上海物貿追5857萬貨款 意外“追出”世紀華豐經營窘境

每經編輯 每經記者 孫嘉夏 發自上海    

每經記者 孫嘉夏 發自上海

7月19日，上海物貿（600822，SH）發布公告稱，因被拖欠貨款5856.8792萬元，且多次追討未果，上海物貿黑色金屬分公司已作為原告，向法院起訴包括世紀華豐控股有限公司（以下簡稱世紀華豐）在內的共5名被告，并獲立案。

這讓曾因“利比亞大撤僑”事件而備受關注的世紀華豐，其所面臨的資金壓力意外進入公眾視野。

公開資料顯示，世紀華豐作為“華豐系”一級法人控股企業，下轄華豐建設股份有限公司 （以下簡稱華豐建設）、華豐房產集團、華豐海外發展集團、華豐投資與發展集團等四大集團，其中華豐建設曾一度籌謀上市。

華豐建設官網信息顯示，但由于遭遇國家宏觀調控、利比亞政局動蕩等影響，加之企業自身攤子鋪得過大、管理存在漏洞，導致經營一度陷入困境，訴訟頻發，甚至在企業不知情的情況下，賬戶被凍結、相關資產遭查封。此次上海物貿的起訴再次暴露了華豐系公司的窘境。

《每日經濟新聞》記者昨日（7月20日）試圖就此聯系世紀華豐及該公司董事長王祉絖，但未獲回應。

拖欠貨款遭起訴/

此次起訴緣起2013年7月。當時，上海物貿黑色金屬分公司與寧波湛天貿易有限責任公司（以下簡稱湛天貿易）、華豐建設簽署《鋼材買賣合同》，約定以商業承兌匯票方式付款。其后，上海物貿黑色金屬分公司依約向湛天貿易、華豐建設供貨。

至2014年3月，湛天貿易、華豐建設因資金原因，要求延期兌付上海物貿黑色金屬分公司貨款5856.8792萬元，并表示愿意承擔相關違約責任。此外，華豐置業有限公司（以下簡稱華豐置業）、世紀華豐以及王祉絖愿意提供無限連帶擔保責任。但原告方稱，之后雖多次要求被告予以兌付，但至今仍沒能拿回貨款。

目前，上海物貿黑色金屬分公司已向上海市黃浦區人民法院提起訴訟并獲受理；同時依法向法院提出財產保全的要求，黃浦區法院也已裁定凍結5被告相應價值的財產。

上海物貿方面表示，由于該案尚未開庭審理，目前暫無法判斷訴訟事項對本期利潤或期后利潤的影響。

《每日經濟新聞》記者查閱資料發現，前述5名被告中，湛天貿易注冊資本3000萬元，法定代表人賀立海。在華豐建設遭遇的多起訴訟案件中，賀立海均以委托代理人身份出庭應訴。而華豐建設、華豐置業則均為世紀華豐旗下企業。資料顯示，世紀華豐法定代表人為王祉絖，下轄14家控股企業、3家參股企業和1所合作大學（華豐對外經濟技術合作學院），產業從原有的建筑和房地產業務拓展延伸至基礎設施投資、建材貿易、設備租賃、物業、檢測等相關產業鏈。

此前，在“利比亞大撤僑”事件中，世紀華豐備受關注。早在2007年，世紀華豐就與利比亞政府簽訂了關于在 “利比亞設計實施5000套居民住房和必要的服務型建筑設施項目”的EPC合同協議，該項目占地面積6000畝，總建筑面積近100萬平方米，合同造價33.54億元。但在2011年利比亞政局動蕩后，世紀華豐在當地的項目被迫全面停工。

而作為世紀華豐旗下的核心企業，華豐建設聘請了民族證券作為輔導機構一度進入上市輔導期，并明確希望“力爭2011年底成功上市”。該公司還曾承接寧波市政府辦公大樓、蕭山開元名都大酒店、上海F1國際賽車場主看臺等一批重大工程。

