硅基生命崛起的AIGC時代，硅基智能要為全球提供1億硅基勞動力

每經記者 李蕾    每經編輯 葉峰    

“我們正在用數字人給電商賦能，現在每天開播的數字人直播間大概在一兩萬場，到年底我估計一天開播10萬到20萬場都有可能。”在接受《每日經濟新聞》記者專訪時，硅基智能創始人司馬華鵬介紹。

這家總部位于南京、專注于“數字人”產品研發的人工智能企業已經成立了6年，司馬華鵬和他的團隊也經歷了近年來AI發展過程中的幾輪熱潮。在他看來，當前我們正處于硅基生命崛起的Life 3.0階段，而硅基智能的目標是“到2025年為全球提供1億硅基勞動力”。

通用大模型競爭告一段落，行業大模型競爭剛剛開啟

今年以來，隨著ChatGPT在全球的現象級爆火，AIGC徹底出圈，也大幅拉高了人們對AI能力上限的認知。在一、二級市場，AIGC掀起狂飆的浪潮，國內眾多科技企業也紛紛“亮劍”人工智能大模型領域。

就在大家都為誰是中國版ChatGPT激烈競爭時，司馬華鵬對此卻有著自己的看法。

作為IT行業的連續創業者，司馬華鵬2017年在南京創建硅基智能，初始產品是語音機器人，2018年開始做數字人的研發和應用，2019年正式進軍數字人領域，產品涵蓋數字人短視頻制作、數字人直播、數字人定制、數字永生等。

在他看來，每個行業都需要擁有自己的大模型，而大模型的發展趨勢正朝著行業腦、多模態和中交互的方向發展。傳統大模型是基于公有領域的知識進行訓練，但除了ChatGPT的月活用戶破十億外，大部分都沒有落地。行業腦則是由特定行業私有領域的知識訓練成的大模型，來幫助某個特定行業或領域解決其痛點。以學校為例，不同學科的知識和技能都由不同的、分散的名師掌握，如果有一個“行業腦”能將這些學科的特級教師們的知識點、能力、講過的課程等都學習、沉淀、集成在一起，就等于變成了一個可不斷累加的全新組織。學生聽名師授課，不再受老師退休、跳槽、學區房等因素影響。

“通用大模型的競爭早已結束，現已進入到了行業大模型競爭的階段。未來比拼的是誰能通過技術為不同行業的客戶賦能，提升內容生產的效率，這才是這輪AIGC革命的本質邏輯。”

AIGC浪潮下，硅基智能憑借“四大矩陣”深挖護城河

就在不久前，硅基智能推出了首個旅游行業LLM（大語言模型）大模型--炎帝大模型。

據悉，該模型能夠為視頻生成提供全新動力，實現短視頻創作的全自動化，應用于知識電商、名醫律師IP、企業家IP、達人經濟等領域；同時，它還能為直播賦能，應用于跨境電商服務、本地生活服務、中小企業直播、鄉村振興等領域。

在硅基智能成立之初，司馬華鵬設立了三個目標，其中之一就是“到2025年為全球提供1億硅基勞動力”。目前，該公司已經生產了近百萬數字人，在炎帝大模型問世后，這一目標進程也將被縮短。

他向每經記者介紹，硅基智能已經是AI賽道少有的實現大規模盈利的企業，而該公司的“四大矩陣”則助力其將護城河挖得更深。

首先是資本矩陣，硅基智能迄今已經獲得了來自騰訊投資、招銀國際、國新央企、海松資本、紅杉資本、奇虎中財等頭部機構的9輪融資；其次是專利矩陣，已有近百項授權發明專利；第三是產品矩陣，通過炎帝行業大模型打造數字人+ AIGC的創新應用生產場景，擁有從數字人短視頻生成到直播生成、電影生成的SaaS軟件；第四是組織矩陣，硅基智能在南京有穩定的近300人的核心研發團隊，同時也與一些行業頭部公司深度綁定生態合作。

談到對未來的規劃時，司馬華鵬表示：“今年我們會繼續大規模鋪市場?，F在每天用硅基數字人的直播大概在一兩萬場，到年底估計一天開播10萬到20萬場都有可能。”

封面圖片來源：視覺中國-VCG41N1205476866