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    造成土地升值的神奇資源被地產商收了!這是更高效經濟的開始?

    邦地產 2016-06-22 13:18:17

    三湘股份收購《印象?劉三姐》運營公司13.2%股權,背后的算盤應該這樣打...

    每經編輯 吳若凡    

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    (本文原載于微信公眾號“邦地產”Real-estate-Circle)

    蘇州工業園區房價逆襲老城區、上海人民廣場被黃浦江兩岸狠狠“踩在腳下”...這樣的“逆襲”故事太多了,即使是在三四線城市,新城房價超過老城的情況也很普遍。

    因為大家發現,只要政府對現有城市布局進行調整,各區域的功能改變了,土地價值大多時候都會出現翻天覆地的變化。

    當然,除了城市的整體規劃,改變土地等級的要素還有很多,比如知名學府、三甲醫院、交通匯集點,但凡有點人脈和資源的開發商,都會想盡一切辦法,把這些要素弄進去,提升項目身價。

    但今天邦爺要說的這家開發商,更狠!它直接把廣西的文化特產給收進了自己的口袋。

    三湘包下“劉三姐”,“魔術”開始了...

    不管去沒去過桂林,很多人大概都聽過“印象劉三姐”,它是鼎鼎大名的導演張藝謀根據著名民間人物“劉三姐”的故事,創作的舞臺劇。

    張藝謀曾和王潮歌、樊躍一起創作過“印象系列”(《印象•劉三姐》、《印象•麗江》、《印象西湖》、《印象大紅袍》等),而《印象·劉三姐》可以說是品牌效應、藝術水準和景區資源結合度最高的一部,也具有非常高的商業價值,它從客觀上提升了游客對旅游演藝項目的接受度。

    但就在6月16日,三湘股份用4609萬元把演出《印象•劉三姐》的運營公司13.2%的股權買了下來。

    據三湘股份官微說,公司基于“觀印象”的口碑,在演藝項目周邊進行商業配套和旅游地產的綜合開發,既可為公司貢獻利潤,又可提升公司品牌知名度,實現互補雙贏。

    “交易完成后,將利用觀印象在旅游文化演藝領域的行業地位和影響力,實現'地產+文化'協同運作。”

    表面上看,三湘方面是在不斷延長產業鏈,擴展價值鏈。但邦爺覺得,三湘的野心可不止于此。

    首先來看這13.5%的股權,里面包含的主要就是《印象•劉三姐》的系列權益。

    要知道,在廣西,劉三姐到了哪里,哪里就會火。三湘股份獲取的這種資源,可以說是具有很高認同度和延展性的戰略價值資源。因為,假設某天三湘去廣西拿地,只要把“劉三姐”放進去,綜合地域其他條件綜合開發,一個有文化內核的文旅項目,就初步成形了。

    換句話說,只要這家公司愿意,大概可以把任何一個廣西的荒山野嶺,利用自己手里的文化資源,魔術一樣地變出一個旅游勝地來,你說厲害不?

    你還別不信了,要知道上海浦東的川沙地區以前可是當之無愧的偏僻之地,但現在有了迪士尼樂園,區域房價漲了好幾輪。

    而且官方表示,迪士尼開園后每天接待游客量約在6萬-10萬人??梢?,雖然一期開園的迪士尼度假區只有3.9平方公里,但它或將撬動整個“大上海”的相關產業發展,包括房地產。 

    要素組合是新趨勢,但你要注意...

    三湘此舉是一場比較有價值的要素重組。而在過去的一兩年間,房地產行業的并購,已經悄然向“要素重組”傾斜。

    而這背后的原因是,企業現在不僅要追求規模增長,而是要通過并購,擴大企業投資的綜合收益率,使單一項目能產生更高的投資回報。

    比如,萬科和深鐵的重組方案,就是利用深鐵的優質的公共交通和上蓋物業資源,提升單一項目投資回報。

    放在旅游地產領域,這樣的要素重組更重要。優淘城總裁薛建雄就直言,講故事、吃軟飯是旅游地產必不可少的功課。能夠讓人獲得精神上的享受和滿足,是旅游地產形成特色競爭力的關鍵。

    但打造原生資源非常難,所以大多情況下要靠“資源嫁接”,例如植入當地特色文化、當地有名的歷史股市、民俗活動等,來提升項目的價值品味,也可以像西雙版納的潑水節那樣,加入有影響力的大型特色節慶活動。

    實際上,類似三湘收購劉三姐,萬科綁定深鐵的做法,在行業內越來越常見,因為以前單純的戰略合作,對資源的整合利用限制相對較多,效率也相對受影響。如今,通過并購和要素的跨界整合,一些企業有了徹底顛覆土地價值的能力。

    也正是因為這一原因,邦爺提醒:不要受某些中介蠱惑,盲目地跟風“地王”買房,因為有些企業有神奇的“魔力”可以讓自己手里的“地王”短期內迅速升值,但你有嗎?

     

    *文中觀點為作者評論,和邦地產立場無涉。

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