資金鏈重壓/

上海物貿的一紙公告，意外地揭開了這家曾經雄心勃勃的企業如今略顯艱難的一面。

《每日經濟新聞》記者查閱的部分判決文書顯示，2011年以來，世紀華豐及華豐建設遭遇了一系列訴訟。例如，四川精琢建設工程有限公司訴稱，2011年8月21日，公司與華豐建設簽訂了《成都市預拌（商品）混凝土購銷合同》，總金額411.43萬元，但被告拖欠貨款101.43萬元未支付。寧波格林建材有限公司則起訴華豐建設稱，雙方于2011年5月簽訂預拌混凝土購銷合同，但此后也遭遇拖欠貨款，因此起訴至法院要求華豐建設支付貨款263.32萬元。唐山市君發物資有限公司則訴稱，2012年2月22日，公司與華豐建設簽訂了《工礦產品購銷合同》，但之后僅收到30萬元貨款，尚被拖欠46.3735萬元，唐山市南區人民法院判決華豐建設給付原告46.3735萬元。

在最高人民法院網站上，華豐建設、華豐置業甚至因“其他有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務”，而被列入“全國法院失信被執行人名單”。

類似的案件頻頻發生，顯然讓華豐建設不堪重負。浙江象山縣政府網站2013年9月的一篇文章顯示，王祉絖表示，“過去3年是華豐有史以來最為困難的階段，用‘三座大山’壓頂來形容一點都不為過”、“虧損項目蔓延、訴訟案件不斷增多，壓得幾乎喘不過氣來”。

2013年7月，華豐建設曾于公司網站上發布一篇名為 《加大法務清欠力度 堅決打擊拖欠行為》的文章，稱“近年來，我公司在遭遇國家宏觀調控、利比亞事件、中達風波等諸多負面影響下，加上自身攤子過大，管理存在一定的漏洞，企業經營一度陷入困境”，而由此導致的工程款被拖欠、挪用、轉移的現象也并不鮮見。同時，“由于一些項目經理的不法行為，以及部分業主單位拖欠工程款的影響，導致訴訟案件不斷增多，且部分項目經理違法違規經營，造成在不知情的情況遇到賬戶被凍結，相關資產被查封，日常工作疲于應付，嚴重影響了公司正常生產經營的運作”。

公開資料顯示，2012年以來，“華豐系”企業約200個跨年度項目中，有30個項目停建或緩建，在建工程中約有四成資金不能及時到位，三分之一以上項目發生虧損或面臨虧損。

世紀華豐為此采取了包括加大清欠工作力度、轉讓部分項目回籠資金等多種手段，試圖擺脫困境。

在世紀華豐所在的象山縣，當地成立了囊括建管、公安、法院、財稅和住建等多部門的工作人員的幫扶工作組入駐公司，以“著手協調處理有關問題，加大對不法項目經理的懲治”。世紀華豐自身也對200多個在建項目進行摸底排查，按照輕重緩急分為A、B、C三類，重點加強對B類和C類項目的管控，迅速有效地制止爛攤子的蔓延，并派員對虧損嚴重的C類項目強制接管。同時成立了6個清欠工作小組，在公檢法的支持下，對有犯罪嫌疑行為、惡意逃避債務償還的項目經理進行查處打擊。僅在2013年1~8月份，華豐建設通過司法程序收回各類欠（借）款5700萬元，起訴案件中，已進入申請執行的案件金額則達到1.95億元。

此外，世紀華豐還轉讓沈陽、余姚、江都、松江等4個地塊項目，回籠資金近30億元，在一定程度上緩解了資金緊缺狀況。

“今后將繼續做自己熟悉的行業，堅持建筑施工、房地產等核心業務，不再提什么做大做強，而是把定位回歸到做實做優做精”。王祉絖曾在接受媒體采訪時表示。但盡管如此，上海物貿的“追債”行為意味著，這家曾經頗受關注的明星企業，至今仍未能完全走出困境。