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    每日經濟新聞
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    譚浩?。厚R云退守為創業領袖釋放正能量

    2013-01-18 01:01:51

    ◎譚浩俊

    我國的企業家,大多都具備很強的熱情、激情和勇氣,不然,也不會在短短的三十多年時間里,就在中國大地上誕生了那么多企業家。

    但是,我們的企業家,也有一個致命的弱點,那就是缺乏戰略思維和寬闊胸懷。一旦創始人出現了身體或其他方面的原因,企業也就基本沒有生存下去的希望了。這也是中國企業為什么爆發力很強,但壽命不長的主要原因之一。

    據媒體報道,1月15日,阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官馬云向員工發出內部郵件,宣布于2013年5月10日起,不再擔任阿里巴巴集團CEO一職,將集中精力做好集團董事局主席全職工作,主要負責阿里巴巴董事局的戰略決策,協助CEO做好組織文化和人才的培養。

    49歲,按照中國企業家的年齡結構,應當不算大,甚至可以說是“年輕人”。就是放到世界范圍,也未必是一個老氣橫秋的年齡。

    但是,馬云的舉動,顯然是不能用年齡來衡量的,也是年齡所不能說明一切的。馬云作為新一代創業者,特別是互聯網這種高端產業的創業者,理應比一般的企業家更具有現代企業制度意識,更有戰略思維,更能用長遠眼光看待企業的發展,而不是故步自封,守住自己那一份基業。

    對阿里巴巴來說,要想立于不敗之地,立于市場潮頭,就必須發揮每一名員工的作用,調動每一名員工的積極性,就必須給企業一個充滿生機與活力、青春與夢想的平臺。企業的經營團隊,必須是一個年輕活潑的團隊,而不是一個老氣橫秋的團隊。就算馬云再有活力,年齡也會慢慢給他罩上 “過時”的光環。如果非要等到別人的忍耐力全部消失時才進行權力交接,可能就晚了,至少失去的機會已經很多了。更何況阿里巴巴是一個日新月異、突飛猛進、高速發展的企業。

    從中國企業的現狀來看,馬云的急流勇退,是對其他企業和企業家的一次觸動與啟示。在中國,一定有許多企業家也想像馬云這樣激流勇退,只是缺乏信心,缺少勇氣。馬云邁出的這一步,那么堅毅、果斷,一定會為其他創業領袖釋放更多正能量。

    當然,在作出急流勇退的決策前,也需要做好各種鋪墊,如接班人人選的確定、招聘辦法、刻意培養、提供機會等。

    企業家有年齡和生命限制,企業則既有也沒有。要想讓企業沒有年齡和生命限制,那就要求企業家必須打破年齡限制、改變生命格局,用現代企業制度理念,給企業注入更多符合市場經濟要求的體制和機制活力。

    如果企業家在“退”的問題上能夠勇敢、大度、開明一些,企業就一定能夠邁上新的發展平臺。

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