瑞房行政總裁離職 羅康瑞回歸管理一線

每經編輯 每經記者 楊羚強 發自上海    

每經記者 楊羚強 發自上海

新年伊始，房企迎來高管離職潮。繼成都萬科總經理劉軍離職，銀億房地產副總裁章夢瑾、董秘李笛鳴離職之后，瑞安房地產（00272，HK）行政總裁李進港也于1月10日辭任。

李進港同時宣布辭任公司執行董事及董事總經理職務。根據瑞安房地產發布的新聞稿，瑞安房地產全資擁有的管理公司——瑞安房地產發展有限公司（瑞安房地產發展）的執行委員會，將擔負主要的管理及決策角色，執行委員會由主席羅康瑞領導。

這是今年以來房地產行業行政級別最高的高管離職案。

任職期間業績未達預期

2011年，羅康瑞卸任瑞安房地產行政總裁職務，只保留公司主席一職。當年3月16日，李進港接替羅康瑞接任。任職之初，公司希望李進港全權負責推進其制訂的3年計劃，努力于2012年實現宏大目標，通過地區化項目管理和公司組織架構，明顯改善公司業績。

瑞安房地產2011年年報透露，李進港在接替羅康瑞時曾表示，將致力提升集團的營運效率及效益、帶動業務增長，并透露公司2012年要實現竣工面積最少100萬平方米的目標。

在李進港任職第一年，瑞安房地產營業額較前一年上升74%，股東應占溢利增長22%，并在市況不佳且售價大致平穩的情況下，實現了銷售面積的上升。

但2012年房地產市場回暖之時，瑞安房地產的業績卻出現大面積下滑，不僅營業額同比下滑43%，股東應占溢利下滑41%，竣工面積也只有64.5萬平方米，較李進港承諾的100萬平方米差距很大。

據《南方都市報》等媒體報道，羅康瑞不得不趕制一個視頻，承認他確實未能察覺中國房地產業2008年以來發生的變化。比如當大多數企業都為了應對調控積極將戶型改小的時候，瑞安房地產仍在大量銷售面積超過100平方米的房子；當2012年下半年人們又突然開始活躍買房的時候，瑞安卻沒有房子可賣。

雖然瑞安房地產的業績在2013年又出現恢復式增長，截至2013年12月31日，全年銷售額共實現合約物業銷售額人民幣166億元，達到2013年銷售目標的151%，較2012年增長190%。但按照克而瑞研究中心發布的 《2013年中國房地產企業銷售TOP50》，這個業績僅能排到全行業第41名。很多資產規模不如瑞安的房地產公司，2013年的銷售規模都已經超過了瑞安房地產。

執委會擔負管理決策

昨日（1月12日），關于李進港的離職是否與瑞安房地產的業績不佳有關，瑞安房地產公關公司對《每日經濟新聞》記者表示，其所能作的回復僅在新聞稿范疇內。

不過，新聞稿透露的零星細節，似乎印證了公司對李進港此前的表現不甚滿意。

新聞稿稱，瑞安房地產全資擁有的管理公司——瑞安房地產發展有限公司（瑞安房地產發展）的執行委員會，將擔負主要的管理及決策角色，并在每兩周一次的定期會議上作出行政決定，執行委員會將由主席羅康瑞領導。事實上，2013年6月，羅康瑞決定回歸“前線”，主導經營模式及銷售策略。

蘭德咨詢總裁宋延慶表示，執行委員會原來屬于行政總裁下轄，而現在由執行委員會充當主要的管理及決策角色，可以看出公司對于行政總裁不夠放心。

宋延慶認為，用執行委員會代替行政總裁的職能，通常只是過渡性的。但羅康瑞卻形容新管理架構為長遠的策略重組：“重組目的是為了進一步推動項目為本的管理架構，并理順發展策略及總部與項目團隊，在項目執行上的關系。”

無論如何，瑞安房地產將開始推進“內地化”策略。分別負責武漢天地和瑞虹新城的郭慶和王穎已經加入瑞安房地產發展董事會。上述二人均結業于公司內部的管理優才計劃，并自20世紀90年代加入瑞安房地產。未來，郭慶將著重于管理及客戶服務，而王穎則負責產品、銷售及傳訊。

中房信研究總監薛建雄說，香港企業的“內地化”是大勢所趨。此前，香港房企因未能足夠“內地化”，導致其在施工節奏和市場靈活度上遠不如內地房企，錯過了機會，而如今，香港房企紛紛開始“高周轉”。

薛建雄認為，近期出現房企高管的人事震蕩，主要是因為企業想給年輕人更多機會，這也是目前房地產行業競爭白熱化的一種表現。