“開箱”！三國創意設計產業功能區，何以吸納眾多文創企業？

每經記者 石普寧    每經編輯 唐元    

因蜚聲中外的武侯祠而得名的成都武侯區，歷史文化厚重，三國文化是其金字招牌之一。在此背景下，區域內推動發展文創產業的功能區自然也就被命名為三國創意設計產業功能區。該功能區地處成都主城核心區域，由音樂坊片區和三國創意設計功能片區組成。

在這其中，位于功能區核心區域的成都音樂坊與國際城市設計產業中心，成為其發展文創產業的主要承載地。兩者同屬于一個功能區，起步時間大致相同，物理空間上的距離也并不長，瞄準的同樣也是文創產業。在融合之余，如何做出差異化？

短短幾年之間，兩家園區已經給出了初步答案——依托深厚的文化底蘊，成都音樂坊正致力于構建一個全方位的音樂產業生態。而國際城市設計產業中心則聚焦數字創意產業，完成了從“無”到“有”的蛻變。

《“開箱”——文創園區》第二期，記者走進成都音樂坊與國際城市設計產業中心，對話園區運營方與入駐企業，從產業集聚、企業服務、場景融合等方面出發，探索兩家園區在差異化道路打造上的同與不同。

找到產業發展路徑

位于三國創意設計產業功能區的成都音樂坊與國際城市設計產業中心，扮演著推動文創產業發展的重要角色。事實上，兩者之間的直線距離僅4公里左右。

同屬一個功能區，且物理距離也不算遠，兩者在文創產業的深耕中，如何做出差異化？

面對上述問題，成都音樂坊的作答似乎更容易。這里文化藝術底蘊深厚，背靠四川音樂學院和成都城市音樂廳，有西南地區規模數一數二的樂器銷售集散地。每當夜幕降臨，九眼橋河岸的酒吧等演藝場所便傳來陣陣歌聲。作為成都建設國際音樂之都的核心區之一，發展音樂產業自然便成為了成都音樂坊的選擇。

圖片來源：左夢涵 攝

在既有路徑可作為選擇的背景下，成都音樂坊不斷深化推進產業鏈建設。

據成都愛樂坊運營管理有限公司總經理燕羽介紹，區域內的“孵化器”——成都音樂產業中心，已經有近200家音樂相關公司入駐，“基本涵蓋了音樂產業的全鏈條，包括音樂制作、音樂創作、版權交易、線下演藝、教育培訓、樂器銷售等等。”

一個典型的例子是成都凡人歌文化傳播有限公司對演唱會本地主辦方的“補位”。“從去年開始，成都的演唱會市場特別火爆。但是，明星藝人扎堆到成都來開演唱會，很多都是外地的主辦方（操盤）。”燕羽表示，該公司目前已經占有一定的市場份額，此前五月天、蔡依林、楊千嬅以及之后李宗盛在成都舉辦的演唱會都是由其主辦。

數據顯示，目前成都音樂坊吸引入駐的企業已超800家，2023年音樂產業的產值已經突破70億元。“今年第一季度，我們在加大整個音樂坊片區的招商力度，希望把國內外在音樂產業領域比較活躍的企業都引進到成都來發展，同時也為建設‘國際音樂之都’做出貢獻。”燕羽說。

圖片來源：左夢涵 攝

作為對比，國際城市設計產業中心在產業集聚方面經歷的，更多是從“無”到“有”的過程。圍繞元宇宙、文化出口、IP打造、創新交易平臺等領域，這里正聚集越來越多的數字創意企業。

招商工作持續了2023年整年，中心在去年9月正式啟幕，“我們把精力放在和各種高能級企業的資源鏈接上，去年年底園區的整體入駐率就達到了80%。”據國際城市設計產業中心運營公司相關負責人介紹，目前園區已經進入常態化的運營階段，形成“龍頭企業集聚，大中小企業聯合發展”的局面。

圖片來源：受訪者提供

中心落戶的企業數量并不算太多，“高能級”卻是其中的關鍵詞，例如開普云信息科技股份有限公司西南子公司（以下簡稱“開普云”）、CCE集團西南區總部等，在這里，企業可根據自身與園區的定位開展新的業務場景探索。

例如，聚焦于政務大數據領域的開普云在中心落地之后，攜手博瑞傳播、成都文化產權交易所成立了合資公司文趣星球，探索“元宇宙+”的相關業務。

另一家“明星企業”——星球研究所也即將完成實際入駐并成立本地化團隊。“選擇入駐國際城市設計產業中心，是因為這里匯聚了文化和數字產業的創新力量，與我們的業務和發展方向高度契合。”星球研究所運營負責人陳詩怡說。

圖片來源：受訪者提供

企業服務如何細化？

若想讓企業在園區心無旁騖地開展業務，考驗的不僅是園區運營方的“用心”程度，更重要的在于為企業“紓困解難”的能力。

燕羽將運營方的作用總結為“橋梁”和“紐帶”。“我們按照音樂產業全產業鏈進行招引。如果是初創型企業，我們就讓他們和在相關業務做得比較好的企業進行深度溝通。”同理，如果是外地企業，則可以和本地企業開展交流。

比如，一家演唱會的主辦方公司，會需要音樂文化演藝的營銷支持、演出設備租賃等服務?；蛘?，一家音樂制作的公司會有錄音等相關需求。而在成都音樂坊，上述業務都可以找到對應服務商，“他們可以深度合作。”燕羽說。

