<cite id="apcyb"></cite>
  1. <dfn id="apcyb"><rp id="apcyb"></rp></dfn>

  2. <cite id="apcyb"><noscript id="apcyb"><address id="apcyb"></address></noscript></cite>

    <tt id="apcyb"></tt>
    每日經濟新聞
    公司研報

    每經網首頁 > 公司研報 > 正文

    科銳國際:股權激勵出臺,戰略航向強化,人服龍頭靜待風來(浙商證券研報)

    每日經濟新聞 2023-12-22 23:50:52

    每經AI快訊,2023年12月22日,浙商證券發布研報點評科銳國際(300662)。

    事件:發布股權激勵草案,24-26年業績考核上限30%/25%/25%

    股票來源:定向增發A股普通股。

    授予數量:合計452.65萬股,占草案公告日股本總額2.3%;其中,首次授予407.26萬股,預留授予45.39萬股。

    授予價格:每股15.66元。

    授予對象:董事長高勇(30萬股)、副董事長、總經理李躍章(6萬股)、副總經理、董事會秘書陳崧(6萬股)及CFO、CTO、8位外籍核心員工及公司(含子公司)其他核心員工,合計不超過95人。

    激勵攤銷:總計4711.48萬元,24-27年分別攤銷2693/1372/ 569/ 77萬元。

    考核目標:分3個歸屬期,歸屬比例分別為40%/30%/30%,對授予對象考核分公司業績和個人績效兩個層面,激勵對象當期實際可歸屬限制性股票數量=當期計劃歸屬股票數量×公司層面可歸屬比例×個人層面可歸屬比例。

    1)業績考核上限:分別以2023年為基數,收入或凈利潤(滿足其一即可,凈利潤為剔除激勵成本口徑)24-26年增長率不低于30%/62%/103%,即24-26年收入或凈利潤增速分別為30%/25%/25%,對應公司層面可歸屬比例為100%。

    2)考核下限:分別以2023年為基數,收入或凈利潤(二者滿足其一即可,凈利潤為剔除激勵成本口徑)24-26年增長率不低于24%/50%/82%,即24-26年收入或凈利潤增速分別為24%/21%/21%,對應公司層面可歸屬比例為80%。

    展望:擁抱科技+加碼海外,人服龍頭有望厚積薄發

    股權激勵分布與公司近期戰略航向高度吻合,其中首席技術官獲授9萬股,占比達2%,近年來公司推進完善“技術+服務+平臺”全生態模式,觸達范圍提升的同時交付效率亦明顯優化;8位外籍核心員工獲授143萬股,占比達32%,公司持續拓展海外業務,過去三年內為80余家大型國央企、民營企業、科研院所等成功推薦3000多位國際化人才,海外團隊為超過1800家客戶成功交付58000余個屬地化崗位。在短期業績低基數+中長期用工需求回暖趨勢下,我們看好公司股權激勵目標達成前景,持續內功修煉及戰略布局亦將形成有效業績支撐。

    盈利預測與估值

    科銳國際作為人服行業領軍公司,在三大業務穩健發展的基礎上,積極布局科技提效數字化轉型及海外業務的拓展,預計將呈現新的成長動力。我們預計23/24/25年公司歸母凈利潤分別實現2.3/2.9/3.6億元,同比-22%/+26%/+27%,公司當前市值對應23-25年PE分別為24X/19X/15X,維持“買入”評級。

    風險提示

    行業競爭加劇;人員流動率高;規模擴大的潛在管理風險。

    (來源:慧博投研)

    免責聲明:本文內容與數據僅供參考,不構成投資建議,使用前請核實。據此操作,風險自擔。

    (編輯 趙橋)

     

    如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
    未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。

    讀者熱線:4008890008

    特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。

    歡迎關注每日經濟新聞APP

    每經經濟新聞官方APP

    0

    0

    国产日本精品在线观看_欧美日韩综合精品一区二区三区_97国产精品一区二区三区四区_国产中文字幕六九九九
    <cite id="apcyb"></cite>
    1. <dfn id="apcyb"><rp id="apcyb"></rp></dfn>

    2. <cite id="apcyb"><noscript id="apcyb"><address id="apcyb"></address></noscript></cite>

      <tt id="apcyb"></tt>