留住專家團隊馬應龍疾行?？漆t院投資路

每經編輯 每經記者 郎曉俊 發自武漢    

每經記者 郎曉俊 發自武漢

2008年底，馬應龍（600993，SH）的第一家肛腸疾病診療醫院在武漢正式投入運營。4年時間，北京、沈陽、西安、南京、大同均成為了其布局的重點。

作為一家在治痔領域具有優勢的醫藥企業，馬應龍涉足民營醫院領域，采用和當地專家團隊合作的方式，設立肛腸專科的診療醫院，能否為公司的經營多元一體化補上最重要的一環？

4年布局6家專科醫院

2006年5月，馬應龍發布公告稱，公司取消增資深圳大佛藥業有限公司的募投項目，轉而與武漢天一醫藥科技投資有限公司合作設立武漢馬應龍醫院投資管理有限公司，投資總額為4500萬元。

這次轉身，標志著馬應龍邁開了進軍民營醫院的第一步。根據公司的敘述，此次合作設立的武漢馬應龍醫院投資管理公司，是作為其投資肛腸疾病診療產業的主要投資平臺。公司將利用8~10年的時間，以武漢為中心在全國范圍內設立5~8家連鎖肛腸專科醫院。

該公告發布兩年半之后，馬應龍的第一家?？漆t院——武漢馬應龍中西醫結合肛腸醫院正式投入運營，注冊資本3000萬元。按照預計，動態情況下，7年可回收所有投資。

此后，馬應龍在醫院建設上的腳步疾進——

2009年12月30日，武漢馬應龍醫院投資管理公司以“增資+受讓”的方式投資2320萬元并購了北京長青肛腸醫院；

2011年，武漢馬應龍醫院投資管理公司再以“新設+受讓”的方式接連收購成立了西安馬應龍肛腸醫院和沈陽馬應龍興華肛腸醫院。同年又成立了南京馬應龍中醫醫院；

加上2012年對大同肛腸醫院的并購，4年時間內，馬應龍完成了6家肛腸專科醫院的布局。

對于如此之快的腳步，馬應龍董秘夏有章對《每日經濟新聞》記者表示，是為了搶得市場先機。根據相關醫療統計數據顯示，國內的肛腸疾病發病率高達58.4%，其中痔瘡就占87.25%，全國有4億以上的成年人患有不同程度的肛腸疾病，可以說市場規模不小。因此盡快形成競爭優勢，有助于公司的診療業務盡快產生經濟效益。

合作模式解決人才難題

分析人士認為，民資進入醫療領域，尤其是一些醫藥流通企業對醫院的投資熱情，一定程度上是基于醫院業務的毛利率水平較高、能夠形成新的盈利點。

在馬應龍2013年中報的分行業經營數據中可以看到，其醫院診療的營業收入為3285.49萬元，利潤為1220.47萬元，毛利率為37.15%。這一數字雖比2012年中期下降了0.79%，但仍遠高于其醫藥流通業務9.8%的毛利率水平。

到目前為止，馬應龍下屬的肛腸醫院中，武漢、北京、西安的三家醫院，已經于2012年開始實現盈利。

對于醫院的經營模式，公司表示，除最早設立的武漢馬應龍中西醫結合肛腸醫院之外，其后續開設的幾所醫院全部都是采用跟專家合作的方式。一種是針對經營已經較為成熟的醫院，采取股權受讓的模式，由原來的專家或團隊自營。另一種是聯合行業專家新設醫院，專家出任院長并入股。一般來說，前者在兩年左右便可實現盈利，后一種則取決于專家在當地的影響力和人脈關系，以及醫院自身的營銷能力。之所以采取這種模式，是因為對于肛腸?？飘a業來說，最重要最核心的部分不是設備，而是專家團隊，這對于公司在當地的口碑和業務拓展有著極大推動作用，同時也解決了民營醫院最為困擾的人才問題。

鏈接新華醫療：兩家醫院開始貢獻營收

去年4月，新華醫療（600587，SH）與淄博昌國醫院合作成立山東新華昌國醫院投資管理有限公司，嘗試介入醫院產業。

不到半年，當年9月份新華醫療公布的董事會決議顯示，新華醫療擬再投資8190萬元與平陰縣人民政府合作設立濟南新華醫院投資管理有限公司，對平陰縣中醫醫院進行投資擴建，其在醫療服務領域擴張意圖躍然紙上。

“公司在繼續發展壯大醫療器械和制藥裝備的基礎上，將向醫療服務領域擴展。公司定位于‘醫療器械’、‘制藥裝備’和‘醫療服務’三個板塊?！痹?012年年報中，新華醫療如是表述其未來的發展戰略。

對于新華醫療進入的新領域，長江證券發布研報稱，對于和公司與政府合作投資設立醫管公司，進軍綜合醫院領域，符合醫院改革的趨勢，未來醫療服務領域的擴張值得期待。

知名醫藥行業分析師劉亞明在新華醫療公告業績預增時發布調研報告稱，新收購的兩家醫院預計2012年收入為2500萬元。

福瑞股份：醫療中心帶來穩定商機

去年10月，福瑞股份（300049，SZ）投資3億元在內蒙古烏蘭察布市興建福瑞醫療中心正式動工。《每日經濟新聞》記者了解到，目前項目大樓已經封頂，投入運營仍有待時日。

福瑞股份于2010年初登陸創業板，有著“中國肝纖維化第一股”的稱號，由于涉足的是肝病治療中的小門類，在這一細分市場占據絕對的領導地位。2011年，福瑞股份收購了法國Echosens公司100%的股權，獲得肝纖維化檢測設備的核心技術。

福瑞股份董秘林欣告訴 《每日經濟新聞》記者，福瑞股份投身醫療服務行業是因為他們認為新醫改后，醫療市場最大改變將是目前醫療資源的重新分配。

對于福瑞股份來講，投資醫院更直接的考慮是，肝病目前并沒有特效藥徹底根除，在醫療產業模式即將發生改變的時候建立福瑞醫療中心，一方面可以延伸福瑞股份產業鏈，另一方面醫院可以提供穩定的收入來源，長期服務的需求只會增加不會減少，比“賣藥”更為穩固。

選擇在內蒙古建立醫療中心，福瑞股份可以將先進理念和醫療手段引到當地，當地政府也非常認可，將福瑞醫療中心納入了衛生規劃。

建立醫院，是福瑞股份向下游醫療服務領域進發的第一步。林欣表示，福瑞醫療中心將是福瑞股份基礎性醫療服務機構的母體，可以承接公立醫院出來的專業人才，同時也可以和其他醫院建立合作的基礎。在內蒙古地區外，福瑞股份還打算做一些小的肝病?？漆t院，或者與公立醫院合作成為其地區級的中心；然后還會在大型的公立醫院建立愛肝護肝健康管理中心。 每經記者 黃志偉