每日經濟新聞 2024-05-22 19:33:15
在這場對TikTok的圍剿中，入職候選人、獵頭、平臺商家與用戶，都被卷入漩渦，他們很難只做旁觀者。
每經記者 王紫薇 每經編輯 易啟江
嚴先生拿到TikTok 發出的offer（入職邀約）已經2個多月，工作地點為新加坡，雖然和他目前薪資相比漲幅超過60%，但他遲遲沒想好接還是不接。
嚴先生拿到offer之后，申請工作簽證就花了一個月。這一個月來，獵頭非常耐心地跟他一起推進各種事宜，生怕這個候選人“放鴿子”。
但最終，嚴先生還是放了TikTok的鴿子。最后的“一根稻草”，是今年4月美國總統拜登簽署了關于TikTok“不賣就禁”的法案：要求字節跳動在未來270天內“剝離”TikTok，若看到剝離“取得重大進展”，美國總統可以選擇將TikTok被禁的時限延長為360天；如果沒有在截止日期前售出，TikTok將面臨在全美被封禁。
上述法案不僅影響著找工作的人，還影響著幫TikTok物色優質人才的獵頭們，以及TikTok的美國用戶和平臺上的商家們，他們正在采取行動。這使得很多人想起了美國女歌手Kesha（凱莎）原唱的《TiK ToK》中的幾句歌詞：
Tonight, i'm a fight
（今晚，我要拼盡全力）
Till we see the sunlight
（直到我們看到陽光）
Tick tock, on the clock
（時間流逝，時鐘滴答作響）
“因為美國‘禁令’，我放棄了漲薪超60%的offer”
“因為美國的‘禁令’，我放棄了工資漲幅超60%的offer……”
《每日經濟新聞》記者（簡稱每經記者或記者）在多個獵頭、入職候選人處了解到，TikTok新加坡大本營招聘最多的崗位中，算法工程師占據熱門。
一位獵頭告訴《每日經濟新聞》記者，新加坡的崗位本來就不好招，“不賣就禁”法案出臺之后，愿意去TikTok而變得猶豫的入職候選人，肉眼可見地增多。原本談好的很多候選人開始“猶猶豫豫打算放鴿子”。
嚴先生是算法工程師，TikTok給他發offer是今年3月的事情。當時的嚴先生在一個互聯網大廠做算法，面試TikTok成功之后，可以獲得超過60%漲幅的薪資。
“首先是職級漲了一級。這個60%的漲幅，可能是跳槽占30%，去新加坡上班占30%。”嚴先生自己是這么估算的。
TikTok給工資大方是圈內的共識。一位在字節內部工作的員工告訴《每日經濟新聞》記者，字節內部轉崗到TikTok新加坡，薪資的漲幅大概就是在30%。也有拿到了offer的候選人告訴每經記者，這個漲幅是頂格的，更多的漲幅在十幾個點左右。
這樣的工資漲幅，在現如今的互聯網大廠中還是很誘人的。不僅如此，在新加坡工作有機會拿到PR（永久居留權）。獵頭們于是也拿著“高漲薪、有機會拿PR，以及新加坡工作‘不卷’”的多個好處來游說入職候選人。
但真實情況是，立馬收拾行囊去新加坡的人其實不多。
“工資是漲了，但環境不一定適應。租房和買房更貴，開車也更貴了。”上述字節的員工告訴《每日經濟新聞》記者。
嚴先生也給記者算了一筆賬：衣食住行等生活開銷，總體算下來，生活成本大概漲了1.5倍。
“所以，工資漲幅中的30%是為了覆蓋這部分（生活成本的提高）。但去新加坡有環境適應問題，生活和工作兩個方面的環境（適應）；有一說一，TikTok的業務也面臨不少風險。”
在拿到offer之后一個多月中，獵頭和TikTok協助嚴先生辦理工作簽證，但與此同時，嚴先生還在觀望其他的工作機會。
“TikTok有可能被賣，對吧，那么萬一裁員怎么辦？若不賣，目前看就是退出美國市場，可能還會裁員對吧？我的問題在于，如果TikTok裁員，或者我干不下去了，又沒有拿到永居，之后回國還找不到工作怎么辦？我年齡也快到35歲了。”嚴先生把所有的可能性盤了一遍，有些糾結地告訴每經記者這個可能的“最壞結果”。
在脈脈平臺，拿到TikTok offer卻在糾結的候選人不在少數。
截圖來源：脈脈平臺
帖子的留言板上也有認證為字節跳動的員工理智分析后表示：“TikTok仍在大力投入，（對于拿到offer去新加坡的候選人來說）有一定的切換成本。但內部看，TikTok國際電商是重點發力端，值得去。”
理智考慮雖然如此，但現實的決定總是因為未知而畏手畏腳。
事實上，入職候選人的裁員擔心并非多余。就在今日（5月22日），有媒體報道，TikTok計劃本周進行裁員，擬解散全球用戶運營部門，裁員將影響該部門1000名員工中的很大一部分，剩余員工將被重新分配至其他團隊。
