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    糧企遭遇進口米低價沖擊:100斤稻谷只能賺3元

    人民日報 2014-07-20 21:29:34

    農業龍頭企業一頭連著市場,一頭連著千家萬戶,它是現代農業的重要主體,是農業產業化的關鍵。然而,大多農業龍頭企業利稅低、財政貢獻小,處于被遺忘的角落,融資難、負擔重,不少企業生存不易、做強更難。

     

    倒掛的價格

    谷價走強、米價疲軟,100斤稻谷只能賺3元,純利潤不到1%

    “一斤谷子六兩米”,米價市場疲軟,而稻谷價格強勁,“稻強米弱”現象讓許多企業日子更加艱難。洪穗米業是一家省級龍頭企業,公司負責人劉新文給記者算了一筆賬:去年10月份稻谷收購價每百斤135元,到現在庫存10個月,算上利息,再加上工資、電費、運費等,每百斤稻谷的成本達155元,按每斤大米2.2元的市場價算,100斤稻谷只能賺3元。

    “去年公司銷售額1.2億元,但純利潤不到1%,而每天企業開門就要錢,銀行一年利息500萬元,員工工資一年250萬元……平均一天開銷達2.5萬元。”像大多數企業一樣,劉新文下一步打算壓縮產能,空置的倉庫用于出租,這是眼下降低風險的無奈之舉。

    利潤越來越薄,小企業更無所適從。神農源米業有限公司董事長曹中山說,去年稻谷托市收購價1.35元,陳糧拍賣價格1元,按成本折算,每斤大米要賣2.25元才不虧損,小企業沒品牌,銷售渠道單一,每斤能賣到2元算不錯了,根本不賺錢。

    行業不景氣,銀行還不給力,資金問題突出。“原來是銀行找我放貸,現在得去求銀行貸款,還要交保證金,這讓企業難以負擔。”劉新文說,因為規模大,去年企業貸款超過3000萬元。

    為何出現“稻強米弱”現象?陳豐科分析,從外部看是進口大米低價沖擊。從內部看主要還是加工企業散、小、亂,本地加工水平不高。全省大米加工企業有1200多家,平均產能利用率不到45%。2010年國家設定政策性糧食拍賣的產能門檻,許多企業為獲得拍賣資格,盲目擴大產能,爭搶糧源,破壞了市場秩序,加劇了這種現象。

    還有一個因素是,勞動力成本上升,農資價格上漲,種植成本同比提高。為保護糧農利益,近年來國家稻谷托市收購價不斷提高。

    陳豐科認為,對于大米加工行業而言,產業洗牌是一種必然趨勢。

    稻農的擔憂

    民營企業收糧超過一半,加工企業一旦出問題,好稻谷也難賣好價錢

    加工企業陷入困境,稻農的感受如何?

    萬年縣上坊鄉高墩村種糧大戶黃仁相說:“稻谷價格有政府托市,米價和我關系不大。”今年他種了339畝水田,主要賣給國有糧庫。

    然而,大多散戶卻是另外的感受。上坊鄉副鄉長蔣德才介紹,全鄉有2.5萬畝水稻,40個大戶大致承包了4000畝,大部分還是散戶種。到高峰期時賣糧要排一個星期的隊,租一輛車一天要200元,加上扣水、扣雜厲害,散戶們一般選擇賣給小的糧食企業或者經紀人,“加工企業直接關系賣糧收益。”不少稻農這樣說。

    當了多年糧食經紀人,余干縣東塘鄉富裕村的何斗彩講起大米來頭頭是道,萬年素有“貢米之鄉”之稱,年產優質稻10萬多噸,與萬年毗鄰的鄱陽、余干、樂平、余江優質稻面積有150萬畝,產量達75萬噸。“這些地方我都去過,余干80%的稻谷都是賣給南昌的加工企業,農戶賒給糧販,糧販賒給企業,很少現金交易。”他介紹說。

    今年2月的一場官司,讓何斗彩寒了心。“一家加工企業無法結清欠款,現在還欠300萬元,我們6個合伙人虧了80多萬。”不敢再做大米,他改行干起養殖業。

    初步統計,民營企業收購糧食的比例已經超過半壁江山,他們對農民的影響越來越大。

    米價長期低迷,“稻強”也會缺少基礎,影響農民收益。南昌縣涇口鄉小蓮村陶華平說,鄉里一家企業欠他1萬多元糧款,兩年多都沒結清,像他這樣的在全村有二三十戶,多的欠款近4萬元。“今年種了30多畝水稻,還在糾結到底賣給誰。”

    記者調研發現,隨著機械化水平提高,越來越多的農民選擇自己種田。一個五六十歲的老人,在家種10畝水稻沒有問題,涇口鄉小蓮村種糧大戶陶成標算過一筆賬:一畝早稻產量500公斤,晚稻能產600公斤左右,早稻價格1.3元/斤,晚稻1.4—1.5元/斤,除去種子、化肥、農藥、機收等開銷,一畝地年收入在2200—2400元。

    “很多企業用收購來的糧食做抵押,貸款添設備,上規模,實際上并沒有多少流動資金。如今銀行收緊貸款,企業的資金鏈難免不出問題。”陶成標擔心,越來越多的加工企業出問題,今后好稻谷能不能賣上好價錢,好日子能不能持續?

    政府該做什么

    扶持加工企業做大做強,幫助農民降低種糧成本

    凡事總有例外。萬年縣一些糧食加工企業并不慌張,關鍵是因為有龍頭企業萬年貢米帶動。從5萬元投身稻米加工,到年銷售收入過22億元,萬年貢米集團董事長蔡陽厚認為,大米加工企業生存之道是:渠道、品牌、原料支撐。

    萬年縣大米加工企業從過去28家,整合到現在的13家,基本上都與萬年貢米有業務往來。“加工廠是第一車間,農民兄弟是最可靠的朋友。”蔡陽厚說,他們和農民簽訂合同,集團提供種子、技術,按每公斤高于市場價0.2元收購;他們把3000畝野生優質稻深加工成高端大米,每斤售價超過100元。

    “倉容是加工企業競爭力的關鍵。”不少大米企業負責人認為,在政策方面,農業企業得到的扶持太少。余干禾豐米業負責人雷志林認為,糧食加工企業稅收少,投入大,利潤薄,想貸款也貸不到。

    專家建議,有關部門應出臺政策,對加工企業予以扶持。從長遠來看,要引導大米加工企業通過收購、兼并等模式整合資源,使企業做大做強。另外,打通當前糧食流通受阻的通道,可采用補貼銷售、補貼加工企業等辦法,加大銷售力度,破解庫存積壓難題。

    華中科技大學中國鄉村治理研究中心主任賀雪鋒認為,“稻強米弱”現象必須引起重視,應加大科技興糧力度,創新經營方式,不能光盯著大戶,更要重視普通農戶,把種糧成本降下來,農民種糧效益提高了,“稻強米弱”現象才能逐步改變。

    萬年縣委書記張愛平認為,縣域經濟既需要頂天立地的龍頭企業,也需要鋪天蓋地的小微企業,在用地、稅收、金融方面為它們提供精細服務,可以解決就業、穩定市場。

    鏈接:http://news.xinhuanet.com/fortune/2014-07/20/c_126773261.htm

    責編 陳小雨

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