生發液、防脫藥、激光頭盔…新品層出不窮，任澤平高調進軍生發育發賽道，資本卻很謹慎

每經記者 姚亞楠  李蕾    每經編輯 肖芮冬    

網紅經濟學家任澤平，最近又有了新動態——賣生發產品。

近日，任澤平在微博上高調推薦仁生澤發的產品，稱其是中科院科學家研發十多年的技術，可以修復毛囊。

任澤平的嗅覺的確敏銳，“頭等大事”正在成為當下困擾很多人的一大問題。我國脫發人群已突破2.52億，不僅用戶基數龐大，且呈年輕化發展趨勢。無論是為了拯救令人心疼的發量還是直逼頭頂的發際線，這屆年輕人都十分愿意氪金。此前，“當代年輕人一根頭發值25塊”的話題曾在微博引發全民熱議。

事實上，目前市場上主要有假發產品、防脫養護產品、植發等三類解決方案，緩解多數人脫發困擾?！睹咳战洕侣劇酚浾咦⒁獾?，在任澤平進軍的防脫養護這一細分領域，圍繞生發育發這一核心需求，不僅有洗護用品、防脫藥品，還有激光生發頭盔等新產品和服務不斷涌現。

不過，雖然需求明確且旺盛，但防脫產品市場一直亂象頻出。

任澤平創業項目浮出水面

事實上，從今年2月起，任澤平微博中就多次提到“最近明顯長頭發，還是要相信科學”，并發起了“你有生發養發需求（治療脫發、讓頭發變多變粗變黑）嗎？”的投票，吸引了超4000人參與投票。

隨后，他稱自己用的是一種“營養液科學方案”“四個月頭發回到了20歲的勢頭”，還附上自己使用前后的效果對比圖，引來評論區網友“求配方”。

5月30日，任澤平發長文正面回應：仁生澤發的產品可以修復毛囊，是中科院科學家研發十多年的技術，國家重點實驗室科研經費先后投入2億~3億，幾十項國家級專利，經過長年從基礎科學原理論證、到實驗室研發、到大規模安全和效果測試，該產品將在6月8日全網開售。

任澤平如此大力帶貨，并不令人意外。

公開資料顯示，“仁生澤發”關聯3家公司：北京仁生澤發生物技術有限公司、蘇州仁生澤發生物技術合伙企業（有限合伙）、蘇州仁生澤發生物科技有限公司。其中，北京仁生澤發生物技術有限公司最終受益人為任澤平，蘇州蘇州仁生澤發生物技術合伙企業（有限合伙）的執行事務合伙人為任澤平，蘇州仁生澤發生物科技有限公司的股東列表中也有任澤平。

每經記者注意到，目前，這款生發養發產品在淘寶開設了店鋪，并上架了一款頭皮調理套盒，售價398元。據媒體報道，“仁生澤發”已經開啟了代理模式，任澤平宏觀私董會以及商學院成員優先。其工作人員表示，“仁生澤發的區域代理、渠道代理、募資機會等在紹興站研學已進行首期的登記開通，具體的加盟還沒有對外公布。”

生發液、防脫藥、激光生發頭盔，新品類層出不窮

事實上，“頭等大事”正在成為當下困擾很多人的一大問題。

據衛健委數據，截至2020年末，我國脫發人群已突破2.52億人，脫發人群基數龐大，且呈年輕化發展趨勢。中金曾預測稱，2030年國內毛發健康市場規模有望超2000億元，廣闊市場空間可期。

和逐漸龐大的脫發人群相對應的，是迅速發展的毛發產業消費市場。記者梳理發現，目前市場上主要有假發產品、防脫養護產品、植發等三類解決方案，上述任澤平聲稱的“營養液科學方案”即屬于防脫養護這一細分領域。圍繞生發育發這一核心需求，不僅有洗護用品、防脫藥品，還有激光生發頭盔等新產品和服務不斷涌現。