美國本土小商家：save TikTok（刀下留“人”）
除了獵頭與入職候選人之外，TikTok的美國用戶和平臺上的商家們也是美國禁令的受害者。
在美國生活的Ben是一個視覺設計師。他告訴《每日經濟新聞》記者，自己網站85%的流量都來自于TikTok，如果TikTok被禁，他面臨收入銳減的境遇。
幾年前，因為身體疾病，Ben無法找到傳統形式的工作。2022年，Ben靈光乍現，想到歌詞也可以成為視覺裝飾的基本元素，他開始為電影和音樂劇制作歌詞海報，并將海報的視頻發到當時熱門的短視頻平臺TikTok上。
發海報到平臺一開始只是Ben的興趣分享，但Ben沒有想到，TikTok幫他把這個創意變成他熱愛的事業。
2022年，TikTok以驚人的6.72億次下載量榮登全球榜首，成為當年最受追捧的應用。截至2023年3月，TikTok在美國的用戶數量已飆升至1.5億人。
伴隨著TikTok的風靡，Ben的命運齒輪開始快速轉動。
在開啟創業的8個月后，Ben收獲了他人生中第一個大熱門——音樂劇《漢密爾頓》的海報視頻獲得了近600萬觀看，超1000筆訂單涌入：這個數量遠遠超出了他小店的備貨量，Ben于是一次又一次加印，Ben的生意迅速向好運轉起來；在此之后，Ben為歌手泰勒·斯威夫特時代巡演制作的海報更是火爆。
圖片來源：Ben獲得近600萬觀看的視頻截圖
“TikTok的算法擅長將視頻精準推送給最想看它的觀眾。”他告訴《每日經濟新聞》記者，“她（泰勒·斯威夫特）的粉絲們淹沒了我的TikTok評論區和直播間，要求我制作她時代巡演的海報。而如果沒有TikTok這個交流平臺，我根本不會想到還可以做這種演唱會的海報。”
通過2年的努力，目前Ben在TikTok上擁有了10萬粉絲。Ben告訴每經記者，TikTok上的生意對他來說就像恩賜。
“我的大部分收入都是通過TikTok銷售印刷品來賺取的，這是我和我的家人能夠生存的唯一方式。”Ben在他的置頂視頻里如此說道。
Ben的置頂視頻封面 圖片來源：Ben的TikTok個人主頁
與Ben情況相似，在TikTok展開小生意的美國本地商家不是少數。一份TikTok與《牛津經濟研究院》合作發布的報告顯示，2023年，TikTok與美國中小微企業的合作共產生242億美金的產值，其中，這些中小微企業通過TikTok廣告營銷帶來的轉化營收達到了147億美金。
現在，這些小生意，可能要被一紙禁令收走。受到影響的用戶也有了行動。5月14日，8名 TikTok 創作者就“禁令”起訴美國政府。他們告訴美國媒體，TikTok 是言論和自我表達的重要渠道，他們依靠它來教育、倡導和與數百萬人建立聯系，并以此謀生。他們認為該法案可能會禁止一種已成為美國生活“重要組成部分”的通訊媒介，從而侵犯了他們的第一修正案權利。
對TikTok的這場“禁令”，影響到數以萬計的普通人。截至5月中旬，TikTok平臺上，話題#TikTokban(ban是指美國的禁令) 下有44.3萬條視頻，#saveTikTok（Tik Tok保衛戰） 下，視頻數超過了42.8萬。
焦慮與不安：倒計時已經開始
270天的禁令倒計時已經開始。
面臨TikTok可能遭遇的禁令，Ben深感憂慮。他告訴每經記者：“如果TikTok被禁止，我的銷售額可能會減少，我也不能再把TikTok作為我的全職工作。這很可怕。”
Ben表示，因為自己的健康問題目前沒有辦法從事傳統工作。若失去TikTok，他重啟事業也將異常艱難。
Ben在TikTok上的視頻截圖
對于國內的跨境電商們，TikTok仍被看作機會所在。一位從事跨境電商的行業人士告訴每經記者，目前，猶豫要不要撤出TikTok的大賣家可能不多，畢竟TikTok只是其布局的渠道之一；猶豫得更多的是小賣家，小賣家反而容易在TikTok上“打開局面”。
每經記者采訪到的一位跨境電商創業者表示，TikTok是個具備單一渠道“種草”達到全渠道轉化的優質渠道。他表示，倒計時雖然開始，但即使只有270天，也已經讓一個品牌在這個渠道上獲利。
與此同時，TikTok也在積極爭取商家。今年4月中旬，TikTok Shop公布2024年Q2（第二季度）美國區跨境商家的激勵政策，獎勵將采取現金和廣告消耗金額的形式發放。
雖然部分裁員，但在招兵買馬上，TikTok也沒有任何停下來的意思。一位獵頭告訴《每日經濟新聞》記者，TikTok仍在不遺余力地從國內挖人到新加坡去，即使現在的成本更高。
一位行業人士就此告訴每經記者，對TikTok來說，挖人去新加坡是非常有必要的：TikTok雖然脫胎于字節，但希望打造“純外企”。
