新浪科技 2017-02-10 17:10:52
京東總有一天會申請自己的銀行,或者控股一個銀行,這樣才能為用戶提供全金融的服務。
新浪科技訊 2月10日下午消息,京東集團今天在北京召開2017年開年大會,來自全國各地的約2000多名京東員工參加了大會。劉強東攜帶奶茶妹妹現身并在年會上發表演講,表示京東要在2021年前,超越阿里,成為中國第一大B2C平臺。
據劉強東稱,今年京東年會與往年不同,因為今年將第一次向整個集團傳達京東第二個12年的戰略。他表示:過去12年,京東集團GMV年復合增長率高達150%,并在2016年成為世界五百強公司。對于未來十二年,劉強東著重講了金融業務,他說京東支付總額在2016年突破了1萬億。此外,京東白條、京保貝、京東眾籌等業務也在行業遙遙領先。他還開玩笑說:京東金融增長迅猛,但白條業務沒有一張裸照。
談到過去的增長,劉強東仍然反復強調成本效率和用戶體驗,認為這是京東能超過同行的根本原因。未來,京東金融將會進入證券、征信,包括銀行領域。京東總有一天會申請自己的銀行,或者控股一個銀行,這樣才能為用戶提供全金融的服務。(周雪昳)
以下為劉強東部分演講速記:
我今天的演講主題就是技術、科技。首先我要帶著大家去簡單回顧一下我們過去12年打下的基礎,因為沒有我們過去12年打下的基礎,那我們第二個12年的戰略也不可能實現。
到2016年,我們整個集團第一次進入了世界500強,而且是排名366位,我相信今年根據我們的業績增長速度,至少應該能往前移個100位。
我們2004年創業的時候GMV是1000萬人民幣,而去年按照電商行業通用口徑(備注:排除10萬以上所有產品和服務,排除一天內購買總額超過100萬元的用戶的所有訂單。),我們的GMV已經超過了9000億,我們12年增速達到了9萬倍!回顧商業史,在過去100年以來能夠在12年增長9萬倍,平均年復合增長率超過150%的企業,可能不超過10家,而我們京東是其中一家。
[回顧過去12年]
大家再看這張圖,我們2004年進入電商時,京東是什么?什么都不是,沒人知道我們,也不會有任何人會想到12年之后京東會成為中國電商行業非常重要的一員。
2004年我們進入電商時,當當卓越都已經拿到C輪融資了,阿里也拿到了雅虎、軟銀10個億美金的投資,在我們進入電商那一刻時,我們所有的競爭對手都絕對是大象級的,而我們只相當于一個小柜臺。2006年我們拿到融資時,行業第一是我們的60倍大,到了2012年依然比我們大10倍以上。
[回顧2016年]
2016年,在B2C領域,我們與第一名的差距已經不到兩倍。按照我們今天的增速,以及我們已經打下的良好商業模式的基礎,我堅信在2021年之前,最快可能到2020年,京東商城將成為中國第一大B2C電商平臺。
在2016年我們京東金融也有很多質的突破,首先突破的是京東支付,支付總額第一次超過1萬億,我們除了支付稍微晚了幾年,除此之外我們其它幾乎所有的產品其實都是在行業第一個推出來的,包括京東白條,京保貝、京東眾籌,我們不僅僅第一個推出來,而且迄今在行業里依然遙遙領先,比如眾籌,我們已經占了行業超過50%以上的市場份額,去年一年京東金融已經為超過1個億的用戶提供了服務,企業超過20萬家;京東金融三年增速達到了865%。
我們的京東白條推出四年,加上京保貝,去年我們有2000億的交易額,而在這2000億交易額里面我沒有見到任何一個客戶,沒有線下簽署任何一份所謂合同,沒有任何擔保抵押,我們沒有任何一個信貸人員,沒有任何一個分支機構,沒有任何一個營業網點,但是我們貸出了一兩千億的貸款,而且我們的壞賬率或者逾期率在所有金融機構里,特別是比傳統金融機構,不高于他們。
我們的京東金條去年推出來時在2月份我們只放出來1個億,到了12月份我們已經達到了220個億,相信今年我們的京東金條一個產品就能超過700億的貸款額度,全都是2000、3000、5000、8000的借款。說句實在話,你貸三百萬、三千萬出去,收回來其實不難,你如果把一個個3000元的現金借出去,還能保證很低的壞賬率把它收回來,這才真正是技術。
[未來十二年]
在未來,京東金融不僅僅會有這些金融產品和服務,很快,我們將會進入證券、征信,包括銀行,總有一天我們會申請自己的銀行,或者控股一個銀行,這樣我們才能夠為我們的用戶提供全金融的服務。
到2020年我相信我們京東金融,特別是我們強調做一個金融科技公司,也就意味著是向所有金融機構輸出我們的技術、輸出我們的風控、輸出我們的互聯網產品能力,成為全球金融科技公司TOP3,堅持以數據和技術為核心驅動力,到那時候我們相信會有上千家金融機構和京東金融合作,超過百萬家企業會直接或者間接享受我們京東金融的產品或者服務。
第三個業務就是京東保險,我們正在通過申請牌照或者通過投資購買的方式進入保險,因為不管是金融還是保險,和我們的電商業務都有非常重要的正相關的關系,可以做到相輔相成。
總結一點,在過去12年,我們之所以取得的所有成功,讓我們成為了全球用戶體驗最佳的公司之一,我們的正品品質已經深入人心,獲得了消費者的信任和信賴,我們已經達到覆蓋全國的兩張物流網絡,第一張就是大件的物流網絡,包括冰洗送裝一體化,現在我們全國已經有幾十個物流中心,未來我們在國內可能有上百個大件倉庫。
另外,在全國我們已經有超過200個中小件物流中心,隨著我們各地的物流項目不斷投入,我們在庫管理的SKU數量已經超過300萬,全球除了京東之外只有亞馬遜能夠做到,在未來50年時間,相信我們在庫管理數將會超過1000萬SKU。
我們現在正在打造冷藏冷鏈倉配一體化的網絡,也就是我們所說的第三張物流網。
這個物流網跟過去不一樣,過去都是B2B模式的,送上門店,以批發代理作為支持,但京東打造的冷鏈物流網全都是B2C的,我們的3張物流網絡今天除了生鮮,其它已經覆蓋了整個中國98%的人口,再過不到三年我們生鮮物流網絡建成后,京東將成為世界上唯一一家擁有3張倉配一體化物流網絡的公司,而且都是B2C模式。
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