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    增發融資 助亞盛集團強力建設現代化大農業

    2011-12-15 02:08:15

    充滿生機的現代化大農業到底是什么樣?增發融資對于亞盛集團這家旨在建設現代化大農業的上市公司究竟有著怎樣巨大的推動作用?本文試圖就上述兩個問題向關注亞盛集團發展的投資者以及社會各界朋友提供滿意的解答。

    現代化大農業:四位一體的寬領域農業概念

    亞盛集團自2003年被農業部、財政部等九部委確定為國家農業產業化重點龍頭企業,并被認定為甘肅省農業龍頭企業以來,就開始著力專注于現代化大農業建設。特別是近幾年來,公司聚焦現代化大農業,實行大規模、高科技、工廠化種植,通過改造種植基地,應用滴灌技術,引進新品種等措施,進行作物區域化、規?;N植,從而實現了農業規?;⒔y一化經營,提升農業產業化和現代農業建設水平,亞盛集團正在向真正意義上的現代化大農業邁進。

    那么,亞盛集團所建立的現代大農業到底是什么樣的概念?

    亞盛集團的相關負責人告訴筆者,亞盛目前正在建設的“現代化大農業”,就是指除了農、林、牧、副、漁五業以外,還包括農業的產業化過程與發展形式,其貫串了一、二、三產業,是集“高科技、產業化、商品化與資本化”四位一體的市場配置的寬領域農業概念。

    2011年10月,亞盛集團有條件通過中國證券會審核的定向增發預案,包括三個項目:一是建設30萬畝高效農業節水滴灌工程建設項目;二是現代農業滴灌設備生產建設項目;三是現代農業物流體系建設項目。

    這三個增發項目充分詮釋了公司發展現代大農業所需關鍵支撐體系,即高科技、產業化、商品化必須與資本化進行有機有效地結合,利用資本市場進行再度融資,是實現亞盛發展現代大農業產業宏偉藍圖的重大戰略,這完全符合當今現代農業發展方向,增發融資將把亞盛集團的現代化大農業建設推向高潮。

    增發融資促進大農業高科技應用

    亞盛集團相關負責人稱,農業發展到今天,已不是傳統的初級產品生產,也不是簡單的機械化生產,而是高科技、高附加值的農業產業化。依托高科技發展現代大農業,是亞盛集團的基本出發點,也是該公司生存與發展的基礎。增發帶來的融資將會極大促進公司高科技的發展進程。

    增發項目之一的現代農業滴灌設備生產建設,是亞盛集團與以色列亞美特公司共同投資建設的滴灌設備,采用目前世界先進的節水灌溉技術,將水進行加壓、過濾后,將作物所需的養分以較小的流量均勻、準確地直接輸送到作物根部附近的土壤表面或土層中。這種只以少量的水濕潤作物根區附近部分土壤的灌水方法,與傳統的地面灌溉和噴灌相比,有效解決了農作物生長過程中的水、熱、氣、肥問題,比傳統耕作節水60%,節肥45%,產量增加30%~40%,產品品質高,經濟效益尤為顯著。

    大力發展這一現代高科技工業裝備,能有效推動我國節水農業的發展,加快高科技節水農業建設步伐,實現經濟和社會效益共贏。目前,公司已累計生產滴灌管11億米,銷售市場遍布全國十多個省份,成功推廣鋪設農田節水面積120多萬畝,廣泛應用于馬鈴薯、玉米、棉花、葡萄、番茄、啤酒花、哈密瓜、蔬菜、中藥材、果樹、甘蔗、經濟林帶、綠化、生態治理等節水灌溉項目,增產、節支、改善品質效果非常明顯,給項目實施帶來了很好的經濟效益和社會效益。

    今后公司還將在農業生物技術,高新農業技術應用與推廣,新產品引進和栽培,化肥農藥等領域上爭取更大發展空間,成為全國現代農業高科技示范企業。

    增發融資加快現代大農業產業化整合

    為了突出主業,發揮產業優勢,優化產業結構,促進公司的可持續發展,2009年,亞盛集團通過定向發行股份,收購了甘肅農墾集團擁有的十宗土地及下屬七家農場的農業類相關資產(含負債),以資本形式完成了公司的第一次大規模的增發融資,目的是實現農業相關產業的大規模調整與整合,并提升企業核心競爭力。2010年底又和第二大股東鹽化集團進行資產置換,剝離工業業務,將優質的農業資產整合到上市公司,完成公司產業結構的全面調整。

