每日經濟新聞 2024-10-29 21:55:01
（開欄語：后天（2024年11月1日）起，由國家發展改革委、商務部發布的《外商投資準入特別管理措施（負面清單）（2024年版）》將正式施行。與此同時，制造業領域外資準入限制措施實現“清零”。
商務部有關負責人表示，商務部將加大新開放舉措宣介力度，“讓更多跨國公司分享投資中國機遇，讓更多外資企業安心在中國長期經營發展”。
改革開放四十多年來，中國經濟已發生翻天覆地的變化。外資企業為何仍不可或缺？
數據能說明問題：2023年，占我國企業數量不到2%的外資企業，貢獻了1/4以上的工業利潤，1/12以上的城鎮就業，1/6左右的稅收。
數據又還不足以展示全貌。
回望那些熟悉的“洋品牌”在中國的起點：1979年，可口可樂闊別數十年后再度回到中國市場。1988年，寶潔旗下品牌海飛絲擺上了中國超市的貨架。1999年，北京國貿開設了內地的第一家星巴克門店……
以商品的形式，外資消費巨頭在中國邁開第一步，你有市場與人口，我有資金和產品，一拍即合。
現如今，中國仍是外資消費巨頭最重要的海外市場，星巴克在中國已開設7300家門店；寶潔在中國市場達到93%家庭滲透率；每個周末山姆的會員店總是人山人海……
但當我們將目光從這些商品所在市場，轉向他們在中國深耕的農田、工廠、實驗室、倉儲物流……才發現，原來中國與這些消費類外企早已超越了簡單的買賣關系，更多則在于產業鏈的整合——這些外資企業在各自行業的不同環節進行合作，形成完整的產業鏈，也助推該產業在中國的生態升級。
外資消費企業在華“產業鏈”探訪系列策劃第一期，《每日經濟新聞》記者走進了星巴克。此后，我們還將走進日化、商超、服飾等行業的外資巨頭，探訪那些不為公眾直接觀察或理解但又至關重要的產業鏈。）
受訪企業供圖
策劃 劉林鵬 每經記者 丁舟洋 每經編輯 宋德萍 楊夏
兩年前的今天，從爺爺那輩就開始種咖啡樹的云南咖農番啟佐接到了一通電話：“你家種的咖啡豆上進博會（中國國際進口博覽會）了！”
“那時候我正在地里干活。”番啟佐對《每日經濟新聞》記者回憶道，在第二屆進博會的展位上，來自佐園農場咖啡豆作為云南咖啡的優質代表向世界展示。
從大山深處到進博舞臺，云南咖啡有一顆不甘當配角的決心。讀懂云南咖啡的抱負，并與其一路同行、熱切“背書”的伙伴，則是來自大洋彼岸的外企星巴克。
10月下旬，《每日經濟新聞》記者在普洱見到了剛剛晉升為星巴克中國區CEO的劉文娟，履新后的第一次大型公開活動，她選擇為云南咖啡“站臺”。
“星巴克12年前來到云南，12年來一直致力于怎樣讓云南種出更好的咖啡，讓云南咖啡去到各地。”劉文娟表示，“從今往后，高品質的云南咖啡豆，將加入內地售出的每一杯星巴克經典濃縮咖啡中。”
探尋星巴克在華產業鏈，就要從云南的農業講起。
“啥是咖啡？人能吃不？牲口能吃不？”
2021年5月，時任中國常駐聯合國代表的張軍，將云南的千年古樹茶、小?？Х取炎鍌鹘y手工刺繡贈送給了聯合國安理會成員國代表。
“這些禮物乍看并不特殊，但實際卻非同尋常。它們來自中國云南的偏僻縣城，過去幾十年都處于貧困狀態。”張軍說，近年來，中國農村貧困人口已全部脫貧，云南的這些產品也進入了國內、國際兩個市場。
而將這些咖啡送進聯合國的種植者，正是《每日經濟新聞》記者眼前的云南佤族婦女葉萍。她的家鄉是孟連縣芒冒村，與緬甸接壤，貧困曾是一種習以為常的生活狀態。
2006年，作為當時當地受教育程度最高的葉萍在一個偶然的機會了解到，北緯25度到30度之間，是種植咖啡的黃金地段，處于這一緯度的越南、巴西就是優質咖啡的種植地?？Х仁墙洕魑?，能給大家增加一份收入。“這不正是芒冒村的緯度嗎？而且這里海拔1600米，雨量充沛，晝夜溫差大，是咖啡種植的好環境。”
葉萍挨家挨戶動員村民種咖啡。“沒有人知道咖啡是什么、怎么種。他們問我，賣不出去怎么辦？如果賣不出去，能吃嗎？人不能吃的話，牲口能吃嗎？”
而種咖啡的辛苦，只有種咖啡的人才能懂。“咖啡樹嬌氣，種下一棵苗，三年才能結果，怕干旱、怕霜凍、怕蟲害，肥料沒有管理到位會全部干枯。”談及2013年時遭遇的霜凍，葉萍仍會紅了眼眶，“咖啡顆粒無收，好多農戶將咖啡樹連根挖掉，改種稻谷”。
切入陌生的咖啡種植，猶如盲人摸象、屢屢受挫。后來，葉萍從種咖啡的叔叔家得知了一個叫星巴克的品牌，他們有農藝師，“不收錢，免費指導”。
“我記得星巴克農藝師（王）萬東老師第一次來我家指導，路不好走，半路上爆胎。”葉萍說。一頭扎進葉萍家的咖啡地里，王萬東手把手輸出技藝，“要在咖啡樹旁邊種遮陰樹，既能保護咖啡的水土不流失，并起到防霜凍的作用，還能遮擋一些病蟲害”。