提及洗護用品，1974年章光101生發酊誕生，這是國內最早宣傳治療脫發的產品之一，創始人趙章光出身于醫藥世家，1985年在河南創辦了第一家公司；2005年，憑借知名演員成龍代言，霸王洗發水迅速走紅，一度成為國內防脫洗發水代名詞。而近年來，這一細分領域也有不少新品牌涌現，采取線上與線下并行的打法，如可氏利夫（KOSLIV）、橙蔻、樂霂等，其中一些還獲得了VC/PE的支持。

除了防脫養護的洗護用品，目前市場上還有主打藥物生發的公司。比如，振東制藥旗下的達霏欣主要治療雄激素性脫發和斑禿，三生制藥旗下的蔓迪同屬OTC類治脫發外用藥；還有主推非那雄胺噴霧劑的科笛集團，近日通過了港交所聆訊，其背后有紅杉中國、云鋒基金等知名機構注資。

此外，記者注意到，除了洗發水、防脫藥這些基礎產品，還有越來越多新品類加入進來。例如，Menxlab從“防脫”切入數字健康平臺，搭建在線問診的DTC服務矩陣；i黑密則主打激光生發，其研發的智能激光生發頭盔經過了國家二類醫療器械注冊。

門檻低、缺乏核心技術，投資人出手謹慎

不過，雖然需求明確且旺盛，但防脫產品市場一直亂象頻出。早在2019年，國家藥監局就發布科普提示，將“生發”宣稱歸類為“醫療術語、明示或暗示醫療作用和效果的詞語”，不允許用于化妝品宣傳。記者注意到，豐添、植生露等多個品牌和機構因此曾受到處罰。

“這種類型產品的廠商確實是魚龍混雜，目前在市場上很難找到一個被大家公認為有效的產品，這是目前市場中需求端和供給端存在矛盾的地方。”艾媒咨詢CEO張毅向記者表示。“產品供給企業在營銷方面花的力氣還是比較大，但客觀來講，在產品功效方面卻鮮有明顯效果，所以很多人會覺得防脫產品是智商稅。”

艾媒咨詢曾對當下市場中的防脫產品進行過調研分析，張毅建議，“企業在研發這塊多花點功夫、多下點力氣，消費者對功效是最看重的，而價格、包裝這些都是其次的。如果布局僅放在營銷上，忽略技術儲備能力，這種企業燒完錢基本就可以關門了。因為對消費者來講，沒有效果的營銷其實是自殺。”

談及防脫產品的投資價值，在采訪中，多位投資人向每經記者表示，最近已經不再關注此類項目了。一位醫療健康賽道投資人告訴記者，此前他和團隊也看過植發、生發領域的項目，但卻并未出手。“‘脫發經濟’其實不是個新鮮事了，這幾年一直都很火，但資本還是比較謹慎的。從產品品類來看，防脫生發這個賽道已經呈現越來越細分的趨勢，不管是哪個細分領域都有很多玩家。我們看過一些項目，門檻并不高、也缺乏核心技術，很多人前期都是在打營銷戰、希望給消費者留下品牌認知度，這種模式的企業不是我們的投資目標。”

他同時指出，從單一的生發、植發等業務向綜合性、一體化的毛發醫療發展，已經成為不少防脫生發企業未來的方向，這其中也蘊含投資機會。“現在有很多比較成熟的品牌，已經在向上下游拓展自己的業務范疇，來滿足日漸豐富的客戶需求。我們也在觀察，哪些產品是真正有自主研發能力、長期使用能帶來效果的，這才是能實現長久發展的關鍵。”

專注早期投資的知名VC險峰長青也曾在其公眾號撰文分析過，讓還沒有發生的“不好”不要發生和長效保健滋補的產品不好做，是要等消費者對品牌形成信任以后再去拓展的。比如防脫發，問題是正反饋不夠強——“消費者所能得到的最大變化就是沒有變化，不是非常堅定的人就很難堅持下去”。

封面圖片來源：視覺中國-VCG41560249691