專訪寶龍集團總裁 許華芳

8月14日，寶龍集團總裁許華芳在“2013博鰲房地產論壇”上接受記者采訪時如此表示。

他認為，房地產調控長效機制在短時間內是無解的，有很多方面原因，其中有兩個原因最重要。第一是土地財政的原因，土地財政制度不改革，利益無法平衡。

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在商業地產領域，寶龍模式已經發展成為一種獨特的案例。在新型城鎮化不斷推進的大趨勢下，寶龍集團總裁許華芳先生認為，城鎮化是寶龍發展的一個契機。

“尤其是對三四線城市的戰略布局，寶龍一定會緊緊抓住這一契機，積極參與城鎮化建設。”許華芳如是表示。

早前許華芳就曾表示，看好中國的城鎮化發展以及三四線城市的發展潛力，更看重的是城市的供求結構好壞與否。

而隨著不斷的發展，近一兩年來三四線城市也發生了顯著變化，商業市場前景更具有吸引力。

許華芳指出：“當前國家正在大力推進城鎮化建設，各方企業也都積極參與城鎮化建設，大量農村人口也希望能夠加入城市人口行列，所有這些因素都將推動三四線城市的商業發展。”

就目前三四線城市的商業現狀來講，難以承載如此多的農村人口城市化，需要大力發展商業設施和完善商業環境。

以下為記者對寶龍集團執行總裁許華芳先生2013博鰲房地產論壇專訪實錄：

記者：新一屆政府上臺至今房地產行業發生了哪些變化？您認為新一屆政府對房地產行業的態度是什么？

許華芳：從新一屆政府上臺至今，房地產業一直平穩有序發展，總體態勢良好。相信政府依舊會堅持房地產調控政策，加大保障房建設，以城鎮化建設為契機，始終保持房地產行業的健康穩定發展。

記者：城鎮化對寶龍的三四線城市戰略產生什么利好？在上海，寶龍發展勢頭不錯，今后有沒有深化一二線城市布局的計劃？

許華芳：城鎮化是寶龍發展的一個契機，早在十年前寶龍就開始了對三、四線城市的戰略布局，我們一定會繼續把握契機，積極參與中國的城鎮化建設。

一、二線城市具有強大的消費能力，寶龍始終看好商業地產在中國的發展前景。在上海，城市發展的特點之一是建設重心將向郊區轉移，如各大衛星新城發展前景光明，希望今后寶龍能將紅旗插遍整個上海。

總之，我們會根據每個城市不同的發展特點繼續深化我們的戰略布局，在獲得經濟效益的同時促進城市商業的發展，實現“寶龍與城市共成長”的愿景。

記者：三四線城市發展態勢是否符合寶龍此前制定戰略布局時的預期？同早前一兩年相比，如何看當前的三四線城市商業市場？

許華芳：隨著中國城鎮化建設的發展推進，三、四線城市巨大的發展潛力更加突出。在推進以人為核心的城鎮化進程中，必然要有大量的農村人口進入城鎮，尤其是三、四線城市，這就為這些城市中帶來巨大的消費潛力，而房地產行業則處于這些消費的前端，是城鎮化的先行者。因此，寶龍一定會根據三、四線城市的發展態勢積極布局，優化建設，提升品質、精心運營，實現企業發展和城鎮化建設的共贏發展。

記者：“國五條”出臺之后，大部分城市并未出現“量價下跌”的狀態，您認為原因是什么？未來的房價您認為會如何發展？影響的主要因素是什么？

許華芳：首先，“量價齊跌”不是調控的目的，國家調控房地產的價格，目標是防止價格漲速過快，而非控制交易量。

房價沒有明顯下跌有幾方面的原因：一是首次置業和改善性住房等剛需量依然很大，尤其是在對房地產價格具有風向標作用的一線城市更是如此，需求是實實在在的。二是房地產企業方面，很多通過上半年的銷售，已經較好地達成了既定銷售目標，現金流較充足，沒有降價的需求，而且從近期不斷產生的地王來看，企業對市場還是很有信心的。三是從政府方面，“量價齊跌”不是政府對房地產調控的主要目的，政府會利用一系列的土地、財政、稅收等系統性的政策來科學調控房地產市場。

未來房價走勢還要看市場狀況，主要影響因素包括國家調控政策、人們對房地產市場信心、經濟發展速度、人均收入增長的狀況、通貨膨脹預期等。

記者：近期全國各地土地交易非?；钴S，怎么看待這樣的土地市場表現？對于房企而言，是否為補充土地的好時機？

許華芳：土地交易活躍，顯示了地方政府加推地塊的意愿，同時顯示了房地產企業對市場前景的信心，是房地產市場穩定發展的前提。只有加大土地供應量，才能保證房產的市場供應量，滿足市場需求，從而防止房地產價格的過快上漲。對于房地產企業來講，我覺得還是要“因企而異，因地制宜”，按照企業自己的規劃和需求拿地，不要盲目跟風。

記者：長三角發展方面，寶龍今年下半年的拿地打算是怎樣的？預備在長三角的投入會占集團總投入的比率是多少？有無看好的城市準備進駐？

許華芳：寶龍有明確的全國布局戰略，“深耕長三角、發力海西·珠三角、輻射環渤海、謀略中西部”，因此，長三角是我們的重點發展區域之一。今年以來，我們一直在跟進重點關注城市的土地情況。

記者：去年至今，除了商業地產繼續大熱之外，文化地產和旅游地產也成為新熱，如何理解這些新的地產概念？文化地產、旅游地產未來的發展方向應該是什么？

許華芳：文化地產、旅游地產和商業地產這幾種業態各有不同，又有交叉。如今的商業地產項目也開始更多的融入旅游、文化的因素。比如寶龍在山東的蓬萊·海上仙街項目就是典型的和旅游元素結合的項目之一。

記者：寶龍啟動資產管理平臺項目擬優化商業資產管理體系，預期能達到怎樣的效果？在成本把控和資源運用上能帶來何種優勢？

許華芳：增加租金回報，提升資產價值；2013年4月至2014年3月，進行為期一年的平臺建設，初步建立資產管理體系，并逐步應用到現有的項目中去；與國際上領先的商業地產運營商和金融機構就資產管理業務探討合作機會。