金茂服務2022：“高全新快”塑造逆勢增長

在3月24日金茂服務2022年度業績會上，金茂服務管理層表示：“在過去的一年，金茂服務保持了高質量的發展。”

公告顯示，2022金茂服務總收入約為24.36億元（人民幣，下同），較截至2021年的約15.16億元增加約9.21億元，毛利約為7.34億元，較上年增長約56.1%，年內利潤約為3.41億元，較上年度的約1.79億元增長約90.7%，普通股股東應占每股盈利為每股0.38元。目前金茂服務在管建筑面積約為5686萬平方米。

在管面積增長56.3%

具體來看，金茂服務毛利由2021年度的約4.7億元增加至2022年度的約7.34億元，增幅56.1%。金茂服務的整體毛利率由2021年度的約31.0%小幅下滑至2022年度的約30.1%，公告顯示，主要由于2022年大力拓展社區增值業務，產品開發及推廣相關支出增加所致。

在管面積方面，金茂服務的合同建筑面積約為8082萬平方米，在管建筑面積約為5686萬平方米，較2021年分別增加約40.3%及56.3%。

收入方面，金茂服務各方面都有所提升。公司物業管理服務2022年的收入增長46.6%，達到約12.07億元，去年同期為8.232億元。公告表示這主要是由于金茂服務業務擴張所致。

金茂服務的非業主增值服務收入也增長了15.4%，從2021年的約5.067億元增加到2022年的約5.846億元。這是由于隨著其管理的面積擴大，從交付后的服務中獲得的收入增加，以及從案場服務中獲得的收入也隨之增加。

社區增值服務收入增長了247.3%，從2021年的約1.856億元增加到2022年的約6.446億元。這主要是由于隨著業務規模的擴張，管理的物業數量增加，社區生活服務收入從2021年的約2490萬元增加到2022年的約1.728億元，增長了約594.0%。

此外，金茂服務的室內裝修平臺服務收入從2021年的約1100萬元增長到2022年的約1.33億元。房地產經紀服務收入也從2021年的約560萬元增加到2022年的約1.54億元。

“高全新快”

金茂服務管理層表示：“過去一年公司始終保持‘高全新快’的發展戰略定力，堅守物業行業的初心和本源，以長期主義提升高品質的服務為社區、商企、城市打造了美好的服務體驗。通過一年的努力，公司的各項經營業績均實現逆勢增長，高端服務力得到市場驗證。”

2022年，金茂服務得到了高質量規模提升。根據公告，金茂服務業務覆蓋全國68個城市，過去三年金茂服務的在管面積復合增長率達到79.1%，2022年在管面積達到5686萬平方米，因此物業管理服務2022年的收入增長46.6%，達到約12.07億元。

更為重要的是，金茂服務獲得了高品牌高口碑的深度認可。2022年金茂服務業主滿意度穩居高位，第三方調研住宅項目滿意度高達93分，寫字樓滿意度更是高達100分，這樣的滿意度離不開金茂服務對客戶需求的重視，在管理規?？焖僭鲩L的同時，實現了品質和客戶滿意度的高位穩定。

可以看到，金茂服務在高品質驅動下形成了高位循環。公司在生活服務、空間運營、美居業務、資產經紀4個方面同時發力。2022年金茂服務擁有的高端業主稟賦得到了深度釋放，2022年社區增值板塊收入達到了6.45億元。

所謂“全”，管理層表示：“金茂服務在2022年總結出4大城市運營服務的4種模式，分別為產業+物業，運營+物業，資本+物業，更新+物業。目前金茂服務除了深耕產業+運營+物業服務這種模式以外，在另外三種模式上都獲得了不同程度的嘗試，尤其是在運營+物業這樣的模式下，金茂服務在2022年有了深度落地。”

此外，“全”還是指金茂服務同其股東中國中化謀求共同發展，金茂服務在2022年中謀定中國中化重點區域進行拓展，成功獲取多個項目，涵蓋研發中心、工業園區、住宅家屬樓等業態。未來金茂服務將以產業園為依托，深挖服務需求，在已合作項目的基礎上持續挖掘企業服務的合作機遇，延展更多的服務內容和服務業態。

金茂服務的“新”，是2022年中，金茂服務持續地推進數字化建設，在數字化轉型的道路上走得堅定持續。金茂服務不斷賦能業務及運營管理，利用智慧系統與數字化工具，為客戶提供高效、高質、貼心、智能的美好生活服務。2022年中，中國金茂大會員體系全新上線，金茂服務將協同中國金茂的大會員戰略，搭建物業大會員運營頂層設計，不斷協同激活c端潛力。

快的方面是，2022年金茂服務加快完善外拓合作策略，通過股權合作、全委合作、專項服務、顧問咨詢等方式，進行了積極的市場實踐。在單體外拓方面，金茂服務堅持品質為先，區域深耕的策略，追求有效的面積，避免盲目的擴張，全年二線及以上城市拓展比例超72%，實現多種業態的覆蓋。當然，金茂服務不僅有高質量的并購，更有快速高效的融合。2022年金茂服務實現了上市后的首筆并購項目，首置物業項目并購之后，積極地落實投后管理，三個月內完成了屬地項目整合與職能團隊融合，快速導入了金茂服務管理體系，推動區域協同，實現了服務品質和管理效率的雙向提升，凸顯了長期管理價值?？焖俑咝У恼线\營，得益于金茂服務很強的并購整合能力。

公告中金茂服務表示：“展望2023年，宏觀經濟向上向好的積極因素加快釋放，高品質生活服務需求、專業化商企服務需求、精細化城市管理需求將得到穩步增長，核心城市群和新一、二線城市的增長趨勢將更為突出。”

“開展基層治理專項行動，以‘問題導向、系統思維、精益高效、紀律嚴明’為主題，刀刃向內、上下貫通、對標對表，聚焦基層服務能力和問題解決能力提升。”金茂服務表示：“我們堅信：物業服務的終極目標就是通過高質量服務，實現未來人居和城市夢想。”

（本文不構成任何投資建議，信息披露內容以公司公告為準。投資者據此操作，風險自擔。）

文/王西嶺