事實上，每一戶的土壤都會有差別，需要有針對性地施肥。農藝師們給農戶們免費測土壤，量身定制肥料方案。肥料配好再送給咖農。“我們之前有開培訓班，讓大家來取，后來發現大家過來一趟不方便，我們就上門送服務。”云南咖農心目中的“老朋友”王萬東告訴《每日經濟新聞》記者。
改變云南咖啡“上不了牌桌”的痛點
咖啡種植是門手藝，不要說初次接觸的葉萍不知道，“咖三代”番啟佐一度也不甚了解。
“我在咖啡園里長大，1982年從我爺爺那輩起就種了100多棵咖啡樹。我家將咖啡豆收成后賣給供銷社，國內沒有銷路，出口到德國、日本、美國等地。”番啟佐表示，“但我爺爺奶奶肯定是沒喝過咖啡的，那時候肚子都吃不飽，就更別提喝咖啡了。”
咖啡作為大宗農產品，受全球期貨價格波動的影響。番啟佐家的咖啡豆高峰時曾經賣到20多元錢一公斤，2003年低谷期跌至3元錢一公斤。“收入還不能抵銷采摘臨時工的工錢，采了就虧錢。”番啟佐回憶道，只能任由熟透了的紅色果實掉落。
“有一次，（王）萬東給我打電話，他以前在云南省農科院熱帶經濟作物研究所工作時我們就認識，當時曾給我們無償幫扶指導種植甘蔗等。他告訴我，種植精品（咖啡），你有沒有興趣了解一下。”番啟佐說。
“12年前，云南咖啡在市場上是一口價。比如今天賣13元一公斤，明天15元一公斤，你的咖啡豆再好、再壞，都是如此，那自然大家就把良莠不齊的咖啡豆摻著一起賣。”星巴克云南咖啡種植者支持中心總監佟亞倫告訴《每日經濟新聞》記者。
這種質量的不穩定性，也曾是云南咖啡“上不了牌桌”的痛點。“12年前云南咖啡豆在國際市場上賣價非常低。”佟亞倫說，“按照每天的期貨價格減30美分。”
“而‘優質優價’能讓農戶主動將咖啡豆進行分級，因為有了優質優價，才有了隨后的‘精品咖啡’概念，喚起咖農對品質的重視，引起各方市場的反應。”佟亞倫向記者展示了星巴克在云南咖啡行業推出的“優質優價”原則，即將咖啡豆按品質分級，為優質咖啡豆支付高于市場的價格。
“有大公司撐著，哪怕遇到咖啡期貨價低谷期，只要我們種出高品質的好果，并維持一定產量，就不會受到太大沖擊。”番啟佐稱。
何為“優質”？杯評師會從咖啡外觀、風味、氣味、含水量、粒徑、瑕疵等多方面，綜合檢驗評估咖啡品質。
星巴克愛?？Х龋ㄔ颇希┯邢薰驹谠颇鲜召彽亩棺?0%供給星巴克，另外20%則供給別的咖啡買家。開源農業和優質優價兩套組合拳堅持下來，到2017年、2018年，佟亞倫再與國際客戶談價格時，云南咖啡豆已從“期貨價-30美分，變為期貨價+5美分”。
來到源頭，才能理解農業與消費如何串聯
“最初的時候咖農們送來的咖啡，光是挑瑕疵豆就要七八分鐘，最后也只有20%~30%咖啡豆能符合標準，更不要說純凈的風味，有些甚至還摻雜著各種雜味。”星巴克杯測師郭瓊分享道，“而如今，云南咖啡的品質已經有了很大飛躍，要不了3分鐘就能把瑕疵豆挑完，合格率也能達到80%，而且經常還會有驚艷的風味出現。”
云南咖啡生豆“好壞一口價”寫進歷史，優質咖啡成為當地農戶的致富鑰匙。
葉萍成立的天宇咖啡農民專業合作社，參與開發種植的農戶從剛開始的50余戶發展到280戶，種植面積從最初的不到500畝擴大到2388畝。2024年產季，該社發放咖啡鮮果款1055萬多元，其中二次銷售利潤分紅31萬元。
“咖啡是一個農產品，只有來到源頭，才能理解農業和我們消費服務業是怎么串聯在一起的。”劉文娟表示，星巴克中國堅定地為云南咖啡“背書”。
隨著云南咖啡開啟精品化轉型，發展成產量高、質量優的咖啡豆產地，除了星巴克，還有越來越多的國際國內品牌推出“云南”的精品咖啡系列。
“如今，全世界沒有任何一家咖啡公司會忽視中國云南。這里既是消費市場，也是產地市場。”佟亞倫表示，坦白說，與巴西、哥倫比亞等老牌咖啡產區比起來，云南咖啡的世界地位還有差距。但云南咖啡更吸引世界的是四個字——“未來可期”。
從一顆咖啡豆到一杯咖啡，這條產業鏈還可以綿延得更遠。
在普洱市思茅區南屏鎮南島河村白沙坡村的“美麗星村”項目，咖旅融合不是第一、二、三產業的簡單疊加，而是一種集種植加工體驗、產品銷售、文化展示、研學培訓、餐飲住宿于一體的綜合消費經濟模式。因為有了好項目，白沙坡不只吸引了更多的外地游客，更吸引了外出打工的村民返鄉發展。
“咖旅融合對普洱咖啡有引爆的效果，美麗星村開村以來，南島河片區來考察的企業是過去數十年總數的數十倍。”南屏鎮黨委書記查健對《每日經濟新聞》記者說，“光是大公司來收咖啡豆，這種單一的商業行為，還不足以產生這樣的影響力。多業態的標桿性項目讓咖啡的產業鏈效應星火燎原。”
封面圖片來源：受訪企業供圖
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