    目前,亞盛集團擁有的土地面積達到342萬畝,其中有47萬畝耕地,已穩固建立起了優勢產業支撐體系。主要優勢產業包括:啤酒花、馬鈴薯、苜蓿草、果蔬等產業,全部實行統一經營,即采購,銷售,種植計劃,技術規范,資金歸集管理等五統一。公司農業產業化、現代化水平得到進一步提升,企業發展方式得到轉變,經營模式得到創新。

    2011年公司又進行第二次大規模增發融資,目的是推動公司的二次創業和發展。增發后將加快實現公司產業化綜合效益的有力提升,而實施30萬畝的滴水灌溉工程正是實現公司現代大農業產業化發展的聯動助跑器。通過30萬畝滴灌工程項目將串聯所有農墾土地和產業鏈條應用節水滴灌設施,并輻射帶動周邊農業,向亞盛集團的節水灌溉項目區比較效益看齊,大規模應用節水設施,使所有鋪設滴灌設施土地實現產業化上的再一次集中與整合,提高產量,促進滴灌設備廠生產效益,提升公司整體形象和綜合效益,真正實現現代化大農業的全產業鏈條的整合與重組。

    更重要的是滴灌項目還將解決公司發展現代化大農業的水資源問題。公司現有耕地主要集中在河西走廊的干旱少雨地區,水資源短缺限制了公司種植經濟效益更高但需水量較大的作物品種。本次增發在現有10個農場中實施,項目建成后,公司47萬畝耕地基本完成滴灌鋪設,未來可根據市場需要調整種植結構,減少畝利潤較低的啤酒大麥,增加附加值較高的蔬菜、瓜果、棉花等作物種植面積。此外,本次增發擬投資新建20條農業節水滴灌生產線,新增產能合計40000萬米,投產后公司滴灌設備總產能達到26條滴灌生產線、年生產能力52000萬米,為公司滴水灌溉工程提供設備支持。

    增發融資打造全產業鏈商業物流體系

    建立起從產地到零售終端的現代農業物流體系,從農產品的種植栽培到終端銷售整個產業鏈的農產品質量追溯體系,是完善現代大農業產業體系建設的最大目標,在這個環節中需要大量資金注入。公司將利用此次增發資金,真正建設農業全過程、全產業鏈的商業物流體系,實現農業全產業的商品化。

    公司擬建設12萬噸的果蔬氣調庫,并在北京、上海、成都、深圳等10多個核心城市建立農產品物流集散中心。氣調庫投產后公司可實現時令果蔬的淡儲旺銷,使果蔬生產旺季集中上市時幾毛錢的價格提高到生產淡季的幾塊錢,價值翻倍。

    通過建設現代物流體系,提煉品牌核心價值,提高品牌知名度,品質認可度,塑造品牌行業領先地位,讓品牌核心價值刻在消費者內心深處,并通過創新“品牌鏈”溢價商業模式,提升品牌溢價能力,增強公司在終端產品銷售價格的控制力,提高品牌盈利能力,提升公司產品的市場覆蓋率和品牌知名度。

    中國的農業正在進入加速轉型期,轉型中孕育著大機會。近年來,亞盛集團通過以工業化武裝農業,極大地提高了農業的工業裝備水平。通過定向增發,促進農墾產業進一步整合,實現產業化統一經營,建設大基地、建立大產業、培育大企業,發展優質、高效、生態、安全農業。最終實現企業增效、職工增收、股東增利。三個增發項目的實施必將推動亞盛集團現代農業向更高層次發展,即用現代生產裝備武裝農業,不斷提升農業裝備水平,實現統一經營,優化土地資源配置,發展品質優良、特色明顯和附加值高的優勢農產品,節約農用肥料,提高勞動生產率,實現真正意義上的現代大農業的發展戰略。

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