2014-02-11 01:04:11
每經記者 徐杰 浙江海寧攝影報道
陳峰(化名)的工薪待遇已今非昔比。2013年春節前,他領了5萬元的年終獎,春節放假時老板告訴他,如果來年能繼續留在廠里上班,工資有望提升,且可以享受一套三居室的房子。
陳峰所在的企業位于浙江省海寧市馬橋鎮的海寧馬橋經編園區,該園區經濟總量占到了浙江省海寧市行業總量的70%,約占全國行業總量的20%左右,是全國最大的經編生產加工銷售基地,園區企業生產的經編燈箱廣告布、蓬蓋布約占國內市場的70%、經編土工材料約占國內市場的40%。
作為經編行業的一名老技術員,這兩年,陳峰感覺越來越受重視。2013年底,園區幾家公司找到他,都愿意出高薪聘他擔任生產部的負責人,而他現在所在廠子的老板也有意提高薪資水平留他,這在以往是很少有的。
不過,對于海寧馬橋經編行業而言,盡管經濟規模優勢明顯,但如何克服低端產品大幅擴產沖擊市場,如何避免價格競爭,是不少經編企業目前面臨的難題。因此,技工出身的陳峰有了用武之地。
技術人員曾被冷遇/
海寧馬橋經編園區是浙江省首批省級特色工業園區,雖然只是鎮域經濟規模,但2013年園區實現工貿收入329.04億元,利稅15.52億元,其中工業產值達206.36億元。
走在海寧馬橋經編園區豐收路、海寧大道等主干道上,沿路幾乎都是清一色的經編企業,涉及原料、織造、深加工、成品等。
海寧馬橋經編產業園區管委會向 《每日經濟新聞》記者提供的數據顯示,目前入園企業508家,85%以上從事經編及相關產業。數據還顯示,馬橋經編園區2012年平均每畝土地產值395萬元,人均年產值達到153萬元,人均利稅6.7萬元,遠遠高于全國紡織行業的平均水平,盡管如此,類似于陳峰這樣的技術人員薪資水平卻長期較低。
陳峰畢業于浙江省內一所知名的工科學校,學的是紡織工業,他2007年畢業后就進入海寧馬橋經編園區一家企業。在他看來,當時公司并不是很重視技術研發,所以造成了技術人員收入普遍較低。
陳峰剛入職時每月的工資只有1500多元。最近兩年雖然工資水平有所上漲,但也只與公司普通后勤人員持平。
陳峰告訴《每日經濟新聞》記者,原來產品基本上沒有技術含量,質量參差不齊,講究的是跑量。
“只要生產出來就有市場銷路,為何還要技術研發?”當地一經編公司高管反問道。
“哪一個企業出現了一個好銷售的新品種,老板就讓技術人員去弄一塊樣本過來進行破解”,海寧馬橋經編總部大廈內一位經編企業負責人向記者表示,像破解軟件一樣,破解后就進行抄襲生產,技術研發人員做的工作不是埋頭研發,而是如何破解抄襲其他企業的產品。一家企業研發一套新產品的成本可能是200萬、300萬,但抄襲成本只有幾千元,一旦破解成功,企業就可以自己照著生產。
“研發人員的工資比管理人員的待遇都要低,所以技術研發人員跳槽頻率非常高?!鄙鲜鼋浘幑矩撠熑吮硎?。
技術“拷貝”導致嚴重同質化
眼下,陳峰的工資已經漲到6000多元/月,待遇改善的背后是企業對技術研發的重視。
幾年前,隨著經編行業總體形勢良好,許多企業都增添了生產設備,生產能力不斷擴大,這一狀況到2011年發生了轉變。2011年以后,不少經編企業的銷售出現困難,利潤增幅下降,資金緊缺。
“公司2012年基本上做多少虧多少,買進價格是19元/噸,賣出去也是19元/噸,還不包括人工、物流成本等,造成這一現象的主要原因就是行業進入門檻過低”。海寧市一家經營經編原料的企業負責人抱怨道,兩年前,不少資本進入該行業,導致產能過剩。統計數據顯示,過剩率達到50%。
上述經編原料企業負責人稱,由于缺乏技術研發,產品沒有競爭力,為了搶占有限的市場需求,各個企業競相壓價,導致價格更低,企業經營越來越難。
“據我了解,目前園區內經編機開機率不到50%?!?013年年中,馬橋經編行業協會理事長、海寧市超達經編有限責任公司董事長章寶陽曾公開表示,產能過剩以及人民幣不斷升值是造成企業處境艱難的主要因素。
2012年以來,不少經編企業關門的關門,倒閉的倒閉,經過行業洗牌,到了2013年,經編產能有所壓縮,銷售壓力也得到緩解。危機過后,不少企業開始重視技術研發。
面對整個行業的不利局面,同時也為了加快經濟轉型升級,海寧市馬橋街道下發了 《關于促進馬橋街道(經編園區)工業經濟轉型升級的若干政策意見》。2011年,馬橋街道安排600萬元資金,用于推動工業經濟轉型升級和科學發展,其中最主要的就是獎勵創新與人才。
據海寧馬橋經編產業園區管委會介紹,圍繞科技創新,園區先后建立了技術、信息、培訓、檢測等幾大中心,同時與東華大學、江南大學、浙江理工大學等高校開展科技合作,通過建立實驗工廠、經編產業專家服務組、經編技術學會、創新平臺、產業聯盟、院士專家工作站等科技平臺,引導企業走差異化、高端化路線。
數據顯示,近年來,馬橋經編園區企業已累計研發出國家和省級新產品670多個,獲得各類專利1000余項,8家企業和產品獲得了國家火炬計劃項目,6家企業被認定為高新技術企業,具備2000多種經編產品的生產能力,產品廣泛應用于服裝、燈箱廣告、交通、風力發電機葉片、游艇等領域。
上述經編企業相關負責人稱,技術“拷貝”現在行不通了,如果繼續抄襲,沒有自己的核心新產品,市場拓展沒有優勢,難以開發新客戶。
技術創新非一朝一夕
近年來,馬橋經編產業在技術創新與研發方面取得了一些不錯的成績,但目前仍面臨著不少的現實難題。如新產品開發和附加值提升方面,特別是后整理,由于節能減排壓力較大,發展空間嚴重不足。目前園區企業擁有水洗機、定型機、壓延機等后整理設備184臺,僅能消化1/3左右的產量。由于染整企業面對的市場很大,又缺少競爭,導致了這類企業多忙于低端產品的生產,無暇顧及新產品開發,而后整理恰恰又是經編新產品研發的重要環節。
此外,產業鏈延伸和優化亟待拓展。為此,園區通過舉辦經編設計大賽、組建米萊時尚創意公司、引進捷特時尚公司等作了很多終端產品的探索與嘗試,但由于品牌塑造成本較大、設計成品需要市場認可周期等原因,更多的企業還是愿意把精力放在銷售渠道上,而大部分成品企業也只是把經編產品作為其中很小的一部分。
“技術創新并非一朝一夕的事情,需要經歷一個漫長且痛苦的過程?!焙幗浘幮袠I一企業主向《每日經濟新聞》記者表示,這不僅需要市場需求的引導與刺激,更需要企業自身在成本、人才等方面的積淀,如縮短產品研發周期、提高研發成功率等。
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