李寧：夢想依然不變 打造一個偉大的中國體育品牌

前一天剛剛在香港宣布了其高層管理團隊人事變動消息的李寧有限公司執行主席李寧，6日風塵仆仆飛赴北京，攜新任公司執行副主席金珍君，接受了幾家媒體的聯合采訪，就轉型變革中的李寧公司目前所面臨的問題以及未來公司發展方向等問題侃侃而談。

雙鬢和眉宇略微染霜的前“體操王子”李寧，由于連日勞頓顯得有些疲憊，但在談到公司目前所經歷的一系列變革和未來的發展藍圖時，雙目炯炯有神，激情四溢。他說：“我的夢想依然不變，就是打造一個偉大的中國體育品牌！我對此充滿激情和信心。”

過去一段時間，李寧集團和其他運動品牌商一樣，陷入庫存增加和訂單銷售收入下滑的窘境。在談到自己為什么在這個時候臨危受命重出江湖、挑起公司大梁時，李寧說：“企業的發展壯大就像個孩子有自己的成長過程，會有起起伏伏、跌跌撞撞，這是很正常的?，F在，公司面臨新的挑戰，我作為創始人，有責任也有激情回來。但這個大梁不是由我一個人挑的，我是和公司管理團隊以及全體員工一起，攜手共同努力，這樣我們才有能力快速完成這一變革。”

李寧在談到公司戰略發展目標轉型時，用了三個聚焦或者說三個回歸來概括：聚焦核心品牌、聚焦核心業務、聚焦中國市場。也就是說，如今李寧品牌要回歸到體育的核心業務，回歸到在本質上忠于體育價值和體育內涵的品牌，重點發展籃球和跑步市場，聚集中國市場。

在談到三個聚焦的想法是從什么時候開始構想，又是什么時候逐漸成形時，李寧說：“過去，我們的條件還不允許我們做這樣的聚焦，現在我們成長了，有了這個條件和能力。而且，大的環境變化了，我們自身的發展階段也逼迫我們要這樣做，沒有別的選擇。”

坊間有不少議論認為，李寧公司在目前這么困難的情況下還決定斥巨資投向CBA，是不是有點“冤大頭”？會不會最后錢打了水漂？針對這些議論，李寧介紹說：“我們目前在財務上有能力做好這個平衡，我們投資CBA的目標是籃球，因為這是年輕人喜愛的運動。CBA經過這些年的發展，逐步走向成熟，有著巨大的商業價值，與CBA合作能夠幫助我們進入籃球市場。我們有一整套進軍籃球的計劃，在幫助籃球在中國市場做得更大更好的同時，也讓我們分享國內籃球市場的利益，這對我們公司未來的發展會有很大的幫助。”

當有記者問，公司簽約CBA的價格到底有多高時，李寧微笑說：“商業秘密不方便透露。我能說的是，價格不便宜，但我認為物有所值。”

國產體育品牌在2007－2010年間，曾借著奧運春風進入高增長期。隨著奧運現象不再，國產體育品牌正面臨庫存壓力增大、品牌影響力減弱、產品同質化嚴重等問題。行業整合、重新洗牌的趨勢不可避免。

韓裔美國人、全球私人投資公司TPG合伙人及大中華區負責人、現任李寧公司執行副主席的金珍君，在現場回答記者提問時表示，在行業高速發展期，會有很多企業進場，現在進入飽和調整期，企業需要練的是內功。公司將在接下來6至12個月內完成減庫存的任務，有信心使李寧成為行業內第一個有明顯改善的企業，讓庫存率回到“健康水平”。

有過在奧運賽場上頑強拼搏、爭金奪銀經歷的前“體操王子”李寧，仍情系奧運賽場和正在為備戰奧運做最后沖刺的中國健兒，他說：“衷心祝愿中國奧運軍團倫敦之行取得優異成績。更希望公司簽約的5個合作伙伴體操隊、跳水隊、乒乓球隊、羽毛球隊和射擊隊能獲得中國軍團半數以上的金牌。這是李寧公司全體員工的共同祝福。他們的成功也將激勵我們在這次轉型和變革中早日獲得成功。”