相同的道理，在國際城市設計產業中心同樣適用。“我們搭建平臺、組織活動的核心目的還是希望幫助企業去鏈接和拓展資源。”該負責人透露，據不完全統計，從去年下半年到現在，通過牽線搭橋的方式，園區內企業之間的業務達成產值已經超過500萬元。

圖片來源：受訪者提供

與此同時，鏈主企業由于本身所具備的業務、規模優勢，自然也在園區內形成了一股“向心力”。陳詩怡表示，以文字、視頻等內容見長的星球研究所通過與開普云等鏈主企業交流，將數字科技技術引入內容展現環節，推出形式更加豐富的產品，推動業務向更廣闊的方向發展。

再進一步，在滿足企業的基礎服務需求之外，如何能夠更好地服務企業？兩家園區給出的答案均是：根據園區自身定位以及企業特征，推出針對性服務。

例如，對于一家初創型音樂企業，成都音樂產業中心在企業的法務、稅務、版權管理等工作籌劃階段便介入，并依靠中心的“朋友圈”，為企業嫁接業務發展需求。“一些優秀的項目或創業者，我們也會投資，用‘真金白銀’參與到他們的創業項目中。”燕羽談道。 

成都聯創眾娛文化公司旗下的樂團“二十四伎樂”便是其中一個案例。據成都聯創眾娛文化公司總經理吳彥霖介紹，去年，樂團推出的《唐·宮樂宴》線下巡演去到了近30座城市，經常一票難求。新作《宋遇東坡》也將于6月從成都開始，進行新一輪的全國巡演。

而國際城市設計產業中心，則把區政府的相關職能部門“搬”到了現場，讓企業在園區就能享受到服務。比如，企業能夠在這里找到就業服務小站，獲得包括人才培訓、人才招聘、政策宣導等系列人才服務。

圖片來源：受訪者提供

每經記者了解到，包括以上服務措施在內，國際城市設計產業中心梳理出了近100項服務菜單。

“園區真誠善意，善于傾聽需求與提出解決方案。如果要用一句話來總結，我還是用橙意機構的服務理念來說，就是‘為客戶創造價值’。”談及園區內的服務體驗時，橙意機構總經理曾煒說。

煥新城市空間

伴隨著琴弦的拉動，小提琴演奏雙博士王微致演奏的巴赫《G小調第一小提琴奏鳴曲》第一樂章的悠揚樂聲，回蕩在斯奈德小提琴音樂中心的光之巨石陣音樂廳內。

據現場工作人員介紹，音樂廳運用聲學和光學原理進行設計，如果將音樂廳的大門打開，樂聲能夠回蕩在整個2樓。而音樂廳現今所在之處，曾經是一家面條廠，層高相對較高。

圖片來源：左夢涵 攝

對于王微致而言，回到成都音樂產業中心開設個人工作室有種特別的親切感，“我本身是成都人，甚至就是武侯區的人。在國外待了18年，成都始終是我的家，本身也有回家的意愿。再加上成都大力打造音樂產業的契機，讓這件事情成了現實。”

從人的尺度來看，原本處于老城區的成都音樂坊與國際城市設計產業中心，在城市更新的背景之下，都煥發出了新的生機，兩家園區的打造也都充滿想象與創意。

首先是對原本建筑面貌的梳理：4層樓高的成都音樂產業中心原本是一家便民菜市場，經過梳理與規劃之后，目前1-2層為消費場景，3-4層主要供公司辦公。

國際城市設計產業中心前身為武侯區原第二辦公區，是政府辦公群樓更新改建為城市產業園的代表性項目，并配置了裸眼3D大屏、金屬風動幕墻等裝置。

圖片來源：受訪者提供（上）左夢涵 攝（下）

其次，憑借街區面貌打造、建筑立面更新、新消費場景推出等措施，在有了承載產業的“容器”之后，園區正吸引越來越多的年輕人來此創業與工作。

而其中，一個繞不開的關鍵還在于，園區附近的高校資源。比如，成都音樂坊背靠四川音樂學院，“周圍還有四川音樂學院的附中、附小乃至幼兒園。學音樂藝術的學生，從幼兒園到大學都可以在這個區域里完成學業。”

燕羽表示，成都音樂產業中心同時也在和包括四川音樂學院、四川傳媒學院等高校在人才培養方面開展相關合作，“希望人才留下來，參與到音樂產業的發展之中。”

“我們整個服務體系規劃里面，非常重要的一個部分就是以人才發展為核心，” 在介紹國際城市設計產業中心時，該負責人特意提到此處的高校資源，以及高校創新產業大賽、博士后交流活動等相關人才培養活動，“企業在這里落地之后，和高校合作的機會也會比較多。”

圖片來源：受訪者提供

事實上，雖然兩家“年輕”的園區同樣劍指文創產業，對人才的需求亦有重合之處，但經過初期的探索，已經各自走出了一條差異化的道路。

對此，國際城市設計產業中心相關負責人將兩家園區之間產業的差異，總結為：國際城市設計產業中心主打“視覺”，成都音樂坊主攻“聽覺”，“我們同屬一個功能區的管轄范圍內，可以充分調配兩個園區的資源，組織各種各樣的活動，這是我們最大的優勢之一。”