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    玻璃巨頭華爾潤倒下內幕:產能過剩還擴張 17條生產線需環保改造

    每日經濟新聞 2015-10-28 22:34:50

    10月20日,玻璃巨頭華爾潤玻璃產業股份有限公司(以下簡稱華爾潤)全線停產清算,解雇全部員工的消息,令業界唏噓不已。而在2014年之前,以產能規模計,華爾潤是中國排名前十的玻璃巨頭。

    每經編輯 每經記者 胡飛軍 黃晟     

    ◎每經記者 胡飛軍 黃晟 攝影報道 

    玻璃巨頭突然倒下,根本原因究竟是什么?

    10月20日,玻璃巨頭華爾潤玻璃產業股份有限公司(以下簡稱華爾潤)全線停產清算,解雇全部員工的消息,令業界唏噓不已。而在2014年之前,以產能規模計,華爾潤是中國排名前十的玻璃巨頭。 

    為此,記者赴華爾潤總部進行調查,并采訪多位行業內人士,發現華爾潤倒下,是因為其在產能過剩之下逆市大擴張,在市場萎縮之下,陷入困境;加之環保違規嚴重,改造成本已是不可承受之重。

    對于華爾潤集團的相關情況,張家港市相關部門及華爾潤集團所在的錦豐鎮鎮政府均未接受《每日經濟新聞》記者的采訪。記者還就此撥打華爾潤集團原董事長陳惠南及幾位高管的電話,但對方均未接聽。

    總資產達90多億元

    資料顯示,總部在江蘇張家港的華爾潤是國內大型浮法玻璃企業,員工約8000多人,總資產達90多億元,擁有20條浮法生產線。華爾潤官網介紹,自1997年以來,華爾潤已連續13年保持全國玻璃行業產銷量第一,2010年平板玻璃生產規模名列全球第五。

    “我們也不知道企業為何一下子停產了,停產時間是10月20日,停產前一天(10月19日)晚上還在正常上班,第二天早上卻不讓員工進廠區了,說公司正式停產了,大伙兒一下子都懵了。”來自蘇北的員工張華(化名)向《每日經濟新聞》記者表示。

    10月25日下午,記者趕到華爾潤所在地江蘇省張家港市錦豐鎮建設路,從大門前望去,廠區占地近千畝左右,生產車間是十幾座長方體廠房。廠區內隨處可見“建成一流的玻璃產業集團”的標語。記者走進多個生產車間,偌大的生產車間空無一人,幾個生產車間的生產設備還未完全搬走,大部分生產車間已清理干凈,看不出生產跡象。

    “這么大的集團說倒下就倒下了,真是可惜。這個企業輝煌的時候產品銷售非?;?,幾乎供不應求。但近幾年不知道怎么回事,說不行就不行了。”一位車間保潔人員對《每日經濟新聞》記者表示。

    在廠區外,幾位前往廠區的員工告訴記者,廠區內的一些機器設備和辦公用品在10月20日通知停工后不久就被拖走了。

    隨后,記者走到華爾潤員工宿舍3號樓。有幾位還在宿舍的員工向記者表示,“公司停產前就有些混亂了,經常有些企業來要債,公司突然停產,跟自身管理決策也有很大關系,特別是2008年效益很好的時候,公司開始盲目發展擴張,加速了企業的死亡。”

    逆市盲目擴張成包袱

    “盡管之前就有不少傳言,但真的沒有想到華爾潤會倒下,現在市場上還有華爾潤商標的貨,有些可惜,華爾潤產品價格賣得不高,前期擴張又太快了,貸款太多,后面遇到市場環境變差。”長期跟蹤玻璃行業的生意社分析師張瓊對《每日經濟新聞》記者表示。

    華爾潤官網披露的“十二五規劃(2011~2015)”顯示,“擴張”是主基調。規劃指出,要在巨野、遷安、張家港新建及改造15條優質平板玻璃生產線,增強環渤海地區(山東基地)、長三角(張家港)、珠三角(江門基地)優質浮法原片供應能力;此外,還要在我國平板玻璃生產能力布局較薄弱的西南地區完成戰略布點,擴張范圍輻射華東、華南、華北和西南等地區。

    張瓊分析稱,2008年全球金融危機爆發,受房地產行業需求萎縮影響,全行業大面積虧損一度使得玻璃新增產能受到抑制,“在2013年后,玻璃價格俯沖下跌,跌幅達到30%。華爾潤產品價格低,定位為房地產中的中低端,品牌附加值低,最終吞食了盲目擴張的惡果。”

    實際上,早在2009年9月26日,國務院就將平板玻璃列為6大產能過剩的行業之一,要求嚴格控制新增平板玻璃產能,淘汰落后布局。但在玻璃行業產能過剩之下,華爾潤在2011年之后仍然大幅擴張。

    “由于管理不善,華爾潤這些擴張的項目進展并不順利,可以說是失敗的。”沙河玻璃網分析師宋丹麗對記者表示,“在市場環境變差之后,巨大的公司規模、龐大的員工數量、旗下眾多的子公司在這時候成為了華爾潤改善經營、產業升級背負不起的包袱。” 

    “市場規律不可逃避,不斷增加的產能和持續下滑的房地產市場,玻璃企業境遇隨之逆轉,像華爾潤這樣大肆擴張的企業將直接面對利潤收縮的現實。”易玻商城執行董事朱杰濤對《每日經濟新聞》記者表示,高成本、低需求使得企業求生愈加艱難。

    朱杰濤稱,華爾潤在行業開始下滑階段未及時調整產能部署,依舊以產量求生存,在過剩、清退產能的階段,以弱勢背景支持龐大的集團運轉,無疑負擔重重。對比其他大型企業來看,華爾潤自身產品單一、附加值不高、競爭力不強、依賴性強,直接導致在產業洗牌中首當其沖,傳統銷售模式使得資金無法回籠,一旦遭遇行業寒冬,就無以為繼。

    17條生產線長期超標排放

    事實上,除了逆市盲目擴張、管理不善等問題之外,環保問題或成華爾潤倒下的導火索。

    6月23日,環保部辦公廳印發《關于對2014年脫硫脫硝設施存在突出問題企業予以處罰的公告》稱,江蘇華爾潤集團旗下的華爾潤等5家玻璃生產企業,共18條平板玻璃生產線。經核查核實,僅1條生產線建成脫硝設施,其他均未建成,氮氧化物長期超標排放。

    為了達到環保部門的標準要求,生產企業必須上馬運行新的脫硝脫硫環保裝置,“預計每噸玻璃產品較之前至少增加60元左右的環保成本,這在玻璃價格低迷之下,進一步壓縮利潤。”卓創資訊分析師苗云萍對《每日經濟新聞》記者表示。

    張瓊說,對于長期超標排放的17條生產線加裝環保裝置將是一大筆成本開支,陷入資金困難的華爾潤很難拿出多余的資金。

     

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