2011-12-14 01:11:06
2011年4月10日,首家尼彩工廠店在南京開業,引發千人排隊搶購潮。不到半年,9月10日,江西41家尼彩工廠店同時開業,刷新手機工廠店同日開店記錄。
10月18日,江蘇蘇州市吳江盛澤鎮尼彩工廠店開業,開業當天,工廠店玻璃門都差點被瘋狂搶購的消費者擠破。
至此,短短半年時間,尼彩工廠店在全國開店達到上千家。
如今,除港澳臺地區外,尼彩工廠店已經覆蓋全國其他的省市和自治區。其手機更是全國暢銷。
一個國產品牌的普通手機,在眾多高端洋品牌的沖擊下,短短時間內得以破土而出,并創下一個又一個的奇跡,它究竟持有何種“上方寶劍”,憑什么引發消費者瘋狂追捧潮?甚至,在11月16日湖南長沙喜來登大酒店“尼彩手機新聞發布會”現場,連著名笑星大兵也不由感嘆說:“尼彩是全球性價比最好的手機。”
尼彩模式:
手機工廠店“399革命”砍掉渠道暴利
早在2011年3月23日,在南京召開的“尼彩手機新聞發布會”上,尼彩科技集團CEO盧洪波向現場的百家新聞媒體宣稱:“尼彩手機終結暴利,只賺10元。”隨后,伴隨著尼彩工廠店的開業,尼彩手機也開始履行其“只賺10元”的使命——一部外觀大氣柔和的尼彩i8手機推出399元的價格,頓時讓所有人大跌眼鏡。
僅憑想象,一部只賣399元的手機,多數人腦子里都會呈現出“外形難看、功能單一、質量低下”的“山寨貨”形象。事實上,在尼彩工廠店實地看過、摸過、用過之后,之前的想象不攻自破——這是一款外形大氣柔和、寬屏觸摸、手感舒適、功能豐富、質量過硬的正品手機。
399元的定價之于這樣一部手機,盧洪波有自己的一番理論:“傳統的手機模式,是采用層層代理,一部手機從廠里出來,至少還要經過全國總代理、地區總代理、省代理、市代理、賣場,五六道經銷商體系層層加價,帶來的后果,就是一部手機最終到達消費者手里的零售價,比出廠價翻了幾番。”盧洪波解釋,確保尼彩“裸價”的關鍵,則是他們砍掉所有中間環節,在手機行業開辟了一種前所未有的“品牌直營”的新銷售模式:通過規模化生產,極限壓縮生產成本;通過工廠店直營,砍掉所有中間環節,極大壓縮銷售成本;通過“只賺10元”薄利多銷的經營理念,最大限度讓利于消費者。如此三管齊下,才使得一款手機可以僅按市場上同類產品三分之一多點的價格銷售。
身為尼彩科技集團CEO的盧洪波,是頗具傳奇色彩的人物,在2010年10月10日之前,他的身份是“煤老板”。這個“外行”“貿然”殺入手機行業后,其推行的“399革命”很快引起業界騷動,其本人也被稱為“手機業價格屠夫”。盧洪波對這個稱號一笑了之,他堅信,如果能以平價手機的策略入市,一定能在手機行業做一番大事業。
尼彩奇跡:
“煤老板”打破行業潛規則贏得消費者瘋狂追捧
事實上,這種“工廠直營”的全新模式,不僅讓消費者從中嘗到了甜頭,尼彩工廠店所開之處幾乎都會引發搶購潮,同時也讓尼彩集團創下一個又一個的奇跡。
幾乎每個工廠店開業,都會引發消費者排隊購機的熱潮。南京首家尼彩工廠店開業時,有上千人前來排隊搶購,店內當天的尼彩i8存貨全部清空;而鄭州尼彩工廠店開業當天,由于前來購機的市民太多,場面一時失控,甚至還把店面大門擠壞了;在湖南長沙喜來登大酒店召開的“尼彩手機新聞發布會”上,酒店的一位大廚現場體驗了尼彩手機的功能和性價比后,居然跑到臺前從主持人手里奪過話筒為尼彩做起“活廣告”,大聲說:“中國人要想拽,手機就得用尼彩”。
……
這樣的例子舉不勝舉。
消費者的買賬更加堅定了盧洪波的信念,他加快了開工廠店的步伐,并在6月18日正式啟動“千城萬店”戰略,明確提出2011年內全國尼彩工廠店布局1000家,三年內完成開店10000家的戰略目標。9月10日,江西41家尼彩工廠店同時開業,創下手機工廠店同日開業的奇跡;10月18日,江蘇蘇州市吳江盛澤鎮尼彩工廠店開業,標志著尼彩工廠店在全國開店突破1000家。如今,除港澳臺地區外,尼彩工廠店已經覆蓋全國其他的省市和自治區,傳奇性地創下有史以來中國連鎖業開店速度紀錄。其手機更是全國暢銷。
事實證明了一個簡單的道理:買東西,性價比才是最重要的。而尼彩全新的商業模式無疑是決定尼彩手機性價比的最大因素。
尼彩的成功其實證明了一個簡單的事實:在全球經濟理論都在瘋炒什么藍海戰略、長尾戰略的時候,無法忽視的事實是,功能型手機其實早已褪下神秘光采,不過是一個普通的工業產品。而普通工業產品在完全競爭市場形態之中,只有一個趨勢和出路:不斷降低成本和價格,最終銷售價格一定會無限趨近于行業平均利潤。所以,誰在這一競爭中最先看到這一趨勢,并積極作出斷然反應,將價格一拉到底,誰就能更能贏得消費者歡迎,從而贏得這一輪商戰的先機。也許,這種邏輯名之為中國制造的紅海戰略更為合適,它聽上去不那么性感,可惜,它就是制造業競爭的實質和現實。
尼彩夢想:
不斷創新,不斷升級,做全球性價比最好的手機
11月16日,在湖南長沙喜來登大酒店召開的“尼彩手機新聞發布會”上,作為尼彩手機形象大使,笑星大兵在親自使用過尼彩手機后,不由贊譽道:“我絕對想不到399元的手機有這么多的功能,可以毫不夸張地說,尼彩手機性價比絕對是世界第一。”當他了解了尼彩科技集團的經營模式及經營理念后,再次發出感慨說:“這是一個有未來的企業!”
究竟是不是“全球性價比最好的手機”,尼彩科技集團CEO盧洪波沒有進行過考證。但是,打造“全球性價比最高的手機”卻是尼彩的夢想。為此,盧洪波一直在努力。今年10月18日,在全國尼彩工廠店突破1000家之際,尼彩科技集團正式宣布向手機品牌連鎖業進軍。盧洪波表示,“打造中國性價比最好的手機是尼彩自始至終的信念,而持續不斷地對產品升級、更新,滿足市場需求則是尼彩最根本的核心。”“我們不僅要學習蘋果優美時尚的外觀,更要學習它永不停止追求完美的升級模式。”
對于未來三年,盧洪波也早有規劃,他說,“尼彩將在全國布局10000家手機工廠店,讓老百姓都能用上又好又便宜的手機,這是尼彩堅定不移的努力方向。”而此次請笑星大兵代言,尼彩的目的不言而喻,主要是想用大兵親民的明星形象,把尼彩這個既能讓老百姓得到實惠、又能讓企業獲得合理利潤的好產品和營銷模式推向全國,惠及全國的老百姓。
這不是一個小夢想。對于盧洪波來說,堅持“工廠直營”的模式,堅持不斷創新、升級,堅持“只賺10元”的薄利,都是至關重要的。至少,有夢想,有堅持,就有未來。 (文婷)
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