每日經濟新聞 2023-06-12 21:20:30
◎對于品牌商來說,目前越來越多商業趨勢是在線下以旗艦店、體驗店主打,旨在給消費者更好的體驗感。而線上成為銷售的主要渠道,成為品牌直銷降低運營成本的新方式。
每經記者 王紫薇 每經編輯 劉雪梅
籃球賽進商圈,會帶來怎樣的化學反應?
6月10日,安踏“要瘋淘金聯賽”在西安開打,吸引了3000多籃球粉絲駐足觀看。
3000多年輕人打卡安踏“要瘋淘金聯賽” 圖片來源:企業供圖
“要瘋”是安踏于2017年打造的專屬于國內草根籃球的賽事IP。7年時間,賽事足跡踏遍全國100座城市,在各地積累了眾多籃球忠粉。
今年,賽事進一步升級為要瘋淘金聯賽。安踏籃球品類事業部總經理蔡之本在活動現場表示,要瘋將以“打造中國第一的大眾籃球聯賽和中國第一的外場籃球IP為目標”。
安踏對于要瘋的野心不止于此。安踏品牌副總裁、CMO朱晨曄接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,未來,要瘋賽事將以“概念店+每周賽事”的形式存在。
“我們希望跟商圈聯手,把這樣一個籃球IP打造成球迷們可以每周參與的活動,用這個賽事和概念店來帶動商圈的發展。”朱晨曄說。
事實上,實體商超在轉型升級的過程中,一直將場景化打造作為抓手之一。
北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽告訴《每日經濟新聞》記者:“云消費時代,消費者的目的性購物出行的比例越來越被網上下單所擠壓,在線下,尋找新奇好玩的體驗是年輕人出門的最主要的動力,而且他們往往希望尋找社群認同與交流,并且希望能夠把自己參與的過程發到朋友圈,作為社交貨幣來表達自己,證明自己走在時尚的前沿,這是現代人的追求。”
朱晨曄對每經記者表示,希望將要瘋概念店做成“要瘋盒子”。她同時表示,今年要瘋淘金聯賽在西安、鄭州、成都、重慶4個城市試點,未來一到兩年將繼續深耕一二線城市,與商圈探索出新的商業合作模式。
與往年的要瘋聯賽相比,今年要瘋淘金聯賽有四大亮點。
除了新LOGO、新產品發布之外,值得關注的兩點,一是要瘋活動升級為聯賽,在時間上,三個賽季跨度持續一年。要瘋方面表示,此舉旨在給籃球愛好者提供更多參與機會,進而使其更加深入地融入到草根籃球文化中。
第二則是采用真金獎勵的激勵機制。要瘋方面表示,希望通過今年的賽制改變,借助要瘋淘金聯賽的品牌效應和增強籃球文化的影響力,推動籃球文化在更廣泛的范圍內傳播,讓草根籃球文化更加深入人心。
要瘋活動今年升級為聯賽 每經記者 王紫薇 攝
對于體育品牌來說,要瘋作為賽事IP帶動品類增長迅速,這也與要瘋瞄準的消費人群有關。每經記者了解到,要瘋賽事IP旨在鏈接Z世代年輕人。
“最開始,我們更多地是考慮球場,不論是在學校還是街邊,就是為了讓籃球愛好者能夠最快地接觸籃球賽。”朱晨曄接受每經記者采訪時表示,但目前,要瘋經過多年蛻變,已經開始發力商圈。
“商圈是聚集更多年輕群體的場所,要瘋瞄準商圈能夠與更多年輕群體溝通,鼓勵更多熱愛籃球的年輕人加入要瘋。”朱晨曄說,“另一方面,商圈本身也需要通過其他方式來豐富商圈運營,吸引更多年輕消費群體。所以我們希望和商圈一起,實現共贏。”
賴陽告訴記者,這也是品牌升級之路。過去品牌商多通過強調性價比、功能性來吸引消費者,而如今更重要的是建立消費者對品牌和自身之間的關聯與認同。
作為國內頭部體育品牌,籃球品類作為核心領域,被安踏定義為連接Z世代最重要的運動品類。今年的618安踏也早早參與,并即將進入沖刺環節。
實體商圈的轉型在近幾年來動作不斷。賴陽告訴記者,在過去,實體商業要想吸引人來,做的功課是把盡可能豐富商品,盡可能豐富品牌。
“但目前這樣的意義越來越不大,打造年輕人參與活動的體驗感才能吸引年輕消費群體。”賴陽說。
為此,場景化打造越來越成為商圈轉型的抓手。商圈的新需求也讓品牌商不斷調整對渠道的配比以及營銷方式。
賴陽認為,購物中心里出現了各種各樣的文化體育IP和品牌推廣相結合的活動,而推廣方式也更多的是消費者參與互動。
賴陽告訴記者,對于品牌商來說,目前越來越多商業趨勢是在線下以旗艦店、體驗店主打,旨在給消費者更好的體驗感。而線上成為銷售的主要渠道,成為品牌直銷降低運營成本的新方式。
“開一大堆規模不大不小的連鎖專賣店已經是過去式,未來發展的方向之一,就是將線上與線下的優勢相結合,優勢互補,打組合營銷拳。”賴陽說。
安踏品牌店已經覆蓋了國內很多頂級商圈,通過要瘋淘金聯賽的宣傳,也可以直接對商圈的安踏品牌店鋪帶來銷量的增長。
品牌的場景化升級既是品牌變革線下營銷方式、與消費者對話的新需求,也被商圈喜聞樂見:新消費群體占比增長對商圈來說也是形象提升的重要一環。
朱晨曄告訴每經記者,要瘋希望與商圈聯手,打造“每周聯賽”的形式,滿足新消費群體對賽事的需求。她同時表示,未來一二線主要商圈將是要瘋進軍的主要目標。
封面圖片來源:企業供圖
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