每日經濟新聞 2024-02-21 21:39:34
每經記者 熊嘉楠 每經編輯 楊夏
在華潤正式入駐金沙酒業一年后，華潤啤酒“一把手”侯孝海于近日退出金沙酒業董事會，由魏強接任金沙酒業董事長。
2022年，華潤以123億元的價格拿下金沙酒業控制權，創下白酒業最大并購紀錄。如今，該并購案的主要操刀人退出金沙酒業董事會，自然在業內引起不小關注。
2023 年 ，華 潤 啤 酒（HK00291，股價32.250港元，市值1046億港元）設立華潤雪花與華潤酒業兩大事業部，分管啤酒與白酒板塊。其中，華潤雪花負責人在2023年便率先完成變更，而反觀華潤酒業尤其是金沙酒業，在人員、市場等方面不斷進行調整。
2024年2月20日，侯孝海向《每日經濟新聞》記者回應稱，此次人員變動系金沙酒業步入正軌的一個正常安排，除了完善公司法人治理進行董事調整外，其他沒有任何變化。
可以看到，此次其退出金沙酒業或許也意味著華潤管理層對于白酒板塊的進一步放權。
2022年，華潤以123億元的價格拿下金沙酒業控制權，創下白酒業最大并購紀錄。如今，該并購案的主要操刀人侯孝海退出金沙酒業董事會。圖為侯孝海在某會議上發言 主辦方供圖
百億并購案操刀人退出
國家企業信用信息公示系統顯示，貴州金沙窖酒酒業有限公司近期出現人事調整，魏強出任金沙酒業法定代表人、董事長，侯孝海、曾申平退出董事會，范世凱和趙偉為公司新任董事，新增財務負責人郭繼寶。
侯孝海為華潤啤酒執行董事、董事會主席，魏強為華潤啤酒副總裁，曾申平為華潤啤酒副總裁，趙偉為華潤啤酒首席財務官。
《每日經濟新聞》記者注意到，就此次調整變動來說，外界最為關注的焦點莫過于侯孝海離開金沙酒業董事會。
2022年，華潤啤酒宣布擬入主金沙酒業，后斥資123億元拿下后者控制權，創下白酒業最高收購價紀錄。以侯孝海為核心的金沙酒業管理層也在同步構建，2023年1月，侯孝海、魏強、曾申平等進入金沙酒業董事會，侯孝海擔任董事長。隨后，范世凱擔任公司總經理。
作為該并購案主要操刀人的侯孝海，在之后一年多的時間里，以白酒企業掌舵人的身份，頻繁奔走于各大論壇、行業會議。
百億并購，頻繁奔走，均能看出華潤對于金沙酒業的重視。此次“一把手”侯孝海的退出自然引起外界的廣泛關注。
對此，侯孝?；貞睹咳战洕侣劇酚浾撸?ldquo;除了完善公司法人治理進行董事調整外，其他沒有任何變化。”
他強調：“這是（金沙酒業）步入正軌的一個正常安排。除了董事會有變化外，其他沒有變化。”
記者還注意到，2023年1月，華潤啤酒進入金沙酒業后不久，華潤啤酒設立了華潤雪花和華潤酒業兩大事業部，分管啤酒與白酒業務。隨后，侯孝海開始做起了“減法”。
2023年2月，侯孝海曾坦白自己重心的變化：“我將有更充裕的時間對公司未來的發展戰略、業務的有限多元化、國際化戰略和路徑等進行深入思考。”
2023年3月，侯孝海卸任華潤雪花法定代表人、執行董事、總經理，由趙春武接任。同時，侯孝海卸任華潤酒業法定代表人、執行董事兼總經理，由魏強接任。
不過，彼時金沙酒業人員、業務仍處于交接期，侯孝海依舊擔任金沙酒業董事長。如今，其退出金沙酒業董事會，或許也意味著華潤啤酒管理層對于白酒板塊的進一步放權。
“啤+白”融合尚需時間
從侯孝海的回應可以看到，其卸任金沙酒業董事長是建立在該公司的發展步入正軌的基礎上。
金沙酒業總經理范世凱在2024年初舉行的公司經銷商大會上，用一個多小時作演講，介紹了公司進入后連續推出9款新品。他還介紹了華潤啤酒入主一年后所取得的成績以及新年業績目標，公司渠道市場庫存較2023年初下降30%，2024年的業績增長目標為40%。
金沙酒業無疑是華潤白酒版圖中最為重要的一環，無論是從市場投入、人員設置都能看出華潤對曾經“醬酒黑馬”的重視。
從范世凱的發言中可以看到，如今的金沙酒業團隊穩定、新品落地、庫存持續優化，新的領導班子對于全年目標已經“躍躍欲試”。
事實上，在華潤白酒板塊中，不止金沙酒業一家酒企。
2021年10月，華潤啤酒完成對景芝白酒的收購，后者承接了原山東景芝酒業股份有限公司的白酒資產，并且成立一家子公司景芝白酒有限公司，侯孝海至今仍然擔任景芝白酒董事長。
公開資料顯示，2018~2020年，景芝酒業營收分別為9.99億元、12.22億元、11.25億元。此后景芝酒業不再披露營收數據。
不過，有業內人士向《每日經濟新聞》記者表示，景芝酒業近年市場持續萎縮，業績大幅下滑。
2022年2月，華潤啤酒旗下華潤戰略投資，受讓金種子酒的控股股東金種子集團49%的股份。金種子酒（SH600199，股價14.58元，市值95.91億元）營收常年徘徊在10億元左右，2021年和2022年連續兩年虧損。目前，侯孝海擔任金種子酒董事。
過去，華潤在數十年間成長為世界級啤酒品牌，收購金沙酒業后，華潤手握以醬香、芝香、馥合香為代表的三家區域名酒企，完成了一次前無古人的“跨界”。公司也提出“啤+白”雙賦能模式，該模式并沒有先例可參考，華潤白酒業務既面臨來自市場端的競爭壓力，需穩定并鞏固現有市場份額；同時，還要積極尋求啤酒與白酒市場的融合與互補，以拓展更廣闊的業務空間。
不可否認，金沙、金種子酒、景芝酒業在華潤強大的賦能下，讓業內看見三者巨大的增長潛力。
華潤酒業要讓市場和消費者認可這些新產品、新模式顯然還需要時間。正如華潤給金沙酒業提出的3年發展戰略中，“探索”排在第一位，其次才是發展、變強。
對于上述人員變動，《每日經濟新聞》記者2024年2月20日聯系了華潤啤酒公司一位人士，但未獲置評。
封面圖片來源：主辦方供圖
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