超過7000億后，楊國強在琢磨什么？

每經記者 林菁晶    每經編輯 陳夢妤    

“未來我們是三個重點，地產、農業、機器人。”

1月21日，碧桂園舉行的2019年度會議上，集團董事局主席楊國強的公開講話持續了近三個小時。其中談到行業發展、公司業務和提升競爭力的問題，并重點介紹了現代農業和機器人業務的發展情況。

與以往不同的是，此次年度會議上，集團總裁莫斌的講話并沒有公開，參會人員僅限于城市總裁級別以上的高管。

據碧桂園內部人士透露，楊主席的講話大多是關于公司戰略和行業思考，比較“務虛”；而相比之下，莫總裁的發言或涉及更多內部機密等內容，可謂“干貨滿滿”。

距離碧桂園提出地產“放緩擴張”的口號已經過去五個月了。2018年，碧桂園依然以7286.9億蟬聯銷售金額榜榜首。

如今，地產、農業、機器人三輛馬車并駕齊驅的畫面正在逐漸清晰起來，如同楊國強所言：“去年我們農業公司和機器人公司的框架已經搭起來了，發展的思路也有了，接下來期待他們的精彩表現。”

圖片來源：碧桂園

轉型高科技企業

“我們是為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業。”這是剛剛更新的《碧桂園是什么》中，開篇即提出的一句話。

楊國強表示，機器人方面，目前碧桂園主攻的兩個方向分別是建筑機器人和機器人餐廳。“現在餐廳的廚師人工貴，好的廚師又少，所以我夢想未來5年到10年，有相當一部分工作能由機器人來完成。我們請了順德最優秀的廚師，教機器人做菜，準時準量，這是一個趨勢。”

相比機器人餐廳的5~10年，更重要的是建筑機器人，楊國強希望10個月后就能在很多地方實現。“如果我們有足夠優秀的人把建筑機器人做出來，我們會成為最先進的房地產公司。”

如果說，做建筑機器人源于楊國強年輕時在工地做過建筑工人，重復過高強度勞動的執念，那么做農業，無疑是楊國強曾經身為農民的另一個情結。

碧桂園農業通過“公司+農戶”的模式，將農民組織起來，把產品變成鳳凰優選里的商品。“如果做到安全、好吃、便宜、豐富，相信會受到市場的歡迎，我期待著新的一年這個事能做得很棒。”

今年年初，碧桂園進行了一次大規模的高管調動，涉及多名集團副總裁。其中，原本分管西北區域的副總裁張志遠改任博智林機器人公司執行總裁；原集團副總裁朱劍敏改任機器人公司副總裁；原集團副總裁葉劍清兼任碧桂園農業控股公司執行總裁。

總體來說，機器人和農業的業務比重得到進一步提升。對此，業內人士分析，這是碧桂園近年來罕見的動作，突顯傳統業務與新業務融合是最大意圖。機器人和農業將同地產一起，構成碧桂園2019年以及未來故事新的看點。

碧桂園的人才戰略

“市場下行的時候，我們怎么辦？首要就是財務的穩健，接下來要以銷定產、量入為出。”在會上，楊國強如是說。而人員優化即是碧桂園采取的主要策略之一。

“其實早在去年下半年（2018年）碧桂園就向各區域發布文件宣布，機器人公司將針對地產開放部分崗位調動，鼓勵‘未來領袖計劃’的在職博士調職機器人公司了。”一位接近碧桂園的人士告訴“鎂刻地產”記者。

據該人士透露，這可能是各區域放緩拿地之后，為防止投資口的“未來領袖”離職而采取的措施。“不少博士都去機器人公司了，相比之下，很多投資口的基層員工卻不得不面對被裁員的結局。”

此外，在年初高管調動中，被稱為“碧桂園家族色彩之外、僅次于總裁莫斌的二號人物”程光煜的變動格外引人注意。

據悉，時任碧桂園常務副總裁、品牌營銷中心總經理的程光煜保持職責不變，繼續分管商管中心，并新增投資策劃中心總經理一職（原投資策劃中心總經理王少軍原副總裁職責不變，分管運營中心）。這意味著，程光煜成為了碧桂園營銷、商管、投資三料統帥。

