是立足于公募基金公司為大眾理財、幫助居民分享資本市場成長紅利的使命。如果在頻繁增聘基金經理時語焉不詳，甚至出現一些誤導基民，讓投資者感覺自己買的是“盲盒基金”的情況，那就嚴重變味了。

最后，現在雙基金經理或多基金經理管理已經成為常見模式?？v觀全球，這是很多成熟資本市場的機構在采用的模式，也被國內很多業內人士視為公募基金行業向成熟市場靠攏的體現。不過筆者認為，很多基民在選擇基金產品時就是沖著基金經理去的，如果由增聘基金經理而出現了多人管理的情況，基金管理人有必要向投資者披露清楚相關信息，例如為何增聘、新舊基金經理如何分工等，由清晰的信披來消除猜測與誤解。