房企交付報告·企業篇| 龍光集團：通過各種途徑緩解流動性，上半年累計交房近2.4萬套

每經記者 陳榮浩    每經編輯 魏文藝    

7月4日，《每日經濟新聞》記者從龍光集團方面獲悉，該公司今年上半年累計交付近2.4萬套房屋，主要包括惠州龍光城北五期、汕頭龍光天境海岸、龍光龍騰水岸花園、佛山龍光玖龍璽、南海龍光玖譽湖、南寧龍光玖譽城等項目。

以近期完成交付南寧龍光玖譽城為例，今年6月20日~25日，該項目共交付近900套新房，目前已累計交付10000套房源。在廣西區域，龍光自入桂以來已累計交付34個項目，超10萬套房源。

已累計完成萬套房源交付的龍光南寧龍光玖譽城項目 圖片來源：龍光集團官微

事實上，自出現流動性危機后，龍光集團的日子并不是太好過，最典型的表現就是銷售數據的顯著下滑。

據中指研究院數據，2023年上半年龍光集團以127億元的銷售額位居行業第66位，而在2022年上半年，龍光以419.2億元排在行業第36位。財報顯示，截至2022年末，龍光集團實現營業收入416.2億元，同比下滑46.84%；歸母凈利為-85.24億元。

在銷售額同比下滑、自身流動性承壓的背景下，龍光集團“保交樓”的壓力可想而知。

不過龍光集團一直在通過各種途徑緩解流動性。比如推動境內外債重組，完成了21筆境內公開市場債券的整體展期工作，同時還在協商與機構投資者的債轉股工作。

記者注意到，在龍光集團官微，基本上每隔幾天就會發布“美好交付”的相關信息，內容是最新交付樓盤的具體情況，包括項目交付情況、在保證品質中所做的努力等。

對于產品交付，龍光集團方面表示，將充分發揮大運營協同效應，打造覆蓋項目開發全周期的“3+6”風險管控體系。“3”是指3大階段覆蓋，貫穿設計、施工、交付后；“6”是指6大關鍵節點檢查，涉及工程策劃會、開盤前檢查、中期停止點檢查、交付啟動會、交付聯合驗收、交付后評估會。

“通過這樣的風控體系，可以快速打通項目開發的各個環節，針對風險問題早發現、早決策，及時規避、消滅隱患，為客戶兌現品質承諾。”龍光集團方面表示，公司積極響應政府“保交樓、穩民生”工作要求，堅持穩中求進，全力抓好今年在建項目的工程進度。

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封面圖片來源：龍光集團官微