程光煜是碧桂園的第一位博士，2007年于清華大學土木工程畢業，在碧桂園，他被稱為“響當當的時代音符”。

資料顯示，自2007年加入碧桂園之后，程光煜經歷過10多個工作崗位，直接參與或負責過5個項目，給9位領導做過秘書或助理。2014年起，管理廣東東部及福建的16個地級市19個項目，同年6月升任集團副總裁，分管營銷。

見過程光煜的人對其評價是一位年輕博學的學者型領導。“戴著一副高度近視寬框眼鏡，在正式場合總是穿著筆挺的西服，系著領帶，講話從容不迫，有板有眼，有理有條。”

他的成功甚至讓楊國強得出一個結論：擁有博士學位的人比沒有博士學位的人的能力會高出一大截。

而后，楊國強判斷，碧桂園如果成為不了世界第一，就是因為缺少像程光煜這樣的人才。于是，為了實現這一偉大目標，才決定今后每年招募數百名博士，因而有了后來的“未來領袖”計劃。

如今，在1300多個“程博士”的帶領下，碧桂園果然成為了世界第一的房企。克而瑞數據顯示，2018年碧桂園流量銷售金額高達7286.9億元，領先第二名萬科超過1200億元。

據記者不完全統計，碧桂園有副總裁頭銜的高管至少有20人。目前，從博士計劃一步步培養至副總裁級別的僅有程光煜一人。

昨天的會議上，楊國強用一句感性的話總結了自己對于人才的寄望：“我夢想中的碧桂園，是一個社會精英云集的公司。我期待著跟優秀的人同行，給他舞臺，讓他的潛力發揮到極致，他自己再將這個舞臺搭的更大。所有的人，你們在這個舞臺上演繹你們精彩的人生，而不負這一生。”

附：楊國強講話要點

談安全教訓：

安全是人命關天的事，我們有不可推卸的責任。我們企業已經做得這么大，要去思考我們應該承擔的責任。如果我們強制要求，所有進入工地的人都要接受專業的安全培訓，如果我們高度重視，將所有的安全隱患清除，我相信會大大減少安全事故的發生。不能付了錢就算，我們一定要負起責任。

談行業波動：

當前中國經濟形勢復雜，但要對經濟穩定增長、長期向好抱有堅定信心。過去不代表現在，現在也不代表未來。行業的波動是正常的，波動會淘汰掉競爭力不強的企業，但對于有競爭力的企業來說則少了更多對手。房地產每年起碼會有10萬億左右的市場，問題是我們有沒有競爭力。大家要重新努力去思考，怎樣提升我們的競爭力？

談以銷定產：

市場下行的時候，我們怎么辦？首要就是財務的穩健，接下來要以銷定產、量入為出。一定要追求有質量的發展，一定要科學地去謀劃，提升全周期競爭力，精準地投入，實現長期效益和短期效益的有機結合。

談機器人建房子：

我們現在做的主要是兩個，一個是建筑機器人，一個是機器人餐廳。我們請了順德最優秀的廚師，教機器人做菜，準時準量，這是一個趨勢。更重要的是建筑機器人，希望10個月后能在很多地方用機器人做建筑。

現在機器人技術已經比較成熟，如果我們有足夠優秀的人把建筑機器人做出來，我們會成為最先進的房地產公司，我們現在要朝著一個高科技企業去做。我也曾經在工地做過建筑工人，重復的高強度勞動說不過去。我們要迎接“機器人建房子”的到來。

談賣幾百種日用品：

我們通過“公司+農戶”的模式，將千千萬萬的農民組織起來，生產的產品都變成鳳凰優選里琳瑯滿目的菜、水果、肉、魚、糧、油、水等等，中間成本很低，賣得很便宜，品質很高，種類很豐富。同時，我們會賣幾百種日用品。如果做到安全、好吃、便宜、豐富，相信會受到市場的歡迎。期望農業公司對鄉村振興有所貢獻，結合扶貧努力推進。

談20萬員工不做錯事：

今天20萬員工，大家一起走這一段路，我們怎么將自己的潛力發揮到極致，讓我們活得精彩而不負此生？人生的價值和意義在于奉獻，要心系人民、心系社會。要保持敬畏和守法，才不會做錯什么事。我期待著跟優秀的人同行，給他舞臺，讓他的潛力發揮到極致，他自己再將這個舞臺搭的更大。所有的人，你們在這個舞臺上演繹你們精彩的人生，而不負這一生。