每日經濟新聞 2019-12-27 15:27:24
12月26日,在“蘇寧29 周年公益慶生儀式暨新十年公益戰略發布會”上,蘇寧首度發布面向未來十年的“521”公益戰略,該戰略將聚焦“以產業富農助力鄉村振興”。張近東表示,未來十年,中華特色館要達到2000個,蘇寧村將會建設至5000個,蘇寧易購零售云門店則將要開到10萬家。
每經記者 夏冰 每經編輯 成錦鴻
在脫貧攻堅取得巨大進展的2019年,“扶貧”也成為蘇寧的年度公益關鍵詞,而這一切對于蘇寧而言,只是一個開始。
不同于其他企業,蘇寧每一年都會以公益的方式慶生,這是蘇寧堅持了29年的傳統。在12月26日舉行的“蘇寧29 周年公益慶生儀式暨新十年公益戰略發布會”上,蘇寧首度發布面向未來十年的“521”公益戰略,該戰略將聚焦“以產業富農助力鄉村振興”。
發布會上,蘇寧控股集團董事長張近東公布了蘇寧鄉村振興“521計劃”:其中,中華特色館是重要部分,未來十年要達到2000個;同時,蘇寧村將會建設至5000個;蘇寧易購零售云門店則將要開到10萬家。張近東表示,“521”取自三個目標的首個數字,同時也寄托著蘇寧幫扶鄉村、振興鄉村的深切感情。
(蘇寧控股集團董事長張近東發布蘇寧公益十年戰略“鄉村振興521計劃”/圖片來源:蘇寧供圖)
2020年是中國全面建成小康社會收官之年??倳洀娬{,“小康不小康,關鍵看老鄉”,鄉村振興戰略是黨的十九大提出的一項重大戰略,是關系全面建設社會主義現代化國家的全局性、歷史性任務,是新時代“三農”工作總抓手。日前召開的中央農村工作會議也明確提出,要貫徹落實中央經濟工作會議精神,圍繞全面建成小康社會和打贏脫貧攻堅戰,研究部署2020年“三農”工作。
“2020年要實現全面建成小康社會第一個百年目標,這將是一項史無前例的偉大壯舉。”張近東表示,蘇寧“521”公益戰略計劃,正是源于新時代的感召,“在這一重要歷史階段,在黨和國家全面支持民營企業發展之際,蘇寧要義不容辭的主動融入到實現中華民族偉大復興的中國夢這一偉大進程中來。”
“截至今年,我國脫貧攻堅已經取得決定性進展,這與我國民營企業的付出密不可分。”江蘇省人大常委會副主任、江蘇省工商聯主席許仲梓在活動現場致辭中肯定了蘇寧作為江蘇省代表性民營企業在鄉村振興中發揮的積極作用,并指出鄉村振興既是企業履行社會責任的重要內容,也是民營企業加快自身轉型發展的重要機遇。
張近東透露,2020年,是蘇寧第三個十年的收官年。以新十年為起點,蘇寧正式推出“鄉村振興521計劃”,這也是蘇寧第一次發布公益十年戰略。
《每日經濟新聞》注意到,蘇寧將利用自身產業資源及優勢,以蘇寧村、蘇寧易購中華特色館、蘇寧易購零售云、蘇寧推客等業務為載體,聯合社會力量,推動農村產業升級,促進農村服務業發展,并為返鄉以及在地農村青年創業就業提供更多支持。以零售云為例,10萬家零售云門店,意味著蘇寧要扶持和成就近十萬名縣鎮創業者。
在張近東看來,蘇寧要實現更長久穩健的發展,既要建立與時代發展相匹配的戰略愿景,云化發展、開放賦能;更要筑牢與社會建設相交融的公益之心,以產業富農助力鄉村振興。
近年來,蘇寧深耕縣鎮市場,積極參與鄉村振興實踐,圍繞資學助教、精準扶貧與鄉村振興、抗擊災害、環境保護等方面,蘇寧形成了“一體兩翼”的公益模式。
蘇寧易購集團副董事長孫為民在接受《每日經濟新聞》采訪時介紹到,截至2019年11月,蘇寧全國從事扶貧工作的人員超過1000人,用于公益慈善扶貧事業的累計投入超17億元。
2019年,蘇寧在112個國家級貧困縣開設116個蘇寧易購扶貧實訓店,解決了5000多名貧困人員就業;線上開設約400家中華特色館,惠及了1082個縣市,全渠道累計助農銷售近115億元。此外,聚焦縣鎮市場的蘇寧零售云店也成為了蘇寧深耕“三農”市場、服務鄉村振興的主力產品,目前門店數突破4400家。
“對蘇寧來講,我們把自己主要的資源能力放到產業,讓資源真正地建立起產業致富的長效機制。怎么通過產業的致富來把貧困消滅在它的搖籃里頭,真正通過產業帶動經濟,來保證扶貧攻堅的成果。”孫為民直言,當前,扶貧、脫貧產業致富的長效機制是蘇寧現在工作的核心,未來貧困問題還是會有的,只不過會以點狀的、個人化的樣貌呈現。
那么,蘇寧的下一個“公益密碼”是什么?
“隨著蘇寧開放賦能生態的形成,蘇寧正逐漸實現從過去捐贈式的輸血扶貧向產業型的造血扶貧轉變,推動企業資源與社會發展全面有效對接。”張近東強調,圍繞新十年公益戰略,蘇寧將進一步推動自身產業發展、資源能力、業務布局與社會事業全面深度對接。
作為蘇寧為零售創業者量身打造的智慧零售解決方案,目前覆蓋縣鎮市場的零售云門店已經發展為蘇寧最成熟的業態之一。張近東表示,與其說蘇寧要在農村市場開設十萬家零售云門店,不如說蘇寧要扶持和成就近十萬名的農村創業者,蘇寧希望這一計劃能夠激勵更多的農村青年立足家鄉、創業家鄉、致富家鄉。
記者注意到,2019年,是蘇寧互聯網轉型的大年,其在智慧零售建設、產業布局等方面取得了戰略性成果。隨著對家樂福中國與萬達百貨的收購,蘇寧完成了全場景零售布局,成為國內場景最豐富、渠道最完善的零售企業。一周前,蘇寧2020年發展戰略提前曝光,明確了“開放從1到N,聚合從N到1”的兩大業務導向,深化全場景發展,加大資源能力的開放與輸出。
蘇寧公益戰略是集團整體戰略的承接和有機組成部分,借助產業發展,賦能鄉村振興,蘇寧在企業發展與踐行社會責任之間建立了可持續的鏈路。
“企業回報社會的能力,是衡量企業成就的關鍵因素。”張近東表示,新十年公益戰略,僅僅是起點,未來的路還很長。蘇寧將依托智慧零售優勢,發揮企業的市場主體作用,推動農村產業升級,促進農村服務業發展,助力實現“村強、民富、產業旺”。
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