華源證券高揚紅色旗幟 建設“源文化”講好“源故事”

每經編輯 于健

近日，華源證券傳來消息：公司按照“互聯網+黨建”創新思維推出的“智慧黨建云”項目取得階段性進展。目前該系統已上線“黨組織管理、黨員管理、發展黨員、三會一課”等8個模塊，完成全體員工信息導入，并邀請專家開展了全體黨務工作者培訓授課。

華源證券“智慧黨建云”將云計算、大數據技術與黨建工作相結合，搭建黨建信息化平臺，使上級黨組織政策意見的傳達、黨組織與黨員之間的聯絡、“三會一課”以及黨內教育活動等實時完成并實現異地互動，推動公司黨的建設實現全級次、全業務、全流程覆蓋，讓基層黨員“全時空”體會到黨組織的“引領”。

據華源證券相關負責人介紹，武漢金控集團成為公司實控人以來，公司深刻把握“合規、誠信、專業、穩健”行業價值觀和國資國企核心價值理念。公司不斷加強黨對文化建設工作的全面領導，此番創新搭建“智慧黨建云”，旨在吹響智慧黨建引領高質量黨建工程的“集結號”，為公司進一步強化“源文化”黨建品牌建設打下堅實基礎。

據了解，華源證券全面啟動“源文化”建設，持續講好“源故事”，近年來積極推進公司文化建設工作在以下方面取得顯著成效：

一是堅持黨建引領，厚植文化根基。公司高揚“紅色旗幟”，公司黨委創新推出“智慧黨建云”項目；高度重視文化建設工作，設立文化建設領導小組和辦公室，明確各層級文化建設工作權責邊界；更新了公司價值觀、將文化理念寫入公司章程；發布實施公司文化建設管理辦法，確定指導思想和工作原則，設定主要目標和重點工作；持續吸納文化建設人才、形成專業梯隊；不斷加大力量投入和督導力度，將文化建設與黨建要求、公司治理、發展戰略深度融合；始終堅持金融工作的政治性和人民性、提升金融工作的專業性，堅持服務國家戰略任務不偏離，做好金融“五篇大文章”。

二是推動文化煥新，凝聚發展合力。公司全面啟動“源文化”建設，組織新員工培訓，參觀集團展陳中心，宣貫文化理念；參與“我心目中的金控”攝影比賽和青年歌手大賽，提高員工凝聚力和向心力；創設公司“讀書會”，開展“我最喜歡的一本書”活動，在多家主流媒體發表公司文化建設宣傳報道，持續講好“源故事”，煥新“源”文化品牌。

三是服務國家戰略，彰顯國企擔當。公司在經濟、社會、環境等方面主動承擔社會責任，設立“青海同心公益基金會”，開展了系列助學助教、濟貧濟困、金融培訓等公益慈善活動。深化“一司一縣”結對幫扶，設立全國首單證券公司委托的雙受托人慈善信托，為證券行業開展慈善公益活動開辟創新路徑；以推動企業非公開發行“一帶一路”公司債券、中小微企業支持債券和綠色鄉村振興公司債券，助力“一帶一路”建設、服務民營經濟和中小微企業發展；支持武漢新芯IPO項目，完成一單武漢企業北交所上市保薦與承銷；重點發力專精特新中小型企業的掛牌、再融資和北交所上市業務，做好科技金融、普惠金融各項服務；設立“華源證券助學金”，助力金融人才培養。

四是弘揚廉潔文化，打造清風國企。公司積極踐行中國特色金融文化，堅持做到“五要五不”，厚植“廉”思想、激發“廉”動力，打造有特色的廉潔文化品牌。制定華源特色“1+7”廉潔從業告知函，向客戶傳播公司廉潔理念，推動業務健康發展；開展“清風潤廉”活動，向全員推選清風班組和清風示范崗位、征集文藝作品，挖掘公司在廉潔從業方面的生動實踐和先進典型；在各重要節日發布紀律通知，轉發典型案例，營造風清氣正、廉潔文明過節的良好氛圍；強化家風建設，開展送“廉”到家員工家訪，及時掌握員工思想動態，幫助員工解決生活上的困難和問題，推出“給家屬一封信活動”，宣貫證券行業榮辱觀，筑牢思想防線；深入開展警示教育凈化思想，以“潤物無聲”的形式，引導黨員干部汲取廉潔文化“營養”，接受廉潔文化洗禮，不斷擦亮國企清廉底色。

下一步，華源證券將始終高揚“紅色旗幟”，以“心中有夢，眼里有光”的集團文化為遵循，以“客戶至上、合規守信、專業穩健、開拓進取、強力執行、簡單坦誠”的公司文化為特色，努力將企業文化打造成為公司最重要軟實力，為推動公司高質量發展持續注入新動能、提供新支撐。 文/安晴