其實在這個270天的倒計時開始之前，TikTok已經做了一系列人員隔離與數據遷移的工作。
2022年6月，TikTok啟動“得克薩斯計劃”（Project Texas），將其美國用戶的數據信息遷移到甲骨文公司（Oracle）的服務器上。在此之前，用戶數據存儲在TikTok位于美國弗吉尼亞州的數據中心，并在新加坡進行備份。
2022年12月8日，TikTok在國家安全機構的監督下推出新的安全計劃，并宣布在美國成立信任與安全團隊，以保護用戶數據和隱私。
今年5月，一位字節內部轉崗到TikTok的員工告訴《每日經濟新聞》，從4月開始，轉崗到TikTok的員工已經陸陸續續轉換了公司實體，“不轉（公司實體）看不到TikTok或者相關APP的后臺信息。”
根據Statista數據，截至2024年4月，TikTok在全球擁有15.82億月活躍用戶，僅次于Facebook、YouTube、Instagram和WhatsApp，在最受歡迎的社交媒體平臺中排名第5。從地區分布來看，美國是TikTok用戶數量最多的國家，達1.5億。Appfigures公布的全球應用程序收入排行榜顯示，今年2月，TikTok打敗YouTube、Disney+和Tinder等，以1.89億美元的成績成為全球收入最高的應用程序。
透鏡研究創始人況玉清告訴《每日經濟新聞》記者，中國企業最明顯的特征，一是股權層面由中資主導，二是管理團隊由中國團隊來主導。
“這幾個層面解決不了國際化的問題，想打造讓對方放低戒備的外企形象比較難。”況玉清如此表示。
雖然TikTok被售還未塵埃落定，但等待買入的財團們早早盯住這塊“肥肉”。
今年3月中旬，美國前財政部長史蒂文·姆努欽（Steven Mnuchin）稱，將組建一個投資者財團以試圖收購TikTok；在拜登簽署法案之后，TikTok將被出售的消息再次于外媒發酵，但當天字節跳動重申，沒有任何出售TikTok的計劃。
TikTok的CEO周受資視頻喊話1.7億美國用戶 圖片來源：社交媒體截圖
今年5月15日，美國億萬富翁弗蘭克·麥考特（Frank McCourt）表示，其麾下的組織Project Liberty正致力于同古根海姆合伙公司合作組建一個財團，以收購TikTok在美國業務。并表示，如果達成收購，他計劃重整TikTok，“以便讓個人用戶能夠更好地控制自己的數字身份和數據”。
TikTok和字節跳動給出的信號非常明晰：硬剛到底。當地時間5月7日，TikTok及字節跳動共同向美國聯邦法院提起訴訟，要求法院裁定旨在迫使TikTok從字節跳動剝離的《保護美國人免受外國對手控制應用程序法》違反美國憲法，并阻止該法律的執行。
商家、用戶，普通的消費者，入職候選人……這場風波影響到的所有人，現在看向風暴中心：倒計時已經開始，然而這場“戰斗”并未到此結束。
記者|王紫薇 蘇鈺媛（實習生）
編輯|易啟江
視覺|劉陽
視頻編輯|張軼
排版|易啟江
記者手記 ｜時鐘仍在滴答作響，故事尚未結束
這篇文章緣起于和朋友們的一次聊天，文中的嚴先生就是其中之一。他明明得到了一個好的工作機會，但他非常猶豫，最后放棄了。筆者真切感受到，TikTok“不賣就禁”不僅僅是一條需要理清楚來龍去脈、說給大眾聽的新聞，對于意外卷入這個漩渦的人們來說，可能是一個好機會的擦肩而過、剛有起色的生意突然面臨轉折：發生在大洋彼岸的新聞，正實實在在地影響著他們的生活軌跡。
根據Apptopia的數據，從2020年開始到2024年2月份，TikTok 在美國的每季度下載量，都超過其他主要社交媒體應用。TikTok的用戶平均每天在該平臺上花費超過90分鐘，將YouTube、Facebook、Instagram和Snapchat甩在身后。皮尤研究中心2023年的一項調查結果顯示，18歲-29歲的美國年輕人62%表示自己在使用TikTok。
TikTok的快速成長，給平凡的人物帶來了發展機遇，但龐大的用戶群和黏性，也足夠讓人忌憚。美國開始糾結TikTok的外企身份：到底誰是owner（掌控者），能賣多少錢，算法誰來掌握？5月14日，8名 TikTok 創作者就“不賣就禁”的法案起訴美國政府；就在今天，TikTok被爆出了本周將裁員、計劃解散全球用戶運營部門的消息。
紛爭只是開始，這場“fight”還遠遠沒有結束。
封面圖片來源：每經制圖
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