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    3年8折保值煥新!途觀L Pro不卷價格!俞經民:性價比的本質是擁車成本

    每日經濟新聞 2024-06-04 15:59:20

    每經記者 董天意    每經編輯 裴健如

    “當前的市場競爭激烈,如果只是卷價格,拿出‘卷死’自己才能‘卷死’別人的態度,怎么能算是品牌戰略呢?品牌戰略肯定不是這樣的。”上汽大眾途觀L Pro上市之際,上汽大眾汽車有限公司銷售與市場執行副總經理俞經民向《每日經濟新聞》記者感慨道。

    相比2023年,今年的車市價格戰似乎更無章法可言。據乘聯會統計數據,截至今年3月中旬,國內已有51款車型降價,數量已達去年全年的一半。前不久上市的比亞迪秦L,更是將B級車的尺寸賣出A級車的價格。根據全國乘用車市場信息聯席會秘書長崔東樹的預測,這一趨勢還將在未來一段時間內持續下去。

    “如果新車價格一跌再跌,二手車價格肯定跌,跌的幅度可能還不小,用戶的擁車成本并沒有到位。”俞經民認為,性價比的本質是擁車成本,低水平的價格戰不僅無法成就品牌,對用戶也不負責任。

    而新晉上市的途觀L Pro或傳遞出上汽大眾對于行業低價競爭的態度,即“不卷價格、只上價值”,不僅新推出的6款車型均未打出“低價牌”,23.68萬~26.68萬元的售價也意味著途觀L Pro將與理想L6、問界M5等“網紅”車型正面交鋒,如何勝出?補強智能化體驗或是基礎,擁車成本才是真正的“勝負手”。

    “價格戰”難以為繼,擁車成本受關注

    在業內看來,當下新車價格戰對行業發展弊大于利。一方面,新車市場無規律、無預兆的高頻率價格調整,直接影響到二手車的行情,而由此產生的折損將直接由用戶承擔。

    例如,在價格戰最為激烈的插電混動細分市場,根據中國汽車流通協會和精真估聯合發布的《2024年4月中國汽車保值率研究報告》,今年4月,國內插電混動二手車三年保值率僅為50.8%,環比上個月繼續下滑3個百分點。這意味著,用戶以10萬元的價格購入一輛插電混動新車,其三年擁車成本大約為5萬元。

    另一方面,部分車企在長期虧損背景下,其研、產、銷也無法形成健康閉環。據乘聯會數據,今年1~4月,國內汽車行業平均利潤率僅約4.6%,仍處于歷史低位。“如果這個市場只是跌跌不休的話,是不可持續的,卷死別人的同時自己也在被卷,也沒有成就自己的品牌,最后用戶還沒得到實際利益,我們不會這樣想,也不會這樣做。”俞經民表示。

    事實上,國內新車市場的降價潮,雖然降低了新購車用戶的購買成本,但代價是令用戶陷于對車價波動的患得患失,以及老用戶二手車殘值的大幅降低。而在更為成熟的汽車消費市場,相比低價購車,用戶或更推崇參考車輛全使用周期的綜合成本,其不僅包含購車款,還包括稅費、保險、保養等,而上述費用與二手車處理殘值的差額,即擁車成本。有觀點認為,眼下新車價格趨勢難料,二手車行情聯動走低,降低車價背后更多是將高額的擁車成本和市場波動風險轉嫁給用戶。

    不同于其他車型,途觀L Pro并未選擇低價入市,但相對應地推出限時購置稅全免、3年8折保值煥新、3年無憂保養以及選裝包限量贈送等權益。其中,“3年8折”保值煥新政策下,途觀L Pro的三年擁車成本僅約4.7萬元,與10萬元級插電混動車型基本相同,但整體用車體更具優勢。

    圖片來源:上汽大眾官網

    “品牌價位段不能隨便動,隨便動就容易把自己滅掉,現在中國的客戶,差一萬元就是不同的客戶,我們要守住自己價位段的用戶。”俞經民告訴記者,擁車成本不是上汽大眾營銷的口號,是實實在在能夠落地并兌現的承諾。汽車行業一定是長期主義,品牌的塑造不僅需要天時地利人和,更需要堅持,說到做到,讓用戶相信。

    保值回購套路多,用戶期待“真誠版”

    有觀點認為,相較“割肉飼鷹式”的價格戰,車企更應關注品牌、服務以及產品全生命周期的體驗和價值。正是基于此,既可以打消用戶貶值顧慮,又可降低擁車成本,還能實際進行保值保價補償的“保值回購”政策價值凸顯。

    事實上,車企將“保值回購”作為新車權益賣點并非新鮮事,尤其是對初期沒有用戶基盤的新勢力品牌而言更是如此。2018年,造車新勢力云度汽車推出“云度·回購π計劃”,以三年六萬公里內以50%購買價格回購客戶車輛;2019年,威馬汽車推出“威馬Care+”服務,用戶購買后可享受3年內61.8%的保值回購承諾。但隨著上述車企的相繼消失,所謂的“保值回購”承諾變為一紙空文。

    另外,也有部分保值回購的合同中“暗藏玄機”。據上海長寧區消保委官方微信公眾號發布的內容,上海市民莊先生被雷克薩斯提供的“高保值回購”政策所吸引,廠家曾承諾,如果車主置換同品牌其他車型,一年內則能以購車價的90%回購,購買其他品牌車輛也有80%的保值率,但莊先生購買新車并交還舊車后,他的回購款卻至今杳無音信,而在這份保值回購協議中,雷克薩斯并未將自己置身其中,而是由廣州廣愛數字科技有限公司,與車主簽訂了協議。

    “為什么大家覺得市場對保值回購的反應沒有那么熱烈?那是因為企業沒有持續的回應。用戶也有很多問題:3年以后車企還在不在,如何兌現承諾?是否限制用戶使用,怎么定義事故車?怎么完成承諾?而這些問題我們都持續在回應。”俞經民表示。

    不同于此前其他車企設置的“高門檻”,上汽大眾的保值回購設置的條件較為寬松,只需保證三年內累計行駛里程不超過9萬公里,且累計理賠金額不超過車價的30%。“我們的保值回購合同是和上汽的保險公司簽約。”上汽大眾汽車有限公司大眾品牌營銷事業執行總監傅強強調,上汽大眾的保值回購產品自2020年開始推向市場,到目前為止未收到一例用戶投訴。

    圖片來源:每日經濟新聞 資料圖

    “大家不必擔心我們會有財務負擔,也不用擔心我們無法兌現承諾,我們與上汽保險公司直接購買了保險,有金融托底方案,保值回購是確鑿無疑能夠實現的。”俞經民表示,營銷的本質是承諾服務、兌現服務,車本身是一個承諾,服務也是一個承諾,擁車也是一個承諾,這才構成了品牌的基石。

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