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    從嘉實到興全,公募參與國企混改的兩個范本

    每日經濟新聞 2017-08-23 12:00:46

    2014年,嘉實基金通過成立封閉式基金嘉實元和來參與中石化混改,被許多業內高管評價是為公募參與國企混改“撕開了一角”;三年后,公募基金才迎來了第二單混改——興全基金成為唯一一家參與聯通混改的公募基金主體。但細看這兩家基金參與混改的過程,其中又有許多不同,值得探討。

    每經編輯 每經記者 左越 趙靜林    

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    每經記者 左越 趙靜林  每經編輯 肖鴻月

    回看近些年在國企混改展露一角的公募基金,從中石化到中國聯通,從嘉實基金到興全基金,僅現兩家公募參與其中。

    《每日經濟新聞》記者通過對比嘉實基金和興全基金的運作模式、投資者結構等方面發現,兩家基金所選擇的路徑差異不小。不過,無論是哪種模式,對于業內參與混改,都有不小的借鑒。

    嘉實與興全的區別

    作為這些年來“唯二”參與到混改中的公募基金,嘉實基金和興全基金的嘗試,無疑對行業有著不同意義。但細看這兩家基金參與混改的過程,其中又有許多不同,值得探討。

    不同點一:運作方式

    嘉實基金當初參與中石化混改,除了通過全資子公司嘉實資本認購100億元(占比2.8%)的股權之外,還通過嘉實元和直投封閉混合型發起式證券投資基金,直接認購價值50億元(占比1.4%)中國石化銷售公司的股權。

    按照基金合同,嘉實元和預計募集100億元規模,其中50億元參與中國石化銷售公司的增資以及其混合所有制改革,另外50億元主要進行債券投資。嘉實基金以自有基金認購1000萬份,并且自基金合同生效之日起三年內不得轉讓。

    與嘉實基金當時發行封閉基金不同,興全基金參與此次聯通混改采用的方式是發行專戶產品,如前文所述,這兩個資管計劃將分別由網宿投資、中車金證全額認購。而根據股權控制關系,網宿投資和中車金證分別是網宿科技、中車集團的全資子公司。

    記者查詢中國證券投資基金業協會信息發現,這2個資管計劃已經在8月16日都完成了備案,均為“一對一”專戶。

    不同點二:投資者結構

    《每日經濟新聞》記者發現,從嘉實元和成立后來看,投資者機構呈現出,從個人投資者慢慢向機構投資者轉移的特點。個人投資者占比由2014年末的30%,逐漸減少至2016年末的14.51%,機構投資者則由先前69.06%慢慢增加至85.49%。

    而興全基金參與中國聯通混改,采用發行2只專戶產品的方式。作為“一對一”專戶,這也決定了投資者結構。根據公告,興全基金認購的定增股份最終穿透至網宿科技和中車金證這2家公司。

    不同點三:占比

    2014年參與中國石化混改的25家機構中,出資占比最高為100億元,有4家,其中就包括嘉實基金子公司嘉實資本。華夏基金子公司以及嘉實元和的投資規模在參與者中也較為突出。此外保險資金也是當時入圍的重要角色,有中國人壽、中國人保、太平洋保險、生命人壽、中郵人壽等現身引資名單。

    與其他認購對象相比,興全基金此次在聯通混改方案中所認購的份額最小,排在第9位。按照發行上限計算,中國人壽、騰訊信達、百度鵬寰、京東三弘、阿里創投、蘇寧云商、光啟互聯、淮海方舟和興全基金,認購的股份數量占本次發行后公司總股本的比例,分別為10.51%、5.33%、3.39%、2.42%、2.09%、1.94%、1.94%、1.94%和0.34%。由此也能看出,此次聯通混改方案中,中國人壽占據絕對比重,興全基金的認購比例僅為中國人壽的3.2%。與排在第8位的淮海方舟相比,也僅有其所認購份額的17.5%。

    公募基金參與混改難在哪里

    上述業內人士向《每日經濟新聞》記者表示,“國企混改的份額不是誰都能拿到的。很多機構都會去爭取,但是央企和國企會從中篩選。像之前中石化混改,嘉實基金能夠參與其中,與嘉實的實力、投研能力、在業內的地位等都是有關的。興全基金這次能夠認購到聯通混改的份額,與興全基金在行業內的地位有分不開的關系。”

    那么在混改股權投資中,公募基金到底是什么樣的角色?

    資深人士告訴記者,像嘉實元和這樣以公募基金的形式參與非上市公司股權投資,一大特點就是降低了投資門檻,讓更廣大的投資者群體能參與到股權投資以及國企混改當中。

    其他幾家基金通過專戶參與混改股權投資,僅向特定的投資者群體開放,參與的資金門檻相對也要高一些。當然,這樣的產品在公募行業中目前還僅此一只,創新還是一個循序漸進的過程,對于產品推出之后的發展也要進行很多方面的考慮,比如本身的收益情況、公司的實力、監管層的要求、投資者可能面臨的風險等,都會影響基金公司決定是不是要繼續開發類似的產品。

    濟安金信基金評價中心王群航則認為,以公募基金的形式參與到國企混改股權投資當中,受到的限制其實比較大。首先是公募基金的規模通常在100億以內,并且呈現逐年下降的趨勢,而其他類型的資本可以輕松達到幾百億,對目標公司而言可能更愿意考慮與規模更大的資本進行合作。其次公募基金的投資有雙十限制,加上本身資產規模相對就較小,實際能參與到股權投資當中的就更加有限。還有一個相當重要的就是流動性的問題?;旌现聘母锸且粋€較為長期的規劃,在10~15年的期限都是有可能的,期間投資者需要贖回就比較麻煩。

    王群航還提到,相比而言,通過專戶的形式來參與,投資者對時間的要求不需要這么靈活,資金相對要穩定一些。

    另一位曾經管理基金專戶的業內人士則表示,設立專戶來參與股權投資其實也是一個很復雜的過程,首先是要有合適的契機,在很早的階段就要介入到項目當中,如果晚了一步也就錯失良機。其次參與混改項目涉及的資金都很龐大,不容易找到資產規模合適并且有相當意愿加入的客戶。諸多問題都增加了管理的難度,因此在專戶當中其實也很少有參與的。

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