茅臺、習酒、郎酒今年首聚 “抱團發展”成醬酒三強掌舵人發言關鍵詞

每經記者 熊嘉楠    每經編輯 梁梟    

2月第一天，茅臺集團、習酒集團領導到訪郎酒莊園參加新春懇談會。除了三家酒企一把手參與外，三家企業的核心管理團隊幾乎全部出席，足以看出三方對這場新春懇談會的重視程度。而這也是茅臺集團董事長丁雄軍履新兩年多來首次到訪郎酒莊園。

過去幾年，醬酒行業取得了長足發展。貴州茅臺營收首次突破千億元“一騎絕塵”，習酒、郎酒也讓整個行業的頭部門檻達到200億元。據粗略統計，三家酒企合計銷售額已超過2000億元，形成“三家獨大”的行業格局。

站在新的起點，茅臺正朝著世界五百強的方向前進，郎酒也提出了“十年千億”目標。

而與此同時，當前白酒行業依舊在經歷深度調整，酒企競合發展已成大勢所趨。從兩年前的“茅習會”，到多年間不曾間斷的“習郎會”，再到如今的“茅習郎”聚首。這場醬酒三強的新年懇談會勢必將對行業未來發展有重要的導向和推動。

醬酒三強聚首

在上述新春懇談會上，丁雄軍攜茅臺集團總經理王莉、副總經理涂華彬、副總經理王曉維等領導出席。習酒方面，習酒集團董事長張德芹則攜總經理汪地強、副總經理曾凡君等一眾高管團隊到訪。

而郎酒方面，則由郎酒集團董事長汪俊林帶隊，郎酒集團總裁劉毅、郎酒股份總經理汪博煒等高管進行了接待。

汪博煒（左）、汪地強（中）、王莉（右） 圖片來源：青花郎微信公眾號

作為東道主，汪俊林表示：“茅臺、習酒、郎酒的情誼源遠流長。我到郎酒當董事長的第二天，就受茅臺邀請參加茅臺的活動；我每天在郎酒莊園，開窗就能望見習酒宏大的規模；20多年過去了，茅習郎的情誼更加深厚。今天三兄弟在郎酒莊園相聚，是歷史的傳承更是情誼的升華。”

赤水河沿岸孕育出的一家千億級酒企和兩家200億級酒企均有參與，三方高管團隊悉數出席的這場新春懇談會引起業內廣泛關注。

2023年，茅臺集團主要經濟指標保持兩位數增長，首次達成營收、利潤總額“雙千億”；2023年，郎酒市場出貨創下歷史新高；習酒也順利達成2023年既定目標。

對于三方以及醬酒行業的高質量發展，丁雄軍分享了自己的幾點感受：一是茅臺、習酒、郎酒同是中國醬香酒的代表，作為兄弟企業，源于赤水河，一衣帶水，在發展過程中通過不斷構建“山、水、林、土、河、微”生命共同體，以自然的力量釀造出美酒，都取得了卓越的成績；二是三家企業都有著厚重的歷史感，在發展的長河中以時間的力量，賦予了產品品質的獨特性；三是深挖中國傳統酒文化元素，讓做酒向做文化轉變，以文化的力量，推動中國酒文化創造性轉化、創新性發展；四是堅持科技創新，做深科創文章，以科技的力量，助力企業長足發展；五是遵循市場規律，以市場的力量，做實營銷建設，為企業經營取得了良好業績。

張德芹則表示，茅臺、郎酒、習酒一衣帶水、同宗同源、同門同德，都生長在大山深處、赤水河畔，都是裝滿赤誠匠心、飽含君子風味、傳承東方文明的美酒，都肩負著傳承與傳播中國酒文化的使命。他還建議，三家企業應同心同德、攜手共進，共同提升中國醬酒品牌“聲量”，書寫中國醬酒高質量發展新篇章。

抱團發展成共識

當前，白酒行業進入新一輪發展周期，各大酒企也處在“十四五”目標的沖刺階段。

茅習郎三方的這次會面，說明行業競合發展已是大勢所趨。那么，白酒應該怎么做？醬酒又要怎么做？三方對于行業的表態和達成何種共識，成為外界最為關心的事情。

汪俊林（左）、丁雄軍（中）、張德芹（右） 圖片來源：青花郎微信公眾號

《每日經濟新聞·將進酒》記者了解到，三方就共同致力于醬酒工藝的發揚和傳承，追求白酒美學，弘揚醬酒文化，推動醬酒行業的科技創新，推動ESG在醬酒的價值實踐，推動醬酒的國際化，共享發展經驗，共建交流平臺，共達企業使命，共促產區發展等方面達成高度共識。

丁雄軍表示，三家對醬酒行業責任重大，當共同致力于醬酒工藝的傳承和發揚，共同追求白酒美學，共同弘揚醬酒文化，共同推動醬酒行業的科技創新，共同推動ESG在中國醬酒的價值實踐，共同推動中國醬酒的國際化。

張德芹倡議：“茅臺、郎酒和習酒共同維護茅臺的影響力、維護醬酒的獨特性；希望茅臺集團帶領郎酒、習酒，共同致力于醬香型酒的市場開拓和技術提升；共同守護赤水河流域的山清水秀，承擔企業應有的社會責任，讓這里的山更綠、水更清、天更藍，人民安居樂業。”

汪俊林則稱：“未來十年，郎酒正在實施‘351’工程，向年銷售收入300億、500億、1000億邁進……郎酒愿與茅臺、習酒一起努力，更加科學地保護好赤水河，做強產業、做強品質、做強品牌，回報赤水河，回報赤水河兩岸的人民群眾，回饋社會。”

記者注意到，在新春懇談會前，茅臺集團還與習酒集團舉行了交流座談。雙方一致認為，茅臺與習酒同處赤水河流域醬酒核心產區，是同根同源、資源共享、互利共贏、協同發展的關系，要相互支持、深化情誼、抱團發展，共同踐行社會責任。

封面圖片來源：每日經濟新聞 資料圖