證券日報 2013-07-30 09:01:56
奇瑞汽車董事長尹同躍坦言,奇瑞轉型面臨的困難,主要是理念、體系、流程的變革和能力的提升。
早年,奇瑞曾迅速擴大市場份額,并一度成為自主品牌的“領頭羊”。然而,2010年以來,奇瑞的銷量卻一直在走下坡路。今年上半年,奇瑞銷量為22.28萬輛,同比大跌16.1%,在自主品牌汽車排名中跌至第六位。
“銷量倒不是最重要的,關鍵是奇瑞的盈利能力始終沒有改善。早年銷量領先的時候,其盈利情況也不是很樂觀,資金鏈緊張。”汽車行業分析師張志勇告訴記者,提升品牌形象無疑是奇瑞戰略轉型的重點。
此外,近日奇瑞汽車現身蕪湖市政府規劃的江北汽車項目中,被外界解讀為剝離老舊資產,實現戰略轉型。而在接受記者采訪時,奇瑞汽車股份公司董事長兼總經理尹同躍坦言,奇瑞轉型面臨的困難,主要是理念、體系、流程的變革和能力的提升,其中最重要的是理念的轉變。
剝離老舊資產“瘦身”
就在奇瑞戰略轉型的節骨眼上,“元老”馬德驥、陸建輝的相繼調往奇瑞控股更是惹得人心惶惶。其后,又有關于奇瑞裁員上百人等信息傳出。雖然奇瑞回應稱裁員實際上只是人員的內部調整,但通過“瘦身”的方式進行戰略轉型引來市場的無限猜想。
近日,蕪湖市政府規劃的江北汽車項目中出現了奇瑞的影子,而該項目的牽頭人正是陸建輝。在業內人士看來,這一項目不僅與安徽政府“大安汽”的美好愿景背道而馳,也與“一個奇瑞”的戰略自相矛盾,奇瑞欲借此剝離不良資產的可能性更大。
據悉,該項目由安徽省政府、蕪湖市政府出資,奇瑞控股技術入股,其中已知蕪湖市政府投資額為20億元。該項目預計2015年落成,年產能為70萬輛。不過,江北汽車項目并沒有真正脫離奇瑞,用的是奇瑞的人,生產的是奇瑞的車,連銷售渠道都來自奇瑞。
“從其生產的車型來看,基本都是奇瑞的老舊車型。因此,奇瑞做這個項目有可能是為了剝離老舊資產,作為戰略轉型的一部分。”張志勇告訴記者。
不過,張志勇同時指出,“這只是奇瑞探索的一個新方向”,到現在為止,奇瑞似乎還沒有找到發展的“最佳模式”。
在中投顧問高級研究員李宇恒看來,將江淮與奇瑞合并形成“大安汽”無疑能形成一個強大的區域汽車集團,實現一方霸主,與上汽、一汽、長安、東風等進行競爭。“如今合并未成、內部卻出現分裂,這對奇瑞而言無疑是一大打擊,核心人員的流失不但會極大的降低了其市場競爭實力,同時江北汽車的成立也將加劇其市場競爭程度。”
缺錢急需IPO
除了戰略轉型之“痛”外,奇瑞當前面臨的更大壓力在于資金鏈。根據其近幾年的財務報表,若除去政府補貼,奇瑞事實上從2007年開始就已陷入連年虧損。
根據奇瑞汽車發布的2013年一季度財務報告,公司一季度凈利1.296億元,較去年同期虧損8897.4萬元實現扭虧。但營業收入、營業利潤等數據則持續低迷,其中一季度營業收入73.33億元,較上年同期略微下滑;營業利潤虧損1.91億元。
值得注意的是,奇瑞汽車的長期借款繼續攀升,由上年同期的28.77億元增加至36.7億元,負債合計攀升至502.55億元,資產負債率由上年同期的73.58%上升至74.22%,遠高于65%的行業平均負債率。
此外,奇瑞早年推行的“多品牌”戰略導致“多生孩子打群架”,且研發投入大大超過了奇瑞的能力。“每年35億元人民幣左右,消耗了我們很多利潤。建立新的體系之后,我們發現很多項目是多余的,于是強行停掉了26個車型。”尹同躍告訴記者。
一方面是盈利能力沒有改善,研發投入只增不減,另一方面是銷量持續下跌,奇瑞的資產負債率常年超過70%,資金狀況令人堪憂。
在此情況下,有消息傳出奇瑞要重啟IPO。此前,尹同躍曾向媒體透露,奇瑞已經重新啟動了IPO進程,并在等待合適時機將奇瑞推向資本市場。不過,在業內人士看來,奇瑞的IPO前路渺茫。
“一方面市場競爭日漸加劇,外資品牌開始向三四線城市進軍并逐漸進入中低端市場;另一方面奇瑞汽車仍處于轉型階段,市場較強的競爭實力仍未建立,業績大幅提升仍有難度,這都對其IPO上市形成一定的阻礙作用。”中投顧問高級研究員李宇恒告訴記者。
原文:http://auto.sina.com.cn/news/2013-07-30/08361198321.shtml
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