專訪泰科電子中國區總經理張超：不斷深化制造、研發和工程能力，助力中國產業升級轉型

每經記者 朱成祥    每經編輯 楊夏    

綠色低碳，這個詞匯在當今時代已經不僅僅是一種理念，而是一場深刻的社會變革，它代表著人類對未來生活方式的深思和對可持續發展的不懈追求。隨著全球氣候變化帶來的挑戰日益嚴峻，綠色低碳已經成為全球共識，它關乎著地球的未來，也關乎著我們每個人的福祉。

從新能源到新出行，從光伏、鋰電、儲能、新能源車到eVTOL（電動垂直起降飛行器），各類產品都離不開連接器的身影?；蛘哒f，涉及電力、信號、數據傳輸的領域，都離不開連接器。

那么，連接器又如何助力我們減碳，乃至進入零碳社會呢？帶著這些問題，《每日經濟新聞》記者采訪了全球連接器行業知名企業泰科電子（TE Connectivity，簡稱TE）中國區總經理張超。

泰科電子（TE）中國區總經理張超 圖片來源：受訪者供圖

連接器如何促進綠色轉型？

NBD：在中國，新能源車的滲透率逐步提升，目前已經超過50%。相對于燃油車，新能源車所使用的電子元器件大幅提升。這也對連接器提出了更高的要求。泰科電子如何看待新能源以及電池包連接器的發展呢？

張超：中國的新能源汽車行業走在世界前沿。圍繞新能源汽車，TE的產品廣泛應用于電動汽車的整個電力傳輸系統，覆蓋從電動車充電接口，到電池，再到電驅動的高壓連接，幫助電動汽車安全、可靠地行駛。

大家都知道汽車行業，尤其是新能源車領域的發展非常“卷”。行業的發展對供應商的要求不僅僅是提供好的產品，更多是看是否能為客戶、為行業創造價值。

現在的新能源車行業需要大家進行更快、更緊密的合作。在這方面，TE一直堅定不移地踐行本土化戰略。以TE汽車事業部為例，TE汽車事業部的國產化率已經大于90%。

NBD：在儲能領域，安全性依然是大眾關注的重點。連接器在提升儲能系統安全性，以及延長電池組壽命方面有哪些幫助？

張超：當前，在全球光伏等可再生能源促進綠色轉型、降低用能成本的行業趨勢下，工商業及家庭儲能已成為新能源產業發展的關鍵場景。隨著儲能行業的持續發展，有幾個具有共性的大趨勢，包括：首先，整個電池的密度在提高；第二，行業持續關注它的安全性；第三，大家對于性價比，對于成本的關注。

儲能的細分應用非常多，我們叫風光儲電充，里面有非常多的細分市場。我們最關注的是在聚焦的細分領域，包括標準的產品解決方案，以及圍繞它的一些特質，與客戶一起來進行開發的產品。合適的產品是保證安全的基礎，也是核心關鍵。

NBD：當下，低空經濟特別火熱。而電動垂直起降飛行器，也對機身輕量化、電池能量密度、功率密度提出了更高的要求。作為連接器龍頭，泰科電子在該領域是否有布局？

張超：TE有一個事業部叫TE航空、航天、防務與船舶事業部，他們致力于在航空航天領域為市場提供先進的連接產品。

具體來說，我們的解決方案主要應用于eVTOL的電源分配、航電飛控、線纜保護、光纖以及結構件等環節。這些解決方案強調減輕重量、節省空間和提升性能。

相對整個eVTOL，電氣互聯方案產品占據了總機身約27%至68%的重量，其中連接器和電線電纜被大量應用其中。TE高密度復合材料連接器和高性能輕型電纜能夠助力節省空間和重量。比如，在處理高電壓和高功率的電機，控制器，電池，信息娛樂和傳感器時，設計人員需要用到大功率能量儲存和管理的繼電器和接觸器，重量自然也會相應增加。

另外，高壓連接器和線束用于連接飛行器的動力總成系統，不僅是飛行器驅動的關鍵能源輸送線，同時也是一個影響安全性能的關鍵因素。

TE的本土化

NBD：泰科電子進入中國市場已超過三十五年。在企業成長方面，泰科電子有著哪些成就和經驗可以分享？

張超：泰科電子于1988年進入中國，35年來，我們與中國市場同成長、共發展，從一個銷售辦公室起步，發展為集研發、工程、制造、市場和銷售為一體的企業。目前，我們在中國擁有10余家先進生產基地，逾2萬名員工。

我們的公司名稱叫“TE Connectivity”，顧名思義，與連接有關，概括來說，涉及電力、信號和數據傳輸的地方，幾乎都有TE連接和傳感解決方案的身影。

從財務數據上來說，2023財年，TE在中國市場實現了約31.8億美元的年銷售額，約占全球銷售額的20%。

TE在中國擁有10多家先進制造基地，廣泛分布于廣東、江蘇、上海、山東、四川、福建等地。

TE 圖片來源：受訪企業供圖

TE在中國的逾2萬名員工中，有3000多位工程師，較十年前增加了50%。公司在上海和蘇州分別設有工程中心；在上海和深圳還有兩個實驗室，從事質量檢驗、材料研究等工作。TE中國也成為TE全球最主要的專利申請地區之一。截至2023財年底，TE中國已申請3000多項專利。

在人才方面，TE不僅在本土市場持續夯實管理、研發、運營等多元人才的培養和儲備；也為TE全球業務輸出人才。在TE，從中國培養發展起來的、目前領導亞太甚至全球業務的例子，比比皆是。

在培育人才方面，TE建立了持續的機制。從企業價值觀與文化，到管理與溝通機制等各方面，TE都在鼓勵創新人才的培養，并搭建了如NAVIGATE、TE全球技術峰會、TE中國創新峰會等多個平臺，以促進創新人才的發展。

NBD：關于本土化，泰科電子是全球連接器龍頭，而中國是全球最大的市場之一。未來泰科電子在本土化方面，整體有哪些策略和規劃？

張超：中國是TE重要的戰略市場之一，TE也一直致力于深耕中國市場。那TE的本土化戰略簡單來說，就是五大本土化，包括：本土的制造、本土的人才、本土的研發設計，本土的供應鏈和本土的客戶。未來繼續深化本土化，也是從這五個維度出發。

首先，TE將持續提升本土制造能力。2023年10月，TE投資1.5億美元在江蘇南通打造的先進制造基地進行了奠基儀式。該基地將主要承擔新能源汽車高壓連接器、汽車高速高頻數據連接器等產品的生產。擁有覆蓋模具開發、工程設計、注塑與設備加工，以及組裝的全制程制造能力。預計2025年實現投產?？梢愿玫貪M足汽車行業進一步的發展和升級需求。

其次，持續培養未來的本土人才。作為全球行業技術領先企業，除了夯實內部人才的培養，TE也一直致力于為行業培養未來的工程人才。公司與國內多所大學及職業技術學校開展多元化的校企合作，通過TE獎學（教）金、技術競賽、技術講座、共建實驗室、學生俱樂部等互動協作方式，支持“STEM”教育，推動人才培養。

封面圖片來源：受訪企業供圖