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    打折、流拍現象頻現 中小銀行股權不受市場“追捧”了?

    每日經濟新聞 2024-12-22 22:01:45

    每經記者 潘婷    每經編輯 張益銘    

    近日,北京產權交易所公示內蒙古銀行6063萬股股權的掛牌轉讓信息。而在阿里司法拍賣平臺,12月20日,武漢農村商業銀行約4399.33萬股股份以流拍結束。

    據記者不完全統計,今年以來,北京、上海、深圳三地產權交易所合計掛出63則銀行股權轉讓信息,涉及多家農商行、城商行、股份行,有銀行股權屢次被掛牌轉讓。記者注意到,除了三家產權交易所,阿里司法拍賣平臺也頻繁出現同一家銀行屢次流拍的情況。

    “中小銀行股權頻頻流拍或者打折出售無人問津,主要是市場基于中小銀行經營現狀而開啟的自然選擇。”素喜智研高級研究員蘇筱芮對記者表示。

    這是否意味著中小銀行股權不受市場“追捧”了?博通咨詢首席分析師王蓬博對記者坦言:“不能一概而論不受‘追捧’,具體還是要看經營業績和買家需求,一些經營管理水平較高、業績表現出色的中小銀行還是會受歡迎。”

    相關股權轉讓超60則

    據記者統計,北京、上海、深圳三地產權交易所中,北京產權交易所掛出的銀行股權轉讓信息數量最多。

    其中,北京產權交易所今年公告40則銀行股權轉讓信息,銀行股權掛牌價格為幾百萬元至幾千萬元不等,或者價格為面議。

    而深圳聯合產權交易所今年掛出了14則銀行股權轉讓公告,上海聯合產權交易所今年以來則掛出了9則銀行股權轉讓信息,掛牌轉讓價格大多數為幾十萬至幾千萬元。

    在上述產權交易所中,轉讓價格過億元的銀行股權有三家,分別為桂林銀行8279萬股股份掛牌轉讓價格為3.26億元,漢口銀行2460萬股股份掛牌轉讓價格為1.04億元,哈爾濱農村商業銀行19800萬股股份為3.46億元。

    值得一提的是,多個銀行股份不止一次被掛牌轉讓。比如,漢口銀行部分股份兩次出現在北京產權交易所的掛牌轉讓信息中,分別為今年的1月和9月,轉讓方均為湖北通信服務有限公司,是漢口銀行前十股東之一。第一次轉讓價格為面議,第二次則為4567.07萬元。

    “業績出色的仍受歡迎”

    而在阿里司法拍賣平臺,有部分中小銀行股權掛牌后無人問津,同時存在打折、流拍現象,主要以農商行、村鎮銀行等中小銀行股權為主。

    比如,12月20日,武漢農村商業銀行約4399.33萬股股份以流拍結束,據了解,這也是該筆股權第三次拍賣,本次拍賣評估價為1.45億元,當前起拍價為1.04億元,約為評估價格的72%。

    無獨有偶,邯鄲銀行第五大股東利達重工有限公司持有的該行2.46億股股份也正在阿里司法拍賣平臺拍賣。起拍價4.07億元,約為評估價7.27億元的56%,截至發稿還未有人出價。據了解,在今年7月19日、8月27日,該筆股權已兩輪拍賣流拍。第一次拍賣時,該股權起拍價為5.09億元。

    更早的11月21日,東營農商銀行528.1583萬股股權在阿里資產司法拍賣平臺被掛牌拍賣,起拍底價為776.39萬元,保證金為77萬元,直至拍賣結束,上述股權最終因無人競價而流拍。

    面對中小銀行股權屢次被掛牌轉讓,甚至被打折出售,出現流拍等現象,是不是意味著中小銀行股權不受市場“追捧”了?

    蘇筱芮對記者表示:“這要看具體標的,無法一概而論。”王蓬博也坦言:“不能一概而論不受‘追捧’,具體還是要看經營業績和買家需求,一些經營管理水平較高、業績表現出色的中小銀行還是會受歡迎。”

    造成這些現象的原因是什么?

    王蓬博對記者表示:“一方面受凈息差較低等因素影響,銀行業經營面臨較大壓力,而中小銀行由于自身規模較小、抗風險能力較弱、對區域經濟發展狀況依賴度較高等,面臨的經營壓力更大。”王蓬博分析稱,另一方面,一些中小銀行的資產質量出現下滑,不良貸款率上升的情況,也讓投資者對持有其股權信心不足;更重要的是,被拍賣的中小銀行股權多相對分散,話語權不足的前提下,對一些投資者的吸引力不足。

    “中小銀行股權頻頻流拍或者打折出售無人問津,主要是市場基于中小銀行經營現狀而開啟的自然選擇。”蘇筱芮進一步分析道,從行業競爭層面看,中小銀行面臨的市場競爭日益加大,不僅僅有中小銀行間的競爭,大中型銀行的下沉動作也會部分影響到市場格局。

    中小銀行如何破局?

    截至今年6月末,全國共有中小銀行(包括城商行、農商行、農信社、村鎮銀行)3830家,資產115萬億元,占整個銀行業總資產的28%。

    中小銀行是我國金融體系的重要組成部分。面對股權轉讓頻遭打折、流拍的境況,中小銀行如何破局?業界認為,中小銀行需要從堅持業務定位、做好錯層經營、大力進行渠道和場景建設等方面發力。

    蘇筱芮進一步對記者表示,中小銀行一方面需要在堅守支農支小業務定位的前提下,根據自身的資源稟賦,結合地方實體企業所需強化金融服務能力,例如增強不同行業企業的分層管理,以及總分支行之間的錯層經營,做好中小銀行專屬的差異化經營路線。

    “另一方面也需要順應當下數字化轉型的潮流,通過技術應用為挖掘客群、經營客群動作提質增效,做好線上渠道建設的同時打通全場景、綜合化的服務內容,不斷完善數字金融服務生態。”蘇筱芮說道。

    封面圖片來源:視